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WorksheetsQuizz Agilité
Total questions: 12
Worksheet time: 9mins
De quelle approche le Scrum se dit appartenir ?
Agile
Kanban
Waterfall
Lean
Que signifie le terme "Kaizen" ?
Amélioration de la productivité.
Projet d'amélioration.
Amélioration continue.
Réduction des coûts
Avec un framework agile on livre...
Plus de fonctionnalités sur un même laps de temps.
Sans tester.
Plus vite qu’Amazon.
Plus vite des évolutions pour pouvoir les tester par l'utilisateur.
Lequel de ces termes ne fait pas partie des différents rituels de la méthode Scrum ?
Le sprint planning
Le rétroplanning
La rétrospective
Le daily stand-up meeting
Le Sprint Review
Comment définit-on la valeur d'une fonctionnalité à traiter ?
Le PO demande au business / client de prioriser les features
L'équipe discute ensemble des fonctionnalités et leur attribue une valeur / poids
Les fonctionnalités les plus faciles à traiter ont la plus grande valeur / priorité
Selon la météo et l'humeur des développeurs
Parmi les propositions suivantes, lesquelles représentent des risques pour un projet Agile / Scrum ?
Le Product Owner ne sait pas qu'il est PO ou n'a pas les pouvoirs de décision nécessaire
L'équipe de développement n'adhère pas à la mentalité agile
L'équipe de développement est composée de 20 personnes
L'incrément n'est pas présenté aux utilisateurs pour éviter les retours inutiles
Quel est le rôle du Product Owner dans l'équipe ?
Animer les réunions d'équipe et entretenir l'esprit d'agilité.
Organiser les éléments du backlog en priorisant ce qui donne de la valeur au Produit.
Protéger l'équipe des sollicitations extérieures.
Masser les développeurs pendant qu'ils codent.
Michel est PO. On est au milieu du sprint et son équipe le prévient qu'ils risquent de ne pas atteindre l'objectif du sprint. Que doit faire Michel ?
Ajouter des devs supplémentaires dans l'équipe.
S'assurer que le backlog est correctement priorisé en reportant les US de moindre valeur sur les prochains sprints.
Donner du Redbull aux devs et les faire travailler la nuit.
Rallonger la durée du sprint d'une semaine.
Pendant le Sprint, de quoi est responsable le Scrum Master ? (Plusieurs réponses possibles)
De la qualité
Du respect du planning
De maintenir un environnement de travail propice à la réalisation du projet
De veiller à l'amélioration continue de la Scrum Team
Quand se termine un Sprint ?
Juste après la démonstration du sprint.
Lorsque toutes les tâches sont terminées en suivant la "definition of done".
Quant le PO en a décidé, car le PO c'est le chef, point.
Quand la time-box du sprint expire.
Qui est responsable en cas d'échec à atteindre le Sprint Goal au sein d'un Sprint ?
Le Scrum Master
Le Product Owner
L'équipe de développement
La Scrum Team
L'équipe de développement et le Scrum Master
Quelles sont le ou les comportements ci-dessous qui améliore la collaboration de l'équipe?
En tant que dev j'informe l'équipe que j'ai réalisé tel user story / item backlog seulement via l'ouverture d'une "PR"
En tant que dev, je ne viens au daily que lorsque je suis bloqué sur un sujet.
Thomas alerte ses collègues en daily qu'il est bloqué sur le développement d'une feature, et qu'il a besoin d'aide.
Tous les dev se liguent pour dire au PO que sa feature n'est pas faisable
