WorksheetsTỔ CHỨC QUẢN LÝ Y TẾ: CHƯƠNG 3
Total questions: 58
Worksheet time: 29mins
Kế hoạch y tế là
Việc chuẩn bị các hoạt động cần triển khai trong tương lai.
Việc phân bổ nguồn lực cho hoạt động y tế trong tương lai.
Việc sắp xếp các hoạt động cần làm theo trình tự thời gian.
Việc chuẩn bị, bố trí, sắp xếp công việc cần giải quyết cho tương lai.
Lập kế hoạch y tế
Quá trình xây dựng tiến độ tối ưu để đạt được mục tiêu đã lựa chọn
Quá trình chọn các hoạt động cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra
Quá trình xây dựng tiến độ các hoạt động để đạt được mục tiêu lựa chọn
Quá trình sắp xếp các hoạt động một cách hợp lý
Lập kế hoạch y tế là
Là quá trình đưa ra các giải pháp tối ưu để hoàn thành công việc theo trình tự thời gian
Là quá trình sắp xếp, tổng hợp các công việc cần thiết thực hiện trong tương lai
Là quá trình tìm ra những bước đi tối ưu nhằm đạt được những mục tiêu đã đề ra trên cơ sở tính toán một cách đầy đủ và khoa học về các điều kiện, phương tiện, nguồn lực sẽ có trong tương lai
Là quá trình tìm ra bước đi tối ưu để hoàn thành công việc theo mục tiêu
Lập kế hoạch y tế dựa trên cơ sở
Tính toán đầy đủ về nguồn lực hiện có hoặc sẽ có trong tương lai
Tính toán đầy đủ và khoa học về các điều kiện phương tiện
Tính toán đầy đủ và khoa học về các điều kiện phương tiện hiện có hoặc sẽ có trong tương lai
Tính toán đầy đủ và khoa học về các điều kiện phương tiện, nguồn lực hiện có hoặc sẽ có trong tương lai
Kế hoạch y tế được phân loại theo những cách như sau
Thời gian, nội dung công việc, cách thực hiện kế hoạch
Thời gian, nội dung công việc, cách xây dựng kế hoạch
Thời gian, các chương trình y tế, cách xây dựng kế hoạch
Thời gian, mức độ ngân sách
Thời gian để triển khai kế hoạch chiến lược là:
Từ hai năm đến ba năm
Từ một đến hai nam
Trên ba năm
Trên mười năm
Thời gian để triển khai kế hoạch trung hạn là
Từ hai đến ba năm
Từ một đến hai năm
Dưới một năm
Từ ba đến bốn năm
Thời gian phổ biến thực hiện kế hoạch trung hạn là
3 năm
4 năm
5 năm
6 năm
Thời gian để triển khai kế hoạch ngắn hạn là
Từ một đến hai năm
Dưới một năm
Dưới sáu tháng
Kế hoạch hàng quý
Thời gian phổ biến thực hiện kế hoạch ngắn hạn là:
1 năm
2 năm
3 năm
4 năm
Kế hoạch chiến lược là
Định hướng phát triển cho một đơn vị
Xác định hoạt động cụ thể trong năm
Có sự bố trí nguồn lực rõ ràng, mục tiêu cụ thể hàng năm
Cụ thể hóa định hướng phát triển theo lịch trình thời gian nhiều năm
Kế hoạch dài hạn là
Định hướng phát triển cho một đơn vị
Xác định hoạt động cụ thể trong năm
Có sự bố trí nguồn lực rõ ràng, mục tiêu cụ thể hàng năm
Cụ thể hóa định hướng phát triển theo lịch trình thời gian nhiều năm
Tại các cơ sở y tế tiến hành xây dựng kế hoạch theo những cách sau:
Xây dựng kế hoạch từ trên xuống và từ dưới lên
Xây dựng kế hoạch từ trên xuống
Xây dựng kế hoạch từ dưới lên
Phân bố chỉ tiêu để làm kế hoạch
Lựa chọn nội dung thích hợp dưới đây điển vào chỗ trống: Kế hoạch………được sử dụng để thực hiện những nhiệm vụ thường xuyên trong tổ chức:
Theo cây vấn đề
Theo mục tiêu
Thường quy
Một lần
Kế hoạch hoạt động y tế dự phòng bao gồm các hoạt động:
Kiểm soát hành vi sức khỏe; kiểm soát ngăn chặn dịch; truyền thông, giáo dục sức khỏe
Kiểm soát các yếu tố nguy cơ; điều trị bệnh; sẵn sàng cơ sở vật chất
Kiểm soát các yếu tố nguy cơ; điều trị bệnh; truyền thông, giáo dục sức khỏe
Kiểm soát các yếu tố nguy cơ; kiểm soát ngăn chặn dịch; truyền thông, giáo dục sức khỏe
Kế hoạch hoạt động y tế dự phòng có sự tham gia của:
Cán bộ Y tế, cơ sở y tế, cá nhân, các ban ngành liên quan và đoàn thể
Cán bộ y tế, cơ sở y tế
Người dân tích cực chủ động trong cộng đồng
Các ban ngành liên quan, đoàn thể
Kế hoạch hoạt động y tế dự phòng có thể thấy ngay hiệu quả trong thời gian:
1 tháng
1 năm
Vài tuần
Không thể thấy ngay được
Lập kế hoạch theo chỉ tiêu là
Cấp trên dựa trên nhu cầu của cấp dưới và đề ra chỉ tiêu cho cấp dưới thực hiện
Cấp trên đưa chỉ tiêu cho cấp dưới và cấp dưới lấy đó làm mục tiêu xây dựng kế hoạch của đơn vị mình
Cấp trên đưa chỉ tiêu cho cấp dưới và cấp dưới xây dựng kế hoạch cho mình
Cấp trên yêu cầu cấp dưới đưa ra chỉ tiêu và phê duyệt chỉ tiêu đó để cấp dưới lập kế hoạch
Lập kế hoạch theo nhu cầu là:
Cấp dưới tự xác định nhu cầu và tự lập kế hoạch giải quyết
Cấp dưới tự xác định chỉ tiêu và tự xây dựng kế hoạch giải quyết
Cấp dưới tự lập kế hoạch giải quyết vấn đề sức khoẻ và cấp trên giám sát việc lập kế hoạch
Cấp dưới tự xác định nhu cầu và cấp trên sẽ lập kế hoạch giải quyết
Ưu điểm của lập kế hoạch từ dưới lên
Giải quyết vấn đề sức khoẻ thực sự đang tồn tại phù hợp với chiến lược giải quyết các vấn đề tồn tại của cộng đồng
Giải quyết vấn đề sức khoẻ thực sự đang tồn tại phù hợp với nguồn lực của địa phương
Giải quyết vấn đề sức khoẻ thực sự đang tồn tại phù hợp với năng lực của cán bộ y tế địa phương
Giải quyết vấn đề sức khoẻ thực sự đang tồn tại phù hợp với khả năng, nguồn lực của địa phương
Vai trò của các tuyến trong lập kế hoạch dựa vào nhu cầu
Tuyến dưới chịu trách nhiệm chính khi lập kế hoạch
Tuyến dưới được hỗ trợ khi lập kế hoạch và chịu trách nhiệm chính trong khi thực hiện kế hoạch
Tuyến dưới chịu trách nhiệm chính khi lập kế hoạch và được giám sát trong khi thực hiện kế hoạch
Tuyến dưới chịu trách nhiệm chính khi lập kế hoạch và triển khai thực hiện
Yêu cầu đối với tuyến dưới khi lập kế hoạch theo chỉ tiêu là
Tự xác định chỉ tiêu của đơn vị mình
Xác định vấn đề sức khoẻ ưu tiên giải quyết để xác định chỉ tiêu
Sử dụng chỉ tiêu tuyến trên giao để xác định mục tiêu
Đề xuất các chỉ tiêu của đơn vị mình với cấp trên
Nguồn thông tin để xác định vấn đề sức khỏe cần, NGOẠI TRỪ:
Dựa vào kết quả đánh giá chương trình/hoạt động y tế
Dựa vào sổ sách,báo cáo
Dựa vào chỉ tiêu trên giao để xác định vấn đề sức khỏe
Dựa vào tình hình thực tế
Lựa chọn nội dung đúng nhất: Yêu cầu khi lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe phải:
Đáp ứng ở mức cao nhất nhu cầu CSSK hiện tại và trong tương lai
Dựa vào chỉ tiêu trên giao để xác định vấn đề sức khỏe
Dựa vào kết quả đánh giá chương trình/hoạt động y tế
Dựa vào sổ sách, báo cáo
Yêu cầu khi lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe:
Chú ý tới nhóm người thu nhập cao
Dựa vào thông tin từ các báo cáo
Kế hoạch phải hưởng về các giải pháp thưc hiên công bằng y tế
Kế hoạch phải đáp ứng ở mức cao nhất về kinh tế
Khi lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe phải đáp ứng ... Yêu cầu:
10 yêu cầu
8 yêu cầu
7 yêu cầu
6 yêu cầu
Nguồn lực để giải quyết vấn đề sức khoẻ bao gồm:
Nhân lực, kinh phí, cơ sở vật chất hiện có để giải quyết vấn đề sức khoẻ
Số cán bộ y tế trong cộng đồng tham gia , kinh phí, cơ sở vật chất hiện có và sẽ có khi giải quyết vấn đề sức khoẻ
Nhân lực, kinh phí, cơ sở vật chất hiện có và sẽ có khi giải quyết vấn đề sức khoẻ
Số lượng người dân trong cộng đồng tham gia, kinh phí, cơ sở vật chất hiện có và sẽ có khi giải quyết vấn đề sức khoẻ
Khi lập kế hoạch y tế cần lưu ý đến các điều kiện sau:
Vấn đề sức khoẻ đang tồn tại, nguồn lực, kế hoạch y tế khác của cơ sở, thời gian triển khai kế hoạch và nguyên lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu
Vấn đề sức khoẻ đang tồn tại, nguồn lực, thời gian triển khai kế hoạch và nguyên lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu
Vấn đề sức khoẻ đang tồn tại, kế hoạch y tế khác của cơ sở, thời gian triển khai kế hoạch và nguyên lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu
Vấn đề sức khoẻ đang tồn tại, nguồn lực, kế hoạch y tế khác của cơ sở, thời gian triển khai kế hoạch
Lập kế hoạch bao gồn gồm các bước sau:
Phân tích nguyên nhân của vấn đề, xác định mục đích, xác định giải pháp, xác định các hoạt động chi tiết cho từng giải pháp, viết kế hoạch tổng thể và phê duyệt
Phân tích nguyên nhân của vấn đề, xác định mục đích, xác định giải pháp, xác định các nội dung chi tiết cho từng giải pháp, viết kế hoạch tổng thể và phê duyệt
Phân tích nguyên nhân của vấn đề, xác định mục tiêu, xác định giải pháp, xác định các hoạt động chi tiết cho từng giải pháp, viết kế hoạch tổng thể và phê duyệt
Xác định vấn đề sức khỏe và lựa chọn ưu tiên, xác định mục tiêu, xác định giải pháp, xác định các hoạt động chi tiết cho từng giải pháp, viết kế hoạch tổng thể và phê duyệt
Trình tự các bước để xây dựng kế hoạch y tế là:
Xác định vấn đề sức khoẻ, xác định mục tiêu, xác định giải pháp, xác định hoạt động cụ thể, viết kế hoạch tổng thể và trình phê duyệt
Xác định nguyên nhân của vấn đề sức khoẻ, xác định mục tiêu, xác định giải pháp, xác định hoạt động cụ thể, viết kế hoạch tổng thể và trình phê duyệt
Xác định mối liên quan giữa các nguyên nhân, xác định mục tiêu, xác định giải pháp, xác định hoạt động cụ thể, viết kế hoạch tổng thể và trình phê duyệt
Xác định vấn đề sức khoẻ, xác định mục tiêu, xác định hoạt động cụ thể xác định giải pháp, viết kế hoạch tổng thể
Phân tích nguyên nhân của vấn đề sức khoẻ để:
Xác định các yếu tố tác động thực sự là nguyên nhân gây ra vấn đề sức khoẻ
Xác định mối liên quan giữa các nguyên nhân gây ra vấn đề sức khoẻ
Xác định nguồn lực cần có để giảI quyết vấn đề sức khoẻ có hiệu quả
Xác định khu vực sẽ đầu tư để giải quyết vấn để sức khoẻ có hiệu quả cao
Khi xác định mục tiêu y tế cần xác định đầy đủ các nội dung sau:
Tên công việc, mức phấn đấu, thời gian hoàn thành, địa điểm thực hiện
Hoạt động cụ thể, mức phấn đấu, thời gian hoàn thành, địa điểm thực hiện
Tên công việc, mức phấn đấu, thời gian hoàn thành, nguồn lực cần thiết
Tên công việc, mức phấn đấu, thời gian hoàn thành, đối tượng tham gia
Khái niệm mục tiêu y tế là:
Đích hoặc những điều cụ thể mong muốn đạt được trong khoảng thời gian nhất định
Giải quyết vấn đề ưu tiên đang tồn tại trong cộng đồng
Thực hiện chỉ tiêu được giao
Nội dung cần hoàn thành với nguồn lực nhất định
Dựa vào yếu tố sau để xác định mục tiêu:
Mối liên quan của các nguyên nhân và nguồn lực
Nguồn lực để giải quyết vấn đề sức khoẻ
Nguyên nhân của vấn đề
Mối liên quan của các nguyên nhân
Điều kiện cần có của mục tiêu là:
Đặc thù, đo lường, thích hợp, thực thi, thời gian
Đặc thù, đo lường, thực thi, thời gian
Đặc thù, định tính, thích hợp, thực thi, thời gian
Đặc thù, đo lường, thích hợp, thực thi
Tính đặc thù của mục tiêu là:
Không lẫn lộn giữa vấn đề sức khoẻ này và vấn đề sức khoẻ khác
Không lẫn lộn giữa nguyên nhân này và nguyên nhân khác
Không lẫn lộn giữa nguyên nhân và vấn đề sức khoẻ
Không lẫn lộn giữa mục tiêu này và mục tiêu khác
Xác định tính thực thi của mục tiêu dựa vào:
Nội dung công việc, nguồn lực, khoảng thời gian tiến hành
Nguồn lực, khoảng thời gian tiến hành
Nội dung công việc, nguồn lực
Nội dung công việc, khoảng thời gian tiến hành
Giải pháp để giải quyết vấn đề sức khoẻ là:
Đưa ra các nội dung để đạt được mục tiêu
Đưa ra các hoạt động để đạt được mục tiêu
Phương pháp giải quyết vấn đề, tập hợp nhiều hoạt động có cùng mục đích
Phương pháp để giải quyết vấn đề sức khoẻ
Số lượng giải pháp của một mục tiêu là:
Chỉ có một giải pháp
Một hoặc nhiều giải pháp
Luôn có nhiều giải pháp
Nhiều giải pháp và số lượng giải pháp phụ thuộc vào số lượng nguyên nhân
Để tìm giải pháp giả quyết vấn đề cần dựa vào
Nguyên nhân của vấn đề và năng lực cán bộ
Nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
Nguyên nhân và nguồn lực hiện có để giải quyết vấn đề
Các nguyên nhân trực tiếp và gián tiếp cuả vấn đề
Lựa chọn giải pháp để giải quyết vấn đề cần lưu ý đến:
Tính hiệu quả của giải pháp
Tính khả thi của giải pháp
Tính hiệu quả và khả thi của giải pháp
Tính phù hợp của giải pháp đối với cộng đồng
Nguyên lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu được áp dụng để
Lựa chọn giải pháp khả thi và hiệu quả
Xác định mục tiêu và lựa chọn giải pháp
Cân nhắc đến số lượng và chất lượng của các giải pháp
Xác định mục tiêu giảI quyết vấn đề sức khoẻ
Số lượng hoạt động cho mỗi giải pháp y tế là:
Nhiều hoạt động phối hợp
Nhiều hoạt động riêng rẽ và phối hợp
Một hoạt động
Số hoạt động phụ thuộc vào mục tiêu đề ra
Mô tả một hoạt động chi tiết gồm các thành phần sau:
Tên hoạt động; người thực hiện; người hoặc cơ quan phối hợp; nguồn lực cần thiết; dự kiến kết quả
Tên hoạt động; thời gian; người thực hiện; nguồn lực cần thiết; dự kiến kết quả
Tên hoạt động; thời gian; người thực hiện; người hoặc cơ quan phối hợp; nguồn lực cần thiết
Tên hoạt động; thời gian; người hoặc cơ quan phối hợp; nguồn lực cần thiết; dự kiến kết quả
Lập dự toán ngân sách cho kế hoạch y tế cần tính từ
Các khoản chi cho từng hoạt động cụ thể
Các khoản thu cho từng hoạt động cụ thể
Các khoản thu và chi cho từng hoạt động cụ thể
Các khoản thu và chi cho từng giải pháp cụ thể
Khi làm kế hoạch y tế cần sắp xếp nhân lực cho:
Từng giải pháp
Từng hoạt động chi tiết
Từng công việc cụ thể
Việc triển khai hoạt dộng và giám sát
Phân tích nguyên nhân vấn đề sức khỏe dựa vào cách phân loại như sau:
Nguyên nhân về phía người cung cấp dịch vụ y tế, Điều kiện kinh tế-văn hóa - xã hội - môi trường, người sử dụng dịch vụ khám chữa bệnh
Nguyên nhân về phía người cung cấp dịch vụ y tế, Điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội - môi trường, người sử dụng dịch vụ y tế
Nguyên nhân về phía người cung cấp kinh phí y tế, Điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội - môi trường, người sử dụng dịch vụ y tế
Nguyên nhân về phía người cung cấp dịch vụ y tế, Điều kiện kinh tế - văn hóa - xã hội, người sử dụng dịch vụ y tế
Khi phân tích nguyên nhân của vấn đề sức khỏe trong một lần lập kế hoạch cần:
Sử dụng phương pháp nào cũng được nhưng cần phân tích được xác định được tất cả các nguyên nhân, mối liên quan giữa các nguyên nhân và nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
Phối hợp tất cả các cách phân tích nguyên nhân
Phối hợp hai phương pháp trong một lần phân tích nguyên nhân
Chỉ dùng đơn lẻ từng phương pháp
Số lượng mục tiêu của một bản kế hoạch là:
Có hai hoặc ba mục tiêu
Chỉ có một mục tiêu duy nhất
Số lượng mục tiêu không quan trọng, tùy vào ý thích của người lập kế hoạch
Số lượng mục tiêu phụ thuộc vào nguyên nhân của vấn đề sức khỏe và tính khả thi để đạt được mục tiêu
Các chỉ số cần thu thập để chẩn đoán cộng đồng:
Chỉ số về kinh tế, văn hóa, xã hội
Chỉ số về dân số
Chỉ số về sức khỏe, bệnh tật
Tất cả đều đúng
Trước khi triển khai bản kế hoạch tại cơ sở y tế và thực địa, bản kế hoạch cần được:
Thông qua toàn bộ kế hoạch trong đơn vị và được cấp trên phê duyệt
Cấp trên phê duyệt về kỹ thuật và kinh phí
Thông qua toàn bộ kế hoạch trong đơn vị
Cấp trên phê duyệt về kỹ thuật hoặc kinh phí
Khi sắp xếp thời gian cho từng hoạt động cụ thể cần:
Tránh trùng lắp các hoạt động không thể lồng ghép được
Ưu tiên sắp xếp các hoạt động tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động khác làm trướ
Tránh trùng lắp và không ưu tiên hoạt động
Tránh trùng lắp các hoạt động không thể lồng ghép được và ưu tiên sắp xếp các hoạt động tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động khác làm trướ
Nhân lực để giải quyết vấn đề sức khỏe trong y tế công cộng bao gồm các nguồn sau:
Chỉ những người có liên quan đến vấn đề sức khỏe
Cán bộ y tế, người dân sống từ cộng đồng, các ban ngành đoàn thể
Cán bộ y tế cơ sở, người dân sống từ cộng đồng, các ban ngành đoàn thể trong cộng đồng
Cán bộ y tế cơ sở, người dân sống từ cộng đồng, các ban ngành đoàn thể
Một bảng kế hoạch có khả năng thực thi và phù hợp phải trả lời được câu hỏi sau:
Hiện nay chúng ta đang ở đâu?
Chúng ta muốn đi đến đâu?
Chúng ta đến đó bằng cách nào?
Tất cả đều đúng
Các nguyên lý chăm sóc sức khỏe ban đầu được áp dụng để giải quyết vấn đề sức khỏe bao gồm:
Công bằng; thích hợp; lồng ghép; huy động sự tham gia của cộng đồng; sẵn có; tiếp cận; chi trả; giới; phối hợp liên ngành
Công bằng, đo lường được; lồng ghép; huy động sự tham gia của cộng đồng; sẵn có; tiếp cận; chi trả; giới; phối hợp liên ngành
Bình đẳng, thích hợp; lồng ghép; huy động sự tham gia của cộng đồng; sẵn có; tiếp cận; chi trả; giới; phối hợp liên ngành
Bình đẳng, thích hợp; lồng ghép; huy động sự tham gia các cơ sở y tế khác; sẵn có; tiếp cận; chi trả; giới; phối hợp liên ngành
Các nguyên lý chăm sóc sức khỏe ban đầu được áp dụng cho bước nào trong các bước sau để xay dựng kế hoạch giải quyết vấn đề sức khỏe
Xác định mục tiêu để giải quyết vấn đề sức khỏe
Xác định giải pháp để giải quyết vấn đề sức khỏe
Xây dựng các hoạt động chi tiết cho từng giải pháp
Xác định vấn đề sức khỏe và lựa chọn vấn đề ưu tiên
Tiêu chuẩn nào sau đây để xác định vấn đề sức khỏe ưu tiên
Chỉ số biểu hiện vấn đề ấy vượt quá mức bình thường
Cộng đồng đã biết tên vấn đề ấy và đã có phản ứng rõ ràng
Kinh phí chấp nhận được
Đã có dự kiến hành động của nhiều ban ngành, đoàn thể
Kế hoạch hành động cần trả lời được câu hỏi sau:
Ai? Cái gì?
Khi nào? Ở đâu?
Như thế nào? - Kết quả đạt được
Tất cả phương án trên
