Font size
WorksheetsСтратегиялық жоспарлау
Total questions: 21
Worksheet time: 13mins
Стратегиялық жоспарлау деген не?
(a)
Көптеген компанияларда маркетингтік жоспар қандай деңгейде дайындалады?
Ұзақ мерзімді, қысқа мерзімді
Жылдық, ұзақ мерзімді
Стратегиялық, салыстырмалы
Стратегиялық, тактикалық
Маркетинг стратегиясын жасауда қолданылатын модельдер:
Қиын балалар, жұлдыздар, сауынды сиыр, иттер
Өсім/үлес матрицасы, нарықтағы салыстырмалы үлес
Нарық үлесі, нарықтың дамуы, өсім
Кәсіпорынның өмір сүру себебін білдіретін жалпы мақсаты:
жоспар
стратегия
миссия
қабілеттілік
Мақсатқа жетудің жалпы, кешенді жоспары:
саясат
бизнес-жоспар
стратегия
миссия
Төмендегі басқару мақсаттарының қайсысын кәсіпорынның миссиясы ретінде ұсынуға болады?
ағымдағы пайданың өсуі
персонал санын қысқарту
жоғары сапалы және қолжетімді тауарларды өндіру және сату
өндіру және тарату шығындарын азайту
Лауазымыңызға қанағаттаныңыз, не оны қысқартатыңыз, не ұйымыңыздағы бизнестің бұл түрін жойыңыз. Қандай матрица түрі?
иттер
сауын сиырлар
қиын балалар
жұлдыздар
Портер бәсекелестерден асып түсу қандай стратегияны ұсынды?(бірнеше нұсқа)
шығындар бойынша басымдық стратегиясы
қадағалау стратегиясы
саралау стратегиясы
шоғырлану стратегиясы.
Бостан Консалтинг тобының матрицасын қолдана отырып кәсіпорын анықтауына болады: (бірнеше нұсқа)
бәсекелестермен салыстырғанда қандай өндіріс алдыңғы қатарлы позияцияға ие екендігін;
тауарларды жылжытуды қарқынын және бәсекеге қабілетті бағаларды
өндіріс орындарының нарықтағы динамикасы; өсу, тұрақтану немесе қысқару.
нарықтарда өткізуді ұлғайту жолдарын
Америка ғалымы Ансофф ұсынған матрицасында өткізуді арттыру үшін маркетинг стратегиясының ...... баламасы пайлаланылады:
нарыққа ену
нарықты дамыту
тауарды дайындау
әртараптандыру
қиын балалар
жұлдыздар
иттер
сауын сиырлар
нарықтық мақсаттар
өткізу көлемі
пайда
рентабельділік
қаржылық мақсаттар
нарықтағы үлесі
Стратегиялық бизнес бірліктерді қалыптастыру (СББ) - ді қалай түсінесің?
(a)
SWOT-талдаудың мақсаты:
бәсекелестеріне қарағандағы күшті және әлсіз жақтарын, сыртқы факторларды анықтау
белгілі бір нәтижеге жету жолдарын анықтау
сату көлемін арттыру мақсатына жету жолдарын анықтау
Қауіптер мен әлсіз жақтардың алдын алу
Жылдам өсетін нарықтағы лидерлер, бірақ өсуді қаражаттармен қамтамасыз етуі тұрақсыз СББ-лар
қиын балалар
жұлдыздар
сауын сиырлар
иттер
Жоғары қарқынмен өсуі мүмкін, алайда үлкен инвестициларды қажет ететін СББ-лар
Қиын балалар
жұлдыздар
иттер
сауын сиырлар
СББ-ларға мынадай сипаттамалар тән:(бірнеше нұсқа)
нақыт мақсатты нарық
нақты бағыт
ресурстарды бақылау
өзінің жеке стратегиясының және нақты бәсекелестерінің болуы
Сандық мақсаттар
Нарықтың үлкен үлесін жаулап алған, өсу қарқыны баяу ССБ-лар
қиын балалар
жұлдыздар
иттер
сауын сиырлар
Мақсаттарды келесідей категорияларға бөлуге болады: (бірнеше нұсқа)
жоғары мақсаттар
жоспарлы мақсаттар
төменгі мақсаттар
сандық мақсаттар
сапалы мақсаттар
Матрицаның қай түріне сапасы, өткізуі жағынан, бәсекелестерден едәуір қалып қойған СББ-лар жатады:
қиын балалар
жұлдыздар
иттер
сауын сиырлар
«Маркетингтік жоспарлау барысында белгілі бір мақсаттар белгіленеді, бірақ оларға жету әдістері берілмейді» қандай талдау әдісінің түрі?
STEP-талдау әдісі
GAP-талдау әдісі
маркетинг мүмкіндіктерін талдау әдісі
жағдайлық талдау әдісі
Миссия...... айқындауға көмектеседі.
нарықта белгілі орынға ие болуды
Міндеттерді шешу барысын
негізгі қызмет түрін, бизнестің дамыту бағытын
бағаны қалыптастыру саясатын
Стратегиялық жоспарлау үдерісі неше кезеңнен тұрады:
5
6
4
7
