WorksheetsSCRUM Master - Preparacion
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
El SM de una organizacion es responsable de
Planear y aconsejar la implementacon de SCRUM en la organizacion
Remover barreras entre los interesads y el SCRUM TEAM
Liderar, entrenar y enseñar a la organiacion en la adopacion de SCRUM
Todas las anteriores
A quien se le permite participar en la Daily?
Al Scrum Master y al Product Owner
Al Scrum Master y los SCRUM developers
A los Scrum Developers
A los scrum developer y el Product Owner y/o Scrum Master si ellos estan participando como Deevelopers
¿Cuál de los siguientes términos no describe uno de los tres pilares de SCRUM?
Transparencia
Kaizen
Inspección
Adapatación
Los miembros del SCRUM Team fracasan en autogestionarse, ¿Quién estará a cargo de guiarlos para que se autogestionen?
El Scrum Master
El Gerente RR HH
Un SCRUM Team siempre tiene que autogestionarse para que lo contrario no pase
El Product Owner
¿Cuál es el rol del SCRUM Master durante un SCRUM Daily?
Si el SCRUM Master está activamente trabajando en los items, pedientes del Sprint Backlog, él participa como Desarrollador
Liderar el evento y dar ordenes a los SCRUM DEVELOPERS
Permite que el Product Owner participe cuando él o ella cosideren necesario.
Mencionar los problemas que está experimentando durante el Sprint con el fin de mejorarlos.
¿Qué debería hacer un SCRUM Master durante un Sprint?
Asegurarse que todos los eventos de Scrum se realicen y sean productivos.
Crear un Incremento
Crear una visión de producto convicente
Actualizar el Product Backlog
Los eventos de SCRUM son:
Una forma de presentación incremental en el cual las responsabilidades de SCRUM participan
Un tipo de reunioon formal para establecer que hacer, el ultimo trabajo programado y el presupuesto detallado
Una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos de SCRUM
Una eleccion que puede o no puede hacerse
¿Qué servicios provee el SCRUM Master?
Liderar, entrenar y enseñar a la organizacion en su adopcion de SCRUM
Asegurarse que todos los eeventos de SCRUM que se realicen sean positivos
Enseñar los miembros del equipo auto gestion y funcionamientos transversales
Ayudar al Scrum Team a entender los necesario para que los elementos del Product Backlog sean claros y consisos
¿Cuál de los siguientes términos no representa un valor de SCRUM?
Franqueza
Respeto
Comunicacion
Enfoque
¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
Definir el trabajo que se hace durante el sprint
Estimar los item del Product Backlog
Inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog segun como sea necesario
Actualizar el product Backlog
¿Cual es la responsabilidad principar del Scrum Master respecto al Daily Scrum?
Organizar el tiempo y lugar
Asegurar que el Product Owner participe
Desarrollar y Comunicar el Product Goal
Asegurarse de que se lleve a cabo, que sea positivo y que se mantenga dentro del timebox
¿Con qué finalidad se realiza el Sprint Restrospective?
Planear un release
Inspeccion el incremento
Planear las siguientes 24 horas
Identificar mejoras que sean abordadas durante el siguiente Sprint.
¿Quién toma la decisión final sobre la estructura del Product Backlog?
Los Developers con el Product Owner
El product Owner
El Scrum Master
El gerente general
¿Quién hace aprte de un Scrum Team?
El Gerente General
SCRUM Master
Gerente de Proyecto
Ninguno
El SCRUM Master de una organizacion NO debe
Asignar tareas
Gestionar a los Desarrolladores
Tomar decisiones por el equipo
Ordenar el Product Backlog
No es recomendable hacer niguna de las acciones mencionadas
¿Cuándo empieza el siguiente SPRINT?
Tan pronto como las Historias de ese SPRINT estan listas
Inmediatamente termina el Sprint anterior
Después del Sprint Planning
El SCRUM MASTER lo decide
¿Quién dirige la Daily si el SCRUM Master se ha comprometido con tareas?
El Gerente de Proyectos
El SCRUM Master
Los Developers
El Product Owner
El objetivo del sprint se ha vuelto obsoleto, por tanto
Hay que cancelar el SPRINT
Continuar hasta que termine el SPRINT
Continuar, puede que vuelva a ser necesaria la funcionalidad
No hacer nada
El Timebox significa que el evento no deberia sobrepasar la duración que indica el tiempo establecido
Verdadero
Falso
Hacer un sprint que supere las 4 semanas no afecta en nada
Verdadero
Falso, el riesgo puede aumentar demasiado
