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WorksheetsEgel RH
Total questions: 66
Worksheet time: 1hrs 12mins
Es la suma de todos los conocimientos que poseen las personas y que le dan una ventaja competitiva a la organización
Capital Intelectual
Productividad
Capital humano
Es la facultad de dirigir las actividades de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización
Autoridad línea
Autoridad
Autoridad corporativa
Consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, paro que poseen cada una límites claros y precisos
Teoría de sistemas
Sistema
Sistema abierto
Selecciona el que NO es objetivo fundamental de la administración
Objetivos sociales
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales
Objetivos personales
Objetivos gubernamentales
Fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas que surgen en el siglo XX y que apuntan hacia un futuro promisorio para la civilización occidental
Sociedad del conocimiento
Megatendencias
Sociedad industrial
Es la colaboración entre las personas para crear una cultura de aprendizaje en el trabajo
Rol femenino
Revoluciones laborales
Administración del conocimiento
Se lleva cuando una persona decide establecerse en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de su propio país.
Migración externa
Migración cíclica
Migración interna
Forma en que la gestión del capital humano contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y, al mismo tiempo, favorece e incentiva el logro de los objetivos individuales de sus miembros.
Planeación organizacional
PESTEL
Planeación estratégica del capital humano
Método para estimar las necesidades futuras, mediante el cual se compara el incremento de los niveles de empleo con un índice determinado.
Técnica de Delfos
Indexación
Extrapolación
Constituyen una representación visual del de la forma en que se sustituirá a una persona cuando surja una vacante.
Planeación de la sucesión
Auditorías de capital humano
Parrillas de reemplazo
Recopilación, evaluación, y organización sistemática de información acerca de diferentes trabajos.
Análisis de puestos
Organigrama
Analista de puestos
Declaración escrita en la que se detallan responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto.
Observación
Descripción de puestos
Análisis de puestos
Inventario de las características humanas que debe poseer el individuo que va a desempeñar una labor
Competencias
Actividad
Especificación de puesto
Grupo de empleos relacionados en términos de deberes y responsabilidades, actividades y elementos de la labor que se lleva a cabo.
Grupo de puestos
Familias de puestos
Empowerment
Estudio de la interacción entre el ser humano y los equipos y herramientas que opera
Relevancia de la tarea
Ergonomía
Prácticas laborales
Es la definición de capacitación
Actividad sistemática y programada mediante la cual se intenta preparar al trabajador para que desempeñe las funciones asignadas de forma eficiente
Educación que busca el crecimiento profesional y prepara al empleado para futuras posiciones.
Programas dirigidos a empleados de niveles medios y superiores, a corto, mediano y largo plazos a los cuáles se les da una preparación que les servirá en el futuro.
No es un principio de aprendizaje o pedagógico
Examen
Participación
Realimentación
Permite que el individuo reciba nuevos conocimientos o preparación especializada desde su hogar, o desde su lugar de trabajo. Se refiere al termino:
Educación a distancia
Técnicas tradicionales
Técnicas en línea
Obsolescencia del personal, es el proceso que sufre un individuo (o un grupo) que se retrasa en adquirir nuevos conocimientos o las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito.
Falso
Verdadero
¿Cuál es la ley que regula la capacitación?
Ley federal del trabajo
Secretaría de Trabajo y Previsión Social
NOM de productividad, capacitación y adiestramiento
La carrera profesional, está compuesta por todas las tareas que desempeñe el individuo durante su vida laboral y tiene grados académicos
Falso
Verdadero
No es un factor esencial de la planeación de la carrera profesional
Igualdad de oportunidades.
Apoyo del jefe inmediato.
Conocimiento de las oportunidades.
Interés del empleado
Satisfacción familiar
¿Cómo se llama el proceso que contempla: la salud, la espiritualidad, la familia y lo laboral?
Plan de vida
Plan de acción
Carrera individual
¿A qué se refiere la siguiente definición: proceso mediante el cual se se seleccionan los objetivos y se determina el futuro profesional?
Planeación de la carrera profesional
Historia profesional
Desarrollo profesional
¿Cuál es el significado de disonancia cognoscitiva?
Diferencia entre lo que una persona espera encontrar y la realidad que enfrenta.
Obstáculo de productividad
Conocimiento real de la fuerza de trabajo de la empresa
Internalización, es el proceso mediante el cual el empleado empiezan a comprender y aceptar los valores, normas y objetivos de la organización
Falso
Verdadero
Selecciona los tres elementos de un programa formal de capacitación
Temas de la organización global
Prestaciones y servicios al personal
Funciones y deberes específicos
Conocimiento en la contratación
Sí tenemos un buen programa de inducción la permanencia de los colaboradores, nos puede durar
3 años
5 años
4 años
2 años
¿A qué se refiere el principio de Peter?
Es el cambio de un empleado a una posición de mejor nivel salarial, con mayores
Las personas tienden a subir es la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de incompetencia.
Es la asignación o reasignación de un empleado a un puesto determinado.
Las promociones laborales se dan por méritos, y por grados académicos.
Falso
Verdadero
La definición: "Constituyen la decisión unilateral de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado", se refiere a:
Transferencia
Programa de identificación de vacantes
Separaciones
¿A qué se refiere Downsizing?
Situación en la que una organización puede verse obligada a reducir el número de sus integrantes
Pérdida paulatina de empleados que se genera con el transcurso del tiempo.
Selecciona las 3 ventajas de la evaluación del desempeño
Políticas de compensación
Errores en el diseño de puesto
Mejora el desempeño
Disonancia cognitiva
Dentro de la importancia de la evaluación del desempeño, se encuentra, detectar los nuevos proyectos y oportunidades que se ofrecen a los empleados.
Falso
Verdadero
¿Cómo se llama a las observaciones del desempeño, que son aquellas que pueden ser verificadas por otras personas?
Mediciones subjetivas
Mediciones objetivas
Mediciones aleatorias
Selecciona 3 prejuicios del evaluador
Elementos objetivos
Error por tendencia al promedio
Etnocentrismo
Elementos subjetivos
¿Cómo se llama el método para evaluar que permite que quien califica seleccione enunciados que describen el desempeño y sus características?
Método de puntuación
Método de escala
Lista de verificación
El evaluador que selecciona la frase más descriptiva del desempeño del empleado entre varios grupos de frases. ¿Este método de evaluación se llama?
Registro de acontecimientos notables
De puntuación obligatoria
Selección forzada
Selecciona los 3 tipos de contratos laborales
Tiempo determinado
Tiempo indefinido
Por obra
Por horas laboradas
Por no dejar
Sistema de evaluación del desempeño en el cual participan quienes tienen contacto de trabajo con el evaluado, es decir, sus compañeros, además del supervisor. ¿Se refiere al método?
Método de escala de gráficas
Evaluación 360°
Evaluaciones psicológicas
Método de comparaciones pareadas
Estructura federal de seguridad para el trabajador asalariado, se le conoce ¿cómo?
seguridad social
Impacto social
Seguridad laboral
Es el concepto empleado para los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio o con motivo del trabajo
Riesgo de trabajo
Índice de accidentes
Seguro de desempleo
Conjunto de percepciones y experiencias del trabajador en el ambiente de trabajo o clima organizacional, se le llaman.
Factores psicosociales en el trabajo
Factores sociales en el trabajo
Factores de ambiente en el trabajo
En México, la regulación que se encarga de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo: identificación, análisis y prevención, es la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018
Falso
Verdadero
Procedimiento sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto, se le conoce como:
Valuaciones de puestos
Evaluación de puestos
Sistemas de puestos
Familias de puestos
¿Cómo se le llama al método que consiste en asignar un grado a cada puesto?
Jerarquización de puestos
Graduación o clasificación de puestos
Comparación de factores
Es una de las principales tendencias en planes de compensación
Salario por destajo
Salario emocional
Programas de salud y bienestar
Son 2 métodos para crear un mejor clima laboral
Participación de los empleados
Motivación individual y satisfacción en el trabajo
Apoyo de la gerencia
Regañar en privado
El concepto que afirma que las personas tienden a corresponder a las expectativas que sus superiores tienen de ellas: cuando se espera una manifestación de alta calidad humana, se realiza un esfuerzo óptimo por alcanzar los elevados niveles de excelencia que se le atribuyen a una persona o grupo. Se le conoce como...
Fenómeno de Pigmalión
Etapa de la democracia industrial
Círculos de calidad
Proceso sistémico
La sanción de cierto tipo, que se aplica al infractor de una norma. Corresponde a:
Acción correctiva
Disciplina preventiva
Disciplina correctiva
Es una de las técnicas de mejora de la calidad de la vida laboral mediante la asignación de responsabilidades.
Codeterminación
Equipos solidarios
Sindicato
Un sistema de disciplina progresiva cuanta con amonestaciones verbales, por escrito, dar vacaciones y despido.
Falso
Verdadero
¿A qué se refiere la definición de consiste en dividir determinado porcentaje de los beneficios logrados durante el año entre ciertas personas?
Incentivos
Participación en las utilidades
Participación laboral
Incentivos que se pagan a los empleados cuando exceden determinado nivel de productividad, se refiere a:
Bonos de productividad
Compensación basada en unidades
Comisiones
Compensación indirecta, son las prestaciones y servicios que se otorgan al personal, distintas a los incentivos monetarios, como segura de vida, seguro de gastos médicos, seguro dental, becas educativas, prestaciones por nacimiento de un hijo, prima por matrimonio o muerte de un pariente directo, servicio de comedor, guarderías, etcétera.
Falso
Verdadero
1. La florería “los girasoles” que inicio en febrero del 2022, ha estado en proceso de expansión desde el año pasado sus ventas han incrementado en un 25% anuales. Actualmente, solo labora la dueña y una persona más que la apoya los fines de semana y las fechas de mayor venta. Pero, desde hace 2 meses la dueña, considera que ha estado sobrepasada en el trabajo, no tiene la misma atención a los clientes y algunos se han ido con la competencia.
En este caso es eminente contratar a una persona de tiempo completo al menos. Revisando las causas de contratación este caso es originado, por:
Causas de extrapolación
Causas externas
Causas laborales
Causas organizacionales
La Constructora Torres, quien ha sido líder en el mercado de la construcción de vivienda en la ciudad Querétaro, actualmente está cumpliendo 49 años, lo cual llena de orgullo a sus fundadores y a su plantilla laboral, de hecho, se denominan parte de la familia. Tiene al menos 10 empleados, que iniciaron con ellos sus carreras profesionales y actualmente 3 son directivos y otros 7 son gerentes en diversas áreas.
Este año, al menos 2 directores y 3 gerentes están considerando jubilarse en la organización, como recursos humanos y ante estos cambios que se están previendo, es necesario generar:
Plan de sucesión
Reclutamiento
Planeación de recursos humanos
Evaluación del desempeño
Después de un gran proceso de mejora en la organización Cuadros Decorativos S.A. de C.V., se ha establecido un proceso de análisis de puestos para reconocer las funciones que actualmente desempeña cada puesto, el proceso ha llevado más de 6 meses por la información exhaustiva de cada puesto, de acuerdo con tus conocimientos que elementos consideras que son básicos para tener la información pertinente:
Deberes y responsabilidades
Salario
Escritorio asignado
Número de hojas que consume al mes
Es la declaración por escrito en la que se explica las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos del puesto determinado:
Código de puesto
Identificación del puesto
Descripción de puesto
Niveles de rendimiento
1. De acuerdo don Lucia y Lepsinger una competencia (profesional), es un conjunto de _______, habilidades y __________ relacionadas que afectan la parte esencial de uno (una función o una responsabilidad).
Roles – creencias
Conocimientos - actitudes
Risas – llanto
Juntas – procesos
Seleccione 3 pasos del proceso de selección de personal
1. Anuncio de vacante
2. Recepción preliminar de solicitudes o currículos
3. Pruebas de idoneidad
4. Entrevista de selección
5. Inducción al puesto
6. Examen médico
7. Descripción realista del puesto
1, 5, 6
1, 3, 4
2, 4, 7
2, 5, 6
La evaluación de necesidades de capacitación permite establecer un __________ de problemas actuales y de los ___________ ambientales que es necesario enfrentar mediante el desarrollo a largo plazo.
Problemas – enfoques
Causas - fuerzas
Trabajo - cuestionarios
Diagnóstico - desafíos
La empresa caja de cereal, ha adquirido una nueva máquina francesa de empaquetado que le permitirá incrementar su producción en 20% al mes, es por ello que han venido 2 personas a realizar la instalación y una más para enseñar a un equipo de 3 personas el correcto funcionamiento de la misma, queremos otorgar una constancia de dicha preparación, ¿Qué tipo de capacitación es?
Capacitación general
Desarrollo profesional
Capacitación especializada
Desarrollo moderado
Procesos por medio de los cuales las personas aprenden de manera eficaz, a saber: participación, repetición, relevancia, transferencia y realimentación.
Principios de aprendizaje
Principios de capacitación
Desarrollo de pedagogía
Conocimiento
Son los pasos para planear un programa de capacitación
a) Diagnóstico
b) Revisión de las herramientas
c) Intervención
d) Comprobación
e) Evaluación
f) Juicio del jefe
2, 3, 5
1, 4, 6
1, 3, 5
3, 4, 6
En la organización Jitomates Rojos S.A. de C.V. se ha estado realizando un cambio al interior de la organización, el objetivo es profesionalizar a su personal en un 80% en las habilidades blandas. Te han solicitado que inicies dicho proyecto considerando los niveles directivos y gerenciales, el cual integra la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes de acuerdo a la filosofía organizacional, la proyección del tiempo es que dicho programa se brinde en un periodo de 2 a 3 años. El próximo lunes tienes que realizar la presentación al director general y al subdirector administrativo, ¿Cómo venderías el programa?
Programa de capacitación
Programa de habilidades
Programa de adquisición
Programa de desarrollo
