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管理學_社會意識管理5

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

員工關係、公益事務、定價、資源節約、產品品質安全、將公司設在較不重視人權的國家皆是_______的顯著例子

a)

管理者須依每日的準備來訂定社責任倫理

b)

員工在工作時遭遇到社會責任的議題

c)

 管理者需要面對社會責任的決策

d)

以上皆非

2.

Henry Mintzberg的管理角色中,談判者是屬於下列哪種角色分類?

a)

人際角色

b)

控制角色

c)

資訊角色

d)

決策角色

3.

QQ食品公司推動節能減碳建造綠色大樓是那一種表現?

a)

社會義務

b)

社會倫理

c)

社會企業

d)

社會責任

4.

企業社會責任的範圍是

a)

股東

b)

利害關係人

c)

員工

d)

顧客

5.

與組織內外的人們進行溝通、說服、協調,是屬於何種管理者技能?

a)

專業技術技能

b)

概念化技能

c)

執行技能

d)

人際技能

6.

企業在法律規範下,滿足其經濟責任時,稱為

a)

社會責任

b)

社會義務

c)

社會倫理

d)

社會貢獻

7.

企業的目標應該是追求

a)

以最大獲利為唯一目標

b)

以善盡社會責任為唯一目標

c)

利潤與社會責任的均衡

d)

全人類最大福祉

8.

在組織或企業在邁向目標過程中的所有作為,必須符合一定的規範,這個規範包括我們所熟知的法律以及____

a)

企業核心價值觀

b)

企業倫理

c)

企業社會責任

d)

企業使命

9.

企業的價值,往往不單只是為股東創造最大利潤,而是必須對社會大眾(利害關係人)擔負一定的責任,滿足他們的期待與需求,以增進社會的福祉,稱為

a)

社會義務

b)

企業倫理

c)

企業社會責任

d)

管理道德

10.

下列何者不是Henry Mintzberg界定組織管理角色的類型?

a)

人際角色

b)

控制角色

c)

資訊角色

d)

決策角色