WorksheetsPOAC Management
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
POAC adalah fungsi dasar manajemen yang digunakan sebagai tools dalam mengelola organisasi.
Yang bukan bagian dari POAC adalah ….
Planning
Organizing
Actuating
Coordinating
Pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi, sistem, kebijakan dan standar untuk mencapai tujuan, merupakan pengertian dari ….
Planning
Organizing
Actuating
Coordinating
Di bawah ini pentingnya sebuah planning atau perencanaan dalam sebuah organisasi, kecuali…
Sebagai dasar dan pedoman mencapai tujuan
Menetapkan standar untuk pengawasan
Memenuhi syarat penilaian tahunan
Meminimalisir resiko & ketidakpastian
Dalam metode SMART untuk membuat rencana, yang dimaksud dapat diukur adalah ….
Spesific
Measureable
Attainable
Relevant
Attainable dalam metode SMART artinya …
Menggambarkan rencana dengan rinci dan detail
Memiliki dampak yang terlihat
Menetapkan deadline
Realistis dan dapat dicapai
Pengerjaan evaluasi wajib selesai pada tanggal 30 April 2023 pukul 23.59.
Kalimat tersebut merupakan penerapan metode SMART bagian…
Spesific
Attainable
Time Bound
Relevant
Organizing menurut Stoner & Walker adalah …
Proses di mana aktivitas kerja disusun dan didistribusikan
Proses mengatur jadwal pribadi
Proses merapikan berkas di meja kerja
Proses eksekusi rencana
Dalam Matrix Eisenhower Kuadran I yang menggambarkan tugas yang penting dan mendesak, berarti tindakan yang diambil adalah …
Do (Lakukan sekarang)
Schedule (Jadwalkan untuk segera dilakukan)
Delegate (Delegasikan ke tim / tunda terlebih dahulu)
Delete (Tidak perlu dilakukan)
Membuat perencanaan 1 tahun kedepan, merupakan kegiatan
yang masuk dalam kondisi …
Penting dan mendesak
Penting dan tidak mendesak
Tidak penting dan mendesak
Tidak penting dan tidak mendesak
Contoh kegiatan yang dapat didelegasikan ke tim adalah …
Mengerjakan laporan yang sudah mendekati deadline
Mengikuti meeting update progres kerja divisi lain 1 direktorat
Melakukan follow up kepada calon vendor cadangan
Mampir ke meja teman kantor untuk menanyakan kabar
Actuating adalah proses …
Evaluasi kinerja
Implementasi rencana yang telah dibuat
Menyampaikan pembagian tugas
Melakukan tindakan preventif
Melihat adanya gap antara standar kinerja dengan realita kinerja saat ini, dapat teridentifikasi pada tahap controlling …
Buat standar untuk mengukur kinerja
Ukur kinerja saat ini
Bandingkan standar kinerja dengan kondisi saat ini
Ambil tindakan perbaikan
Tujuan controlling untuk pencegahan atau preventive diwujudkan dalam tindakan …
Melakukan evaluasi di akhir project
Memberikan feedback dari laporan yang sudah disubmit
Mengumpulkan kendala di project-project sebelumnya
Koreksi tindakan karyawan yang indisipliner
Yang tidak termasuk pada 7M tools of management adalah …
Men
Money
Machine
Motif
Yang dimaksud dengan materials pada 7M tools of management adalah …
Dokumen dan berkas-berkas
Tim dan stakeholder
Sarana kerja dan ATK
Petty cash
