NEW
Font size
WorksheetsLeadership Kepala Unit ULaMM
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Berikut ini yang bukan Fokus Utama Kepala Unit ULaMM adalah ...
Mengelola Nasabah
Membangun Kompetensi
Mengelola Kinerja Unit
Membangun Komitmen dan Kerjasama Tim
Pada belokan lintasan manajerial keberapakah yang dilalui AOM ketika menjadi Kepala Unit ULaMM?
1
2
3
4
Perubahan mendasar apa yang harus dilakukan ketika menjadi Manager?
Etika, Pola Pikir, dan Kebiasaan
Pola Pikir, Keterampilan/Cara Kerja, dan Penerapan Waktu
Pola Pikir, Kebiasaan, dan Cara Kerja
Etika, Keterampilan/Cara Kerja, dan Penerapan Waktu
Apa yang menjadi tanggung jawab utama Kepala Unit ?
Memastikan usaha suami nasabah binaan
Melakukan kunjungan desa-desa yang mengalami bencana alam
Meminta atasan untuk melakukan kunjungan rutin
Meraih hasil melalui pemberdayaan
Cara orang berpikir dan bertindak, sehingga muncul dalam bentuk kebiasaan adalah pengertian dari ...
Motivasi
Budaya
Tindakan
Attitude
Bagaimana cara membangun budaya kerja yang efektif?
Merumuskan pola pikir dan menentukan kebiasaan
Merumuskan budaya kerja dan melakukan kebiasaan
Melakukan kebiasaan dan menanamkan budaya kerja
Memilih cara cepat dan instan untuk hasil yang ingin diraih
Berikut ini yang bukan target utama ULaMM adalah ...
Lending
Revenue
PAR <10%
Agen Brilink
Kebiasaan yang efektif tim dapat ditentukan melalui pemetaan aktivitas :
Start - Stop - Continue
Planing - Organizing - Actuating - Controling
Plan - Do - Check - Action
SWOT Analisys
Melalui analogi gunung es, maka cara membangun budaya kerja yang efektif adalah dengan cara :
Melakukan gathering
Merumuskan pola fikir dan menentukan kebiasaan
Berlatih bersama instruktur paling handal dan mahal
Melakukan sosialisasi setiap hari
Yang termasuk salah satu dari arti dari Misi Hidup adalah ...
Sebagai alasan untuk bertahap hidup
Merupakan motivasi hidup
Merupakan pedoman arahan dalam perjalanan hidup
Jawaban a dan b, benar
Pentingnya memiliki makna kehidupan adalah untuk mencapai kehidupan yang ideal, dimana dipengaruhi oleh dua hal, yakni:
Sukses tetapi merasa hampa
Merasa hampa dan gagal
Sukses dan memiliki makna
Gagal akan tetapi memiliki makna
Bagaimana cara Kepala Unit ULaMM dalam membangun kompetensi timnya?
Menjelaskan jobdesc tim
Memberikan penjelasan kompetensi kepada tim
Memberikan perintah secara dadakan kepada tim
Mengajarkan Kompetensi dan memberikan umpan balik kepada tim
Konsep cara mengajarkan kompetensi pada aktivitas membangun kompetensi tim adalah ...
Ajarkan PRINSIP dan contohkan PRAKTEK
Memberikan umpan balik positif dan kritik untuk perbaikan
Mengelola kinerja tim
a, b, dan c, benar
Kalimat kritik dan saran positif yang dilakukan pada saat memberikan umpan balik adalah ...
Kamu sudah melakukan dengan baik, tapi ...
Kamu sudah melakukan sesuai dengan aturan, namun ...
Dan satu hal yang bisa dilakukan lebih baik lagi adalah ,,,
... Pokokny saya tidak mau tahu, besok kamu harus lebih baik lagi
Di bawah ini yang tidak termasuk 6 disiplin yang harus dilakukan seorang KUU untuk mengelola kinerja Unit ULaMM adalah...
Mekanisme pertanggungjawaban
Penggunaan papan nilai secara efektif
Menentukan skala prioritas
Pengelolaan aset nasabah bermasalah
Tujuan yang bila dicapai akan mengarahkan pada tercapainya tujuan utama, disebut juga dengan ...
Tujuan Hidup
Tujuan Masa Depan
Tujuan Yang Akan Datang
Tujuan Antara
Yang bukan unsur kunci dalam pertemuan ketika melakukan mekanisme pertanggungjawaban adalah ...
Permasalahan
Informasi
Motivasi (apresiasi, dorongan dan penyemangat)
Rincian Tugas
Berikut ini yang bukan menjadi alasan sebuah tugas didelegasikan adalah ...
Lebih fokus dalam mencapai tujuan dengan optimal
Efisiensi waktu
Membantu manajemen dalam merekrut karyawan
Mempercepat perkembangan kompetensi yang diberikan delegasi tugas
Contoh tugas yang bisa didelegasikan penuh dalam rangka meningkatkan kompetensi tim adalah
Melakukan canvasing
Melakukan Klaterisasi PKU
Melakukan kunjungan terhadap nasabah bermasalah
Pendampingan/monitoring AOM baru oleh senior AOM
Untuk mendapatkan hidup yang berimbang dan nyaman, tidak berada terus-menerus dalam tekanan krisis, kita harus melakukan pengaturan prioritas secara efektif dengan cara ...
Memperbesar kuadran IV
Memperbesar kuadran III
Memperbesar kuadran II
Memperbesar kuadran I
