NEW
Font size
WorksheetsChuyên đề 5
Total questions: 14
Worksheet time: 5mins
Có bao nhiêu loại khó khăn khi nhà lãnh đạo gặp phải khi ra quyết định ?
4 loại : nhà lãnh đạo bảo thủ, không giao tiếp với nhân viên, không đánh giá đúng năng lực, không tạo môi trường làm việc thoải mái
2 loại: khách quan và chủ quan
1 loại : do nhà lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền
Cả 3 đáp án đều sai
Không lắng nghe các góp ý của đông đảo nhân viên. Luôn cố gắng bảo vệ đến cùng quyết định của mình là biểu hiện của
Nhà quản trị có tính bảo thủ, không thừa nhận sai lầm
Để cảm xúc cá nhân chi phối hành động
Người lãnh đạo có tính cách thiếu quyết đoán
Không có ý đúng
Điều gì là cơ sở để ra quyết định trong lãnh đạo?
Hiểu rõ mục tiêu của tổ chức.
Sử dụng kinh nghiệm cá nhân.
Dựa trên cảm xúc và linh cảm.
Quá trình ra quyết định trong lãnh đạo bao gồm các bước nào?
Đưa ra lựa chọn và thực hiện.
Đánh giá tình huống và đưa ra quyết định.
Thu thập thông tin, đánh giá tình huống, đưa ra lựa chọn, thực hiện và đánh giá kết quả.
Quyết định được định nghĩa như thế nào trong lãnh đạo?
Hành động đưa ra một lựa chọn duy nhất.
Hành động đưa ra một số lựa chọn và chọn một trong số đó.
Hành động đưa ra nhiều lựa chọn và chọn tất cả chúng.
Khi phân loại theo đối tượng tác động thì có những loại quyết định nào sau đây ?
A. Quyết định kinh tế.
B. Quyết định chiến thuật.
C. Quyết định chính trị.
D. A và C Đúng.
Đâu là đặc trưng của quyết định ?
Mang tính chiến lược.
Mang tính kịp thời.
Mang tính khách quan.
Tất cả đáp án trên.
Đâu không phải là kỹ năng hỗ trợ ra quyết định trong lãnh đạo?
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng tổ chức
Đâu là đặc điểm của người lãnh đạo?
Có tầm nhìn
Truyền cảm hứng
Giỏi hoạch định chiến lược
Tất cả đáp án trên
Đâu là lỗi thường gặp của nhà lãnh đạo khi ra quyết định ?
Bảo thủ không chấp nhận sai lầm
Để cảm xúc cá nhân chi phối hành động
Thiếu quyết đoán
Tất cả đáp án trên
Đâu là khó khăn mà nhà lãnh đạo thường gặp khi đưa ra quyết định?
Có nhiều thời gian trong việc ra quyết định
Nhân viên cấp dưới luôn hoàn thành tốt công việc được giao
Lãnh đạo chưa đủ kinh nghiệm
Nắm đầy đủ thông tin về vấn đề cần đưa ra quyết định giải quyết
Có bao nhiêu nguyên tắc để nhà lãnh đạo đưa ra quyết định?
3
4
5
6
Người lãnh đạo có vai trò gì?
Định hướng chiến lược
Hỗ trợ nhân viên kịp thời
Tối ưu các quyết định quản lý
Tất cả đều đúng
"Quyết định đưa ra không được dựa vào cảm tính mà phải có thông tin chính xác để mang tính thuyết phục cao".
Đây là nguyên tắc nào?
Nguyên tắc "Định nghĩa"
Nguyên tắc xác minh đầy đủ
Nguyên tắc sự đồng nhất
Nguyên tắc khách quan
