wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Тест 12

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Стратегия — это:

a)

детальный план деятельности;

b)

цель деятельности организации на перспективу;

c)

генеральная линия действий по достижению перспективных целей организации

2.

Стратегия отдельного стратегического подразделения организации, это:

a)

корпоративная стратегия

b)

функциональная стратегия

c)

бизнес-стратегия

d)

обособленная стратегия

3.

Стратегия маркетинга – это:

a)

Долгосрочный план сбыта товаров

b)

Определение целесообразности выпуска того или иного товара в долгосрочной перспективе

c)

Приведение внутренней и внешней среды предприятия в соответствие с рыночной ситуацией

d)

Все ответы верны

4.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде является методология ...

a)

стратегического управления

b)

Стратегий

c)

внешней среды

d)

Нет правильного ответа

5.

Стратегия, направленная на сохранение стабильности положения фирмы, — стратегия

a)

Все ответы верны

b)

поддержания статус-кво

c)

конкурентный потенциал

d)

делегирования полномочий

6.

Деловая стратегия представляет собой:

a)

процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке

b)

то, что компания собирается делать и чем она хочет стать

c)

разработка концепции долгосрочного развития фирмы.

d)

план управления отдельной сферой деятельности компании

7.

Основное предназначение операционной стратегии:

a)

для каждого функционального направления определенной сферы деятельности

b)

для каждого отдельного вида деятельности компании

c)

для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей

d)

для учреждений и охвата их операций в целом

8.

Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)

a)

Долгосрочное планирование

b)

Управление на основе контроля за исполнением

c)

Управление на основе предвидения изменений

d)

Управление на основе гибких экстренных решений

9.

Стратегическое управление – это управление в социально-экономических системах, где выделяются функциональная, процессная и элементная стороны. Если «управление рассматривается как совокупность видов деятельности, направленных на достижение определённых результатов», то какая это сторона управления?

a)

функциональная

b)

Процессная

c)

Элементная

d)

Другая сторона

10.

Как и любой процесс управления, стратегическое управление включает этапы: стратегический анализ; стратегический выбор (собственно планирование); реализация стратегии (реализация принятого решения). Стратегический анализ – это?

a)

высшее руководство отслеживает наиболее важные для будущего корпорации факторы, называемые стратегическими факторами

b)

формирование альтернативных направлений развития предприятия, их оценка, выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации

c)

разработка программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии

d)

прогнозирование внешней среды и разработка способов адаптации предприятия к её изменениям