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Kanban-Quiz

Total questions: 22

Worksheet time: 14mins

Name
Class
Date
1.

Was ist ein Kanban Board?

a)

Ein agiles Projektmanagement-Framework.

b)

Ein visuelles Tool zur Organisation und Verfolgung von Aufgaben.

c)

Eine Methode zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

d)

Ein Werkzeug zur Code-Review.

2.

Welches der folgenden Elemente findet man normalerweise auf einem Kanban Board?

a)

User Stories.

b)

Swimlanes.

c)

Gantt-Diagramme.

d)

Burn-down-Charts.

3.

Welche der folgenden Aussagen über Kanban ist richtig?

a)

Kanban erfordert eine feste Projektplanung.

b)

Kanban fördert eine hohe Spezialisierung der Teammitglieder.

c)

Kanban basiert auf dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung.

d)

Kanban ist ausschließlich für die Softwareentwicklung geeignet.

4.

Was ist der Zweck der WIP-Limitierung (Work in Progress) beim Kanban?

a)

Die Begrenzung der Menge an Arbeit, die gleichzeitig bearbeitet wird.

b)

Die Verbesserung der Teamkommunikation.

c)

Die Priorisierung von Aufgaben.

d)

Die Verfolgung des Fortschritts.

5.

Welche der folgenden Aktivitäten gehören normalerweise zur Kanban-Methode?

a)

Sprint Planning.

b)

Daily Stand-up Meetings.

c)

Retrospektiven.

d)

Backlog-Priorisierung.

6.

Was bedeutet der Begriff "Pull-Prinzip" im Kontext von Kanban?

a)

Teammitglieder ziehen sich bei Bedarf Aufgaben aus dem Backlog.

b)

Neue Anforderungen werden vom Product Owner in den Entwicklungsprozess gezogen.

c)

Fertige Aufgaben werden von Kunden abgerufen.

d)

Teammitglieder ziehen ihre Kollegen bei der Arbeit hinzu, um Engpässe zu vermeiden.

7.

Welche Metriken werden häufig zur Messung der Leistung eines Kanban-Teams verwendet?

a)

Velocity.

b)

Cycle Time.

c)

Burn-up Chart.

d)

Story Points.

8.

Welche Aussage beschreibt die "Definition of Done" beim Kanban am besten?

a)

Eine Liste von Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit eine Aufgabe als abgeschlossen gilt.

b)

Die Geschwindigkeit, mit der Aufgaben abgeschlossen werden.

c)

Ein Plan für das Team, wie viel Arbeit innerhalb eines Sprints erledigt werden kann

d)

Die Anzahl der abgeschlossenen Aufgaben pro Tag.

9.

Was ist der Hauptzweck der täglichen Stand-up-Meetings beim Kanban?

a)

Die Verfolgung des Projektfortschritts.

b)

Die Identifizierung von Hindernissen und Engpässen.

c)

Die Erstellung eines Aktionsplans für den Tag.

d)

Die Aufgabenverteilung im Team.

10.

Was ist ein typisches Artefakt in einem Kanban-System?

a)

Burndown-Chart.

b)

Kanban-Karte.

c)

Gantt-Diagramm.

d)

Product-Backlog.

11.

Welche der folgenden Aussagen ist keine Empfehlung für die Gestaltung eines Kanban Boards?

a)

Klare Spalten für verschiedene Arbeitsphasen.

b)

Sichtbarkeit der aktuellen Arbeit für das gesamte Team.

c)

Verwendung von komplexen Farbcodierungen für Aufgaben.

d)

Visualisierung von Engpässen und Blockaden.

12.

Welche Rolle ist im Kanban-System für die Priorisierung der Aufgaben verantwortlich?

a)

Product Owner.

b)

Scrum Master.

c)

Teamleiter.

d)

Alle Teammitglieder gemeinsam.

13.

Welches der folgenden Prinzipien ist ein Grundpfeiler des Kanban-Frameworks?

a)

Timeboxing.

b)

Kontinuierliche Lieferung.

c)

Selbstorganisation.

d)

Planungspoker.

14.

Wie kann die "Lead Time" beim Kanban definiert werden?

a)

Die Zeit, die benötigt wird, um eine Aufgabe abzuschließen.

b)

Die Zeit, die benötigt wird, um eine neue Anforderung zu implementieren.

c)

Die Zeit, die benötigt wird, um einen Sprint abzuschließen.

d)

Die Zeit, die benötigt wird, um ein Projekt von Anfang bis Ende zu durchlaufen.

15.

Was ist der Hauptvorteil der Kanban-Methode im Vergleich zu anderen agilen Frameworks?

a)

Bessere Planbarkeit von Aufgaben.

b)

Höhere Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen.

c)

Größere Transparenz im Projektmanagement.

d)

Stärkere Betonung der Teamkommunikation.

16.

Welche Aussage beschreibt den Begriff "Kanban Pull-System" am besten?

a)

Eine Methode zur Aufgabenverteilung im Team.

b)

Ein System, das eine kontinuierliche Verbesserung fördert.

c)

Ein Ansatz, bei dem Aufgaben nur dann gezogen werden, wenn Kapazität verfügbar ist.

d)

Eine Methode zur Schätzung des Aufwands für Aufgaben.

17.

Welche der folgenden Aktivitäten gehört normalerweise nicht zum Kanban-Board-Management?

a)

Neue Aufgaben erstellen.

b)

Aufgaben priorisieren und verschieben.

c)

Engpässe im Prozess identifizieren und beheben.

d)

Code-Reviews durchführen.

18.

Code-Reviews durchführen.

a)

Nur Entwicklungsaufgaben.

b)

Nur Projektleitungsaufgaben.

c)

Sowohl Entwicklungsaufgaben als auch Projektleitungsaufgaben.

d)

Nur operative Aufgaben.

19.

Wie unterstützt ein Kanban Board die Zusammenarbeit im Team?

a)

Wie unterstützt ein Kanban Board die Zusammenarbeit im Team?

b)

Durch die Zuweisung spezifischer Aufgaben an einzelne Teammitglieder.

c)

Durch die Zuweisung spezifischer Aufgaben an einzelne Teammitglieder.

d)

Durch die Zuweisung spezifischer Aufgaben an einzelne Teammitglieder.

20.

Was ist das Ziel der ständigen Optimierung im Kanban-Framework?

a)

Die Maximierung der Geschwindigkeit bei der Aufgabenerledigung.

b)

Die Maximierung der Geschwindigkeit bei der Aufgabenerledigung.

c)

Die Reduzierung der Anzahl an Aufgaben im System.

d)

Die Reduzierung der Anzahl an Aufgaben im System.

21.

Markiere eine Kanban-Karte

22.

Hat euch das Referat gefallen?

a)

b)