WorksheetsВиды кадровой политики по степени открытости
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
Виды кадровой политики по степени открытости
Пассивная и активная
Внешняя и внутренняя
Открытая и закрытая
Реактивная и превентивная
Производится ли учёт наличия, либо отсутствия опыта работника в этой организации, либо родственной ей в открытой кадровой политике?
Да
Нет
В закрытой кадровой политике новые работники могут попасть только в низшие должностные уровни.
Да
Нет
Найм персонала в открытой кадровой политике.
Наличие высокого уровня конкуренции на трудовом рынке
Наличие дефицита рабочих кадров
Адаптация персонала в открытой кадровой политике.
Высокий уровень адаптации персонала благодаря наличию наставников и высокого уровня сплоченности коллектива
Возможности быстрого включения работников в конкурентную борьбу, разработка новых для организации подходов, которые предлагаются новыми работниками
Развитие и обучение персонала при открытой кадровой политике.
Часто проводится во внешних структурах, способствует заимствованию нового
Чаще проводится на базе внутрикорпоративных центров, способствует формированию единого мнения и общих технологий, является адаптированным к работе предприятия
Продвижение работников при закрытой кадровой политике
Возможность роста сотрудников затруднены, поскольку преобладает стратегия набора новых работников на открывающиеся должности
Преимущество в ситуации назначения на вышестоящие должности всегда находится у работников организации. Для работников проводится планирование карьеры
Стимулирование и мотивация при закрытой кадровой политике.
Предпочтение отдают вопросам внешней мотивации (стимулирования)
Предпочтение отдают вопросам мотивации (удовлетворению потребности в безопасности и стабильности)
Внедрение инноваций при открытой кадровой политике.
Необходимость специального инициирования процессов разработки инноваций, высокий уровень причастности, перемены за счет понимания общности судьбы организации и человека
Непрерывное инновационное воздействие благодаря новым работникам
