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WorksheetsProva de Análise e Projeto de Sistemas
Total questions: 10
Worksheet time: 3hrs 30mins
Alguns itens que devemos realizar na análise de sistemas:
Entrevistas com os usuários, reuniões com os stakeholders, planejamento das ações e apontamentos
Controle de acesso ao complexo industrial e orçamento de recursos humanos
Planejamento e visão empresarial
Dimensionar corretamente a estrutura elétrica e a rede lógica
Cite 3 principais vantagens em se seguir uma metodologia ágil
• Cliente satisfeito
• Adianta prazos
• Promoção de carreira
• Fácil visualização
• Controle nos processos
• Melhor plano de trabalho
• Entrega contínua
• Transparência no processo
• Alta qualidade nas entregas
• Ecologicamente correto
• Rapidez na análise
• Alta qualidade nas entregas
Na Tecnologia da Informação, um sistema é
Um conjunto de regras que definem uma empresa.
Um conjunto de softwares, hardwares e funcionários de uma empresa.
Um processo que mapeia a produção de um bem ou serviço, desde a sua origem.
O resultado do planejamento detalhado dos recursos financeiros de uma empresa.
Combine os elementos:
Hardware
Equipamentos
Software
Programas
Stakeholders
Rotinas de trabalho
Budget
Valor disponível para a execução de um projeto
Processos
Gestores de um processo
O que significa ciclo P.D.C.A.?
Projeto,
Desenvolvimento,
Controle,
Arquivamento
Pré-projeto,
Data,
Capítulo,
Análise
Planejamento,
Divisão,
Controle,
Ação
Plan,
Do,
Check,
Act
O Scrum é aplicável em qualquer (a) , projeto ou (b) .
Para termos prazos e custos mais previsíveis além de onde a atividade vai terminar, utilizamos a ferramenta:
Backlog
Sprint
Product Owner
PDCA
Relacione os itens
Setor Financeiro
Gerencia as contas a pagar e receber, fluxo de caixa
Recursos Humanos
Organiza os tributos e encargos trabalhistas
Setor Contábil
Realiza contratações e demissões
T.I.
Organiza os carregamentos de produtos
Expedição
Gerencia os fluxo das informações e computadores
Como são chamadas as reuniões no Scrum?
Cerimônias
Backlog
Meeting
Facetime
Durante o Scrum, são realizadas 5 reuniões, que são:
Encontro inicial,
Escopo do projeto,
Recursos,
Equipe,
Hardware
Tutoria,
Planejamento,
Controle,
Checagem,
Ajustes
Planning,
Sprint Planning,
Dailys,
Sprint Review,
Retrospective
Planning,
Meeting,
Control,
Development,
Check
