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Egel RH

Total questions: 66

Worksheet time: 1hrs 12mins

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1.

Es la suma de todos los conocimientos que poseen las personas y que le dan una ventaja competitiva a la organización

a)

Capital Intelectual

b)

Productividad

c)

Capital humano

2.

Es la facultad de dirigir las actividades de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización

a)

Autoridad línea

b)

Autoridad

c)

Autoridad corporativa

3.

Consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, paro que poseen cada una límites claros y precisos

a)

Teoría de sistemas

b)

Sistema

c)

Sistema abierto

4.

Selecciona el que NO es objetivo fundamental de la administración

a)

Objetivos sociales

b)

Objetivos corporativos

c)

Objetivos funcionales

d)

Objetivos personales

e)

Objetivos gubernamentales

5.

Fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas que surgen en el siglo XX y que apuntan hacia un futuro promisorio para la civilización occidental

a)

Sociedad del conocimiento

b)

Megatendencias

c)

Sociedad industrial

6.

Es la colaboración entre las personas para crear una cultura de aprendizaje en el trabajo

a)

Rol femenino

b)

Revoluciones laborales

c)

Administración del conocimiento

7.

Se lleva cuando una persona decide establecerse en un lugar distinto al de su nacimiento, pero dentro de su propio país.

a)

Migración externa

b)

Migración cíclica

c)

Migración interna

8.

Forma en que la gestión del capital humano contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y, al mismo tiempo, favorece e incentiva el logro de los objetivos individuales de sus miembros.

a)

Planeación organizacional

b)

PESTEL

c)

Planeación estratégica del capital humano

9.

Método para estimar las necesidades futuras, mediante el cual se compara el incremento de los niveles de empleo con un índice determinado.

a)

Técnica de Delfos

b)

Indexación

c)

Extrapolación

10.

Constituyen una representación visual del de la forma en que se sustituirá a una persona cuando surja una vacante.

a)

Planeación de la sucesión

b)

Auditorías de capital humano

c)

Parrillas de reemplazo

11.

Recopilación, evaluación, y organización sistemática de información acerca de diferentes trabajos.

a)

Análisis de puestos

b)

Organigrama

c)

Analista de puestos

12.

Declaración escrita en la que se detallan responsabilidades, condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto.

a)

Observación

b)

Descripción de puestos

c)

Análisis de puestos

13.

Inventario de las características humanas que debe poseer el individuo que va a desempeñar una labor

a)

Competencias

b)

Actividad

c)

Especificación de puesto

14.

Grupo de empleos relacionados en términos de deberes y responsabilidades, actividades y elementos de la labor que se lleva a cabo.

a)

Grupo de puestos

b)

Familias de puestos

c)

Empowerment

15.

Estudio de la interacción entre el ser humano y los equipos y herramientas que opera

a)

Relevancia de la tarea

b)

Ergonomía

c)

Prácticas laborales

16.

Es la definición de capacitación

a)

Actividad sistemática y programada mediante la cual se intenta preparar al trabajador para que desempeñe las funciones asignadas de forma eficiente

b)

Educación que busca el crecimiento profesional y prepara al empleado para futuras posiciones.

c)

Programas dirigidos a empleados de niveles medios y superiores, a corto, mediano y largo plazos a los cuáles se les da una preparación que les servirá en el futuro.

17.

No es un principio de aprendizaje o pedagógico

a)

Examen

b)

Participación

c)

Realimentación

18.

Permite que el individuo reciba nuevos conocimientos o preparación especializada desde su hogar, o desde su lugar de trabajo. Se refiere al termino:

a)

Educación a distancia

b)

Técnicas tradicionales

c)

Técnicas en línea

19.

Obsolescencia del personal, es el proceso que sufre un individuo (o un grupo) que se retrasa en adquirir nuevos conocimientos o las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito.

a)

Falso

b)

Verdadero

20.

¿Cuál es la ley que regula la capacitación?

a)

Ley federal del trabajo

b)

Secretaría de Trabajo y Previsión Social

c)

NOM de productividad, capacitación y adiestramiento

21.

La carrera profesional, está compuesta por todas las tareas que desempeñe el individuo durante su vida laboral y tiene grados académicos

a)

Falso

b)

Verdadero

22.

No es un factor esencial de la planeación de la carrera profesional 

a)

Igualdad de oportunidades.

b)

Apoyo del jefe inmediato.

c)

Conocimiento de las oportunidades.

d)

Interés del empleado

e)

Satisfacción familiar

23.

¿Cómo se llama el proceso que contempla: la salud, la espiritualidad, la familia y lo laboral?

a)

Plan de vida

b)

Plan de acción

c)

Carrera individual

24.

¿A qué se refiere la siguiente definición: proceso mediante el cual se se seleccionan los objetivos y se determina el futuro profesional?

a)

Planeación de la carrera profesional

b)

Historia profesional

c)

Desarrollo profesional

25.

¿Cuál es el significado de disonancia cognoscitiva? 

a)

Diferencia entre lo que una persona espera encontrar y la realidad que enfrenta.

b)

Obstáculo de productividad

c)

Conocimiento real de la fuerza de trabajo de la empresa

26.

Internalización, es el proceso mediante el cual el empleado empiezan a comprender y aceptar los valores, normas y objetivos de la organización

a)

Falso

b)

Verdadero

27.

Selecciona los tres elementos de un programa formal de capacitación

a)

Temas de la organización global

b)

Prestaciones y servicios al personal

c)

Funciones y deberes específicos 

d)

Conocimiento en la contratación

28.

Sí tenemos un buen programa de inducción la permanencia de los colaboradores, nos puede durar

a)

3 años

b)

5 años

c)

4 años

d)

2 años

29.

¿A qué se refiere el principio de Peter?

a)

Es el cambio de un empleado a una posición de mejor nivel salarial, con mayores

b)

Las personas tienden a subir es la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de incompetencia.

c)

Es la asignación o reasignación de un empleado a un puesto determinado.

30.

Las promociones laborales se dan por méritos, y por grados académicos.

a)

Falso

b)

Verdadero

31.

La definición: "Constituyen la decisión unilateral de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado", se refiere a:

a)

Transferencia

b)

Programa de identificación de vacantes

c)

Separaciones

32.

¿A qué se refiere Downsizing?

a)

Situación en la que una organización puede verse obligada a reducir el número de sus integrantes

b)

Pérdida paulatina de empleados que se genera con el transcurso del tiempo.

33.

Selecciona las 3 ventajas de la evaluación del desempeño

a)

Políticas de compensación

b)

Errores en el diseño de puesto

c)

Mejora el desempeño

d)

Disonancia cognitiva

34.

Dentro de la importancia de la evaluación del desempeño, se encuentra, detectar los nuevos proyectos y oportunidades que se ofrecen a los empleados.

a)

Falso

b)

Verdadero

35.

¿Cómo se llama a las observaciones del desempeño, que son aquellas que pueden ser verificadas por otras personas?

a)

Mediciones subjetivas

b)

Mediciones objetivas

c)

Mediciones aleatorias

36.

Selecciona 3 prejuicios del evaluador

a)

Elementos objetivos

b)

Error por tendencia al promedio

c)

Etnocentrismo

d)

Elementos subjetivos

37.

¿Cómo se llama el método para evaluar que permite que quien califica seleccione enunciados que describen el desempeño y sus características?

a)

Método de puntuación

b)

Método de escala

c)

Lista de verificación

38.

El evaluador que selecciona la frase más descriptiva del desempeño del empleado entre varios grupos de frases. ¿Este método de evaluación se llama?

a)

Registro de acontecimientos notables

b)

De puntuación obligatoria

c)

Selección forzada

39.

Selecciona los 3 tipos de contratos laborales

a)

Tiempo determinado

b)

Tiempo indefinido

c)

Por obra

d)

Por horas laboradas

e)

Por no dejar

40.

Sistema de evaluación del desempeño en el cual participan quienes tienen contacto de trabajo con el evaluado, es decir, sus compañeros, además del supervisor. ¿Se refiere al método?

a)

Método de escala de gráficas

b)

Evaluación 360°

c)

Evaluaciones psicológicas

d)

Método de comparaciones pareadas

41.

Estructura federal de seguridad para el trabajador asalariado, se le conoce ¿cómo?

a)

seguridad social

b)

Impacto social

c)

Seguridad laboral

42.

Es el concepto empleado para los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio  o con motivo del trabajo

a)

Riesgo de trabajo

b)

Índice de accidentes

c)

Seguro de desempleo

43.

Conjunto de percepciones y experiencias del trabajador en el ambiente de trabajo o clima organizacional, se le llaman.

a)

Factores psicosociales en el trabajo

b)

Factores sociales en el trabajo

c)

Factores de ambiente en el trabajo

44.

En México, la regulación que se encarga de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo: identificación, análisis y prevención, es la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018

a)

Falso

b)

Verdadero

45.

Procedimiento sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto, se le conoce como:

a)

Valuaciones de puestos

b)

Evaluación de puestos

c)

Sistemas de puestos

d)

Familias de puestos

46.

¿Cómo se le llama al método que consiste en asignar un grado a cada puesto?

a)

Jerarquización de puestos

b)

Graduación o clasificación de puestos

c)

Comparación de factores

47.

Es una de las principales tendencias en planes de compensación

a)

Salario por destajo

b)

Salario emocional

c)

Programas de salud y bienestar

48.

Son 2 métodos para crear un mejor clima laboral

a)

Participación de los empleados

b)

Motivación individual y satisfacción en el trabajo

c)

Apoyo de la gerencia

d)

Regañar en privado

49.

El concepto que afirma que las personas tienden a corresponder a las expectativas que sus superiores tienen de ellas: cuando se espera una manifestación de alta calidad humana, se realiza un esfuerzo óptimo por alcanzar los elevados niveles de excelencia que se le atribuyen a una persona o grupo. Se le conoce como...

a)

Fenómeno de Pigmalión

b)

Etapa de la democracia industrial

c)

Círculos de calidad

d)

Proceso sistémico

50.

La sanción de cierto tipo, que se aplica al infractor de una norma. Corresponde a:

a)

Acción correctiva

b)

Disciplina preventiva

c)

Disciplina correctiva

51.

Es una de las técnicas de mejora de la calidad de la vida laboral mediante la asignación de responsabilidades.

a)

Codeterminación

b)

Equipos solidarios

c)

Sindicato

52.

Un sistema de disciplina progresiva cuanta con amonestaciones verbales, por escrito, dar vacaciones y despido.

a)

Falso

b)

Verdadero

53.

¿A qué se refiere la definición de consiste en dividir determinado porcentaje de los beneficios logrados durante el año entre ciertas personas?

a)

Incentivos

b)

Participación en las utilidades

c)

Participación laboral

54.

Incentivos que se pagan a los empleados cuando exceden determinado nivel de productividad, se refiere a: 

a)

Bonos de productividad

b)

Compensación basada en unidades

c)

Comisiones

55.

Compensación indirecta, son las prestaciones y servicios que se otorgan al personal, distintas a los incentivos monetarios, como segura de vida, seguro de gastos médicos, seguro dental, becas educativas, prestaciones por nacimiento de un hijo, prima por matrimonio o muerte de un pariente directo, servicio de comedor, guarderías, etcétera.

a)

Falso

b)

Verdadero

56.

1.       La florería “los girasoles” que inicio en febrero del 2022, ha estado en proceso de expansión desde el año pasado sus ventas han incrementado en un 25% anuales. Actualmente, solo labora la dueña y una persona más que la apoya los fines de semana y las fechas de mayor venta. Pero, desde hace 2 meses la dueña, considera que ha estado sobrepasada en el trabajo, no tiene la misma atención a los clientes y algunos se han ido con la competencia.

En este caso es eminente contratar a una persona de tiempo completo al menos. Revisando las causas de contratación este caso es originado, por:

a)

Causas de extrapolación

b)

Causas externas

c)

Causas laborales

d)

Causas organizacionales

57.

La Constructora Torres, quien ha sido líder en el mercado de la construcción de vivienda en la ciudad Querétaro, actualmente está cumpliendo 49 años, lo cual llena de orgullo a sus fundadores y a su plantilla laboral, de hecho, se denominan parte de la familia. Tiene al menos 10 empleados, que iniciaron con ellos sus carreras profesionales y actualmente 3 son directivos y otros 7 son gerentes en diversas áreas.

Este año, al menos 2 directores y 3 gerentes están considerando jubilarse en la organización, como recursos humanos y ante estos cambios que se están previendo, es necesario generar:

a)

Plan de sucesión

b)

Reclutamiento

c)

Planeación de recursos humanos

d)

Evaluación del desempeño

58.

Después de un gran proceso de mejora en la organización Cuadros Decorativos S.A. de C.V., se ha establecido un proceso de análisis de puestos para reconocer las funciones que actualmente desempeña cada puesto, el proceso ha llevado más de 6 meses por la información exhaustiva de cada puesto, de acuerdo con tus conocimientos que elementos consideras que son básicos para tener la información pertinente:

a)

Deberes y responsabilidades

b)

Salario

c)

Escritorio asignado

d)

Número de hojas que consume al mes

59.

Es la declaración por escrito en la que se explica las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos del puesto determinado:

a)

Código de puesto

b)

Identificación del puesto

c)

Descripción de puesto

d)

Niveles de rendimiento

60.

1.       De acuerdo don Lucia y Lepsinger una competencia (profesional), es un conjunto de _______, habilidades y __________ relacionadas que afectan la parte esencial de uno (una función o una responsabilidad).

a)

Roles – creencias

b)

Conocimientos - actitudes

c)

Risas – llanto

d)

Juntas – procesos

61.

Seleccione 3 pasos del proceso de selección de personal

1.       Anuncio de vacante

2.       Recepción preliminar de solicitudes o currículos

3.       Pruebas de idoneidad

4.       Entrevista de selección

5.       Inducción al puesto

6.       Examen médico

7.       Descripción realista del puesto

a)

1, 5, 6

b)

1, 3, 4

c)

2, 4, 7

d)

2, 5, 6

62.

La evaluación de necesidades de capacitación permite establecer un __________ de problemas actuales y de los ___________ ambientales que es necesario enfrentar mediante el desarrollo a largo plazo.

a)

Problemas – enfoques

b)

Causas - fuerzas

c)

Trabajo - cuestionarios

d)

Diagnóstico - desafíos

63.

La empresa caja de cereal, ha adquirido una nueva máquina francesa de empaquetado que le permitirá incrementar su producción en 20% al mes, es por ello que han venido 2 personas a realizar la instalación y una más para enseñar a un equipo de 3 personas el correcto funcionamiento de la misma, queremos otorgar una constancia de dicha preparación, ¿Qué tipo de capacitación es?

a)

Capacitación general

b)

Desarrollo profesional

c)

Capacitación especializada

d)

Desarrollo moderado

64.

Procesos por medio de los cuales las personas aprenden de manera eficaz, a saber: participación, repetición, relevancia, transferencia y realimentación.

a)

Principios de aprendizaje

b)

Principios de capacitación

c)

Desarrollo de pedagogía

d)

      Conocimiento

65.

Son los pasos para planear un programa de capacitación

a)       Diagnóstico

b)      Revisión de las herramientas

c)       Intervención

d)      Comprobación

e)      Evaluación

f)        Juicio del jefe

a)

2, 3, 5

b)

1, 4, 6

c)

1, 3, 5

d)

3, 4, 6

66.

En la organización Jitomates Rojos S.A. de C.V. se ha estado realizando un cambio al interior de la organización, el objetivo es profesionalizar a su personal en un 80% en las habilidades blandas. Te han solicitado que inicies dicho proyecto considerando los niveles directivos y gerenciales, el cual integra la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes de acuerdo a la filosofía organizacional, la proyección del tiempo es que dicho programa se brinde en un periodo de 2 a 3 años. El próximo lunes tienes que realizar la presentación al director general y al subdirector administrativo, ¿Cómo venderías el programa?

a)

Programa de capacitación

b)

Programa de habilidades

c)

Programa de adquisición

d)

Programa de desarrollo