WorksheetsPlaneación estratégica
Total questions: 22
Worksheet time: 21mins
En orden de lo más estratégico a lo más operativo, ¿Cuál sería el orden correcto?
Programa > Estrategia > Proyecto > Plan.
Programa > Plan > Proyecto > Actividades
Plan > Proyecto > Programa > Estrategia
Plan > Estrategia > Programa > Proyecto > Actividades
Un ejercicio de planeación entre 0 y 5 años se considera:
De carácter administrativo y predominantemente operativo
De carácter administrativo y predominantemente estratégico
De carácter político y predominantemente operativo
De carácter político y predominantemente estratégico
Un ejercicio de planeación entre 5 y 10 años se considera:
De carácter administrativo y predominantemente operativo
De carácter administrativo y predominantemente estratégico
De carácter político y predominantemente operativo
De carácter político y predominantemente estratégico
Cuando formulo a partir de un instrumento como el árbol de problemas, las causas del árbol se convierten en:
Actividades
Estrategias
Objetivo General
Objetivos específicos
Cuando formulo a partir de un instrumento como el árbol de problemas, el problema del árbol se convierten en:
Resultados
Estrategias
Objetivo General
Objetivos específicos
Cuando formulo a partir de un instrumento como el árbol de problemas, los efectos del árbol se convierten en:
Estrategias
Resultados
Objetivo General
Objetivos específicos
¿Con qué niveles de planificación puedo homologar la formulación de una estrategia?
Con líneas de acción
Con programas
Con proyectos
Con metas e indicadores
¿Con qué niveles de planificación puedo homologar la formulación de una línea de acción?
Con objetivo general
Con objetivos específicos
Con metas
Con programas
¿Con qué niveles de planificación puedo homologar la formulación de un objetivo general?
Con un resultado esperado
Con un propósito
Con una secuencia lógica de tareas
Con un medio para llegar a...
¿Con qué niveles de planificación puedo homologar la formulación de un objetivo específico?
Con un resultado esperado
Con un propósito
Con una meta cuantificable
Con un medio para llegar a...
¿Qué debe contemplar un objetivo general?
El cambio que se que alcanzará a nivel amplio y global
El proceso que debe seguirse para alcanzar el cambio
El medio a través del cual lograré el cambio
El resultado final del proceso
¿Qué debe contemplar un objetivo específico?
El cambio que se que alcanzará a nivel amplio y global
El proceso que debe seguirse para alcanzar el cambio
El medio a través del cual lograré el cambio
El resultado final del proceso
Las metas son:
Expresiones cuantitativas y cualitativas
Expresiones netamente cuantitativas
Expresiones opcionalmente cuantitativas
Expresiones opcionalmente cualitativas
Mencione características básicas de una meta:
¿Por qué es necesario que una meta sea medible, cuantificable, verificable y realizable?
Formulo metas a partir de:
El objetivo general
Las estrategias generales
Las acciones estratégicas
Los objetivos específicos
Formulo indicadores a partir de:
Objetivos específicos
Líneas de acción
Actividades
Metas
Menciona tipos de indicadores que conozca:
Este tipo de indicador cuantifica los recursos físicos, humanos y financieros utilizados en el desarrollo de las acciones; y mide la cantidad de acciones, procesos, procedimientos y operaciones realizadas durante la etapa de implementación.
Gestión
Producto
Impacto
Desempeño
Este tipo de indicador cuantifica los bienes y servicios (intermedios o finales) producidos y/o facilitados a partir de una determinada intervención, así como los cambios generados por ésta que son pertinentes para el logro de los efectos directos
Gestión
Impacto
Producto
Proceso
Este tipo de indicador mide los cambios resultantes en el bienestar de la población objetivo de la intervención, como consecuencia directa o indirecta de la entrega de los productos o de servicios
Efecto
Impacto
Cualitativos
Gestión
¿Para qué formulamos indicadores?
