Font size
WorksheetsLVN 1
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Team là gì?
A group of people working together (Là một nhóm người làm việc chung với nhau)
A group of people where one member does all the work. (Là một nhóm người mà ở đó có 1 người làm hết mọi việc)
A group of people where one member makes all the decisions (Là một nhóm người mà ở đó một thành viên quyết định hết mọi việc)
A team is a small group of people working together for a common purpose. (Là một nhóm nhỏ gồm những người làm việc chung với nhau vì mục đích chung)
The major benefit of having teammates is (Lợi ích chính của việc có những người đồng đội - đồng nghiệp)
You can achieve more as a team than alone. (Bạn có thể đạt được nhiều thứ hơn là làm một mình)
You can delegate duties among the team members (Bạn có thể chia sẻ, giao việc cho các bạn trong cùng một nhóm)
All of the above (Tất cả những ý trên)
Teamwork is
a combined effort on the part of a group of people working together to achieve the same goal (Là những nỗ lực kết nối mọi người lại với nhau để làm vì mục đích chung)
working alone (Làm việc một mình)
does not include delegating duties (Không bao gồm việc phân chia hay giao việc)
It is always important to ___________ yourself, others and the place where you work. (Rất quan trọng để __________bản thân bạn, người khác và nơi bạn làm việc)
respect (tôn trọng)
fear (sợ)
wash (tắm rửa)
love (yêu thương)
With "teamwork", members create a strong sense of mutual ____________________ . (Với teamwork, các thành viên cần tạo ra một cảm giác ___________lẫn nhau)
honesty (Chân thành)
commitment (Cam kết)
hygiene (Vệ sinh)
friendship (Tình bạn)
If you can keep things at work in order and have a neat workplace, then you have great______________. (Nếu bạn cần giữ mọi thứ tại nơi làm việc có trật tự gọn gàng, thì bạn phải có ________________tốt)
organization skills (kỹ năng tổ chức)
honesty ( trung thực)
trust (sự tin tưởng)
money (tiền)
____________is important at work because you must be able to work with others, especially if you don’t always agree with them (___________quan trọng trong công việc vì bạn phải làm việc với những người khác, đặc biệt trong những trường hợp bạn không đồng ý với họ)
Honesty (Tính trung thực)
Teamwork (Tính teamwork)
Appearance (Sự hiện diện)
Caring (Quan tâm)
Being at work every day and on time is an example of good___________(Có mặt hàng ngày ở nơi làm việc đúng giờ là một ví dụ của ______________________tốt )
attendance (sự có mặt)
attitude (thái độ)
respect (tôn trọng)
trust (sự tin tưởng)
Hạn chế của làm việc nhóm là
Hiện tượng tu duy nhóm: quá chú trọng đồng thuận nhóm trong đánh giá thực tiễn và ra quyết định về đường lối hành động, gây áp lực với các ý kiến, quan điểm thiểu số và không phổ biến.
Các thành viên nhóm quan tâm đến mục tiêu của chính bản thân họ hơn là mục tiêu của nhóm.
Tốn nhiều thời gian để thảo luận, thỏa hiệp và lựa chọn phương án; Thảo luận nhóm có thể bị một số cá nhân hay nhóm nhỏ cấu thành chi phối.
Tốn nhiều thời gian để thảo luận, thỏa hiệp và lựa chọn phương án; Thảo luận nhóm có thể bị một số cá nhân hay nhóm nhỏ cấu thành chi phối; Các thành viên nhóm quan tâm đến mục tiêu của chính bản thân họ hơn là mục tiêu của nhóm; Hiện tượng tu duy nhóm: quá chú trọng đồng thuận nhóm trong đánh giá thực tiễn và ra quyết định về đường lối hành động, gây áp lực với các ý kiến, quan điểm thiểu số và không phổ biến.
Kỹ năng của cá nhân để làm việc nhóm hiệu quả là:
Am hiểu vấn đề trong những nét cơ bản và khái quát nhất để hợp tác
Hiểu rõ tâm lý, năng lực các thành viên trong nhóm để điều động có khoa học và phù hợp
Biết lắng nghe và chất vấn; biết thuyết phục và tôn trọng các thành viên khác, sẵn sàng trợ giúp, chia sẻ và phối hợp với mọi người khi cần
Đề cao tinh thần đồng đội để nuôi dưỡng sự hăng hái, nhiệt tình của nhóm
Khái niệm kỹ năng làm việc nhóm là:
Kỹ năng tương tác giữa các thành viên trong nhóm nhằm thúc đẩy hiệu quả công việc , phát triển tiềm năng của tất cả các thành viên
Khả năng huy động các thành viên cùng tham gia công việc chung của tổ chức
Khả năng xây dựng vai trò chính trong nhóm, sáng tạo, kích thích tiềm năng của các thành viên
Khả năng làm việc chung với người khác trong những hoàn cảnh cụ thể của mỗi người
Đặc điểm của giai đoạn hình thành nhóm là:
A. Hiếm khi trực tiếp bộc lộ xung đột, mâu thuẫn; có thể mất đi một số thành viên chưa chấp nhận hòa đồng.
Chưa có sự tin tưởng, cởi mở, chia sẻ; chưa có người chịu trách nhiệm chung; hiếm khi trực tiếp bộc lộ xung đột, mâu thuẫn; có thể mất đi một số thành viên chưa chấp nhận hòa đồng; hình thành một số nguyên tắc sơ khai
Hình thành một số nguyên tắc sơ khai
Chưa có sự tin tưởng, cởi mở, chia sẻ; chưa có người chịu trách nhiệm chung
Nguyên tắc làm việc nhóm là:
Phân tích mục tiêu của nhóm và kiểm tra, cải tiến các quy trình , hoạt động thực tiễn và sự tương tác của các thành viên trong nhóm
Cần chia sẻ thông tin và nguồn lực; thống nhất về phương thức thực hiện; tôn trọng và khích lệ nhau; cộng tác chứ không cạnh tranh; nhận diện xem nhóm hoặc cá nhân mình đang ở đâu, nhanh chóng chuyển sang sự thay đổi
Có mục tiêu chung, giao tiếp hiệu quả, đảm bảo phân công rõ ràng về trách nhiệm từng cá nhân
Tin tưởng, tôn trọng, đề cao lợi ích chung và kiểm soát tốt xung đột nhóm
Ưu điểm của tổ làm việc là...
Một tổ cần có đủ kĩ năng cần thiết để thực hiện một số những mục tiêu chung
Nhiệm vụ, công việc đề ra cho tổ thực hiện có sự hợp lý nhất định
Các quyết định của tổ được thông qua và truyền đạt nhanh chóng
Tất cả các phương án trên đều đúng
Làm việc nhóm có vai trò gì?
Tăng năng suất, hiệu quả công việc
Tạo nhiều ý tưởng sáng tạo và nhiều cơ hội phát triển bản thân
Các thành viên trong nhóm học hỏi được nhiều kĩ năng
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Các giai đoạn phát triển nhóm theo thứ tự lần lượt là ...
Hình thành - xung đột - hoạt động trôi chảy - bình thường hoá - kết thúc
Hình thành - bình thường hoá - xung đột - hoạt động trôi chảy - kết thúc
Hình thành - xung đột - bình thường hoá - hoạt động trôi chảy - kết thúc
Hình thành - xung đột - hoạt động trôi chảy - kết thúc
Lãnh đạo nhóm có vai trò như thế nào?
Xây dựng nguyên tắc hoạt động
Huấn luyện, kết nối các thành viên
Quản trị sự xung đột
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Các bước trong lập kế hoạch cho nhóm như thế nào?
Bước 1. Xác định các nhiệm vụ cụ thể và kết quả cần đạt được của mỗi nhiệm vụ?
Bước 2. Xác định mục tiêu chung của nhóm cần đạt được?
Bước 3.Phân công nhiệm vụ và giám sát tiến độ, kết quả.
Bước 4. Tổng kết và rút ra bài học
Bước 1. Xác định mục tiêu chung của nhóm cần đạt được?
Bước 2.Phân công nhiệm vụ và giám sát tiến độ, kết quả
Bước 3. Xác định các nhiệm vụ cụ thể và kết quả cần đạt được của mỗi nhiệm vụ?
.
Bước 4. Tổng kết và rút ra bài học
Bước 1. Xác định mục tiêu chung của nhóm cần đạt được?
Bước 2. Xác định các nhiệm vụ cụ thể và kết quả cần đạt được của mỗi nhiệm vụ?
Bước 3.Phân công nhiệm vụ và giám sát tiến độ, kết quả.
Bước 4. Tổng kết và rút ra bài học
Bước 1. Xác định mục tiêu chung của nhóm cần đạt được?
Bước 2. Tổng kết và rút ra bài học
Bước 3. Xác định các nhiệm vụ cụ thể và kết quả cần đạt được của mỗi nhiệm vụ?
Bước 4.Phân công nhiệm vụ và giám sát tiến độ, kết quả.
Làm việc nhóm cần những kỹ năng nào?
Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giải quyết xung đột
Kỹ năng trình bày ấn tượng
