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Dirección

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

El proceso administrativo correcto es:

a)

Objetivos

Planeamiento

Orden

Control

Dirección

b)

Planeamiento

Organizacion

Control

c)

Objetivos

Planeamiento

Organización

Dirección

Control

d)

Objetivos

Planeamiento

Dirección

Control

2.

La función de dirección es:

a)

Interpersonal

b)

Impersonal

3.

La Coacción como forma de influencia es:

a)

Amenazar. Forzar a la aceptacion

b)

Predominar mediante consejos

c)

Forzar a hacer algo.

4.

El comportamiento individual esta determinado por:

a)

Personalidad

b)

Inteligencia emocional

c)

Percepción

5.

Segun la teoría de los Rasgos:

a)

Se hace lider con las experiencias adquiridas

b)

Se nace lider

6.

Los estilos de liderazgo segun Likert son:

a)

Centrado en los recursos

Centrado en las personas

b)

Centrado en las tareas

Centrado en las personas

c)

Centrado en la organizacion

Centrado en el contexto

7.

En la grilla Gerencial de Blake y Mouton, aquel liderazgo con alto énfasis en la producción y bajo énfasis en las personas es:

a)

Administración mediocre

b)

Administración autocrática de tareas

c)

Administración por liderazgo

d)

Administración por equipos de trabajo

8.

En la teorío situacional de Hersey y Blanchard, la disposición o madurez de las personas es:

a)

Capacidad para efectuar la tarea

b)

Desear hacer pero no poder

c)

Poder hacer pero no estar obligado

d)

Deseo y capacidad de efectuar la tarea

9.

En la teoria de la Ruta Meta, los estilos de liderazgo son:

a)

Director

b)

Solidario

c)

Participativo

d)

Orientado a logros

e)

Orientado al detalle

10.

El liderazgo... se puede aprender y desarrollar?

a)

SI

b)

NO

c)

Tengo mis dudas