NEW
Font size
WorksheetsControlling operacyjny
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
Horyzont czasowy w controllingu operacyjnym:
Nie jest określony
Jest określony zazwyczaj na rok/kwartał do max. 3 lat
Jest nieskończony
Może być długoterminowy lub krótkoterminowy
Rodzajem budżetowania nie jest:
z góry do dołu
z dołu do góry
naprzemienne
taktyczne
Do zadań controllingu operacyjnego nie należy:
kontrola kosztów
planowanie i budżetowanie
analiza otoczenia przedsiębiorstwa
analiza wskaźników operacyjnych
Controlling operacyjny zajmuje się procesami zewnętrznymi.
Prawda
Fałsz
Rozliczanie budżetów polega na:
decentralizacji zarządzania
sporządzaniu sprawozdań wewnętrznych
bieżącym porównywaniu wartości bieżących z wartościami założonymi
realizacji celów operacyjnych
Cele w controllingu operacyjnym mają charakter:
jakościowy
ilościowy
cele nie są określone
jakościowy i ilościowy
Controllingiem operacyjnym zajmuje się:
top management i sztaby
top management i jednostki liniowe
szef zarządu
księgowi i audytorzy
Do czterech szczebli celów należą:
misja, cele strategiczne, cele taktyczne, cele operacyjne
misja, cele konkurencyjne, cele operacyjne, kontrola
kontrola, cele operacyjne, misja, cele taktyczne
cele wewnętrzne, cele zewnętrzne, cele konkurencyjne, cele kontrolne
