NEW
Font size
WorksheetsManajemen Strategik
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Pengertian "Cara berpikir strategis" yang benar adalah...
Mempunyai tahapan cara berpikir
Berpikir mengenai rancangan strategis
berpikir mengambil untung
Persaingan pelayanan dalam organisasi publik atau pemerintah dapat diartikan sebagai...
kecepatan dalam hal memberikan pelayanan
keakuratan pelayanan
efisiensi dalam pelayanan
Semua benar
Dalam manajemen strategi terdapat tiga pihak yang terlibat dalam implementasi strategi diantaranya adalah....
Manajer eksklusif, kepala divisi, kepala bagian
Direktur Fungsional, direktur divisi, manajer
komisaris, direktur utama, manajer
Allison (1982) mempunyai pendapat bahwa terdapat tiga fungsi manajemenyang berlaku dalam sektor privat maupun publik/pemerintahan, ketigafungsi tersebut adalah ....
Fungsi Strategi, visi dan misi
Fungsi manajemen, strategi dan visi dan misi
fungsi strategi, manajemen komponen internal dan konsituens eksternal
Terdapat beberapa proses implementasi strategi diantaranya adalah dengan melakukan beberapa tahapan analisis, seperti....
mengalisis struktur organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan
gaya atasa, internal dan eksternal, visi dan misi
sosial, budaya, ekonomi, politik
Salah satu manfaat yang diperoleh organisasi publik/pemerintahan apabilamengaplikasikan manajemen strategis adalah ….
Kepastian pencapaian tujuan organisasi
adanya kepastian pencapaian tujuan organisasi
Tugas setiap individu dalam organisasi jelas
Semua benar
Keputusan strategis mempunyai konsekuensi akan melibatkan multifungsidan sumber daya yang besar bagi organisasi, hal ini terjadi karena ....
melibatkan berbagai fungsi dalam organisasi
menyangkut citra baik organisasi kedepan
berpengaruh pada masa depan organisasi
semua benar
Tiga tingkatan strategi dalam organisasi adalah..
Corporate Strategy, Business Strategy, Functional Strategy
Functional Strategy, Corporate Strategy, Business Strategy
Business Strategy, Functional Strategy, Corporate Strategy
Tugas manajemen strategik yaitu...
Merumuskan visi misi, menentukan tujuan, merealisasikan perencanaa, melakukan evaluasi
mengembangkan visi dan misi, memformulasikan strategi dalam mencapai tujuan, melaksanakan strategi, melakukan evaluasi
Strategi pengelolaan keuangan, kecuali..
Perencanaan, Penganggaran, Pencarian, Penyimpanan dan Pemeriksaan
Perencanan, Penganggaran, Penghabisan, Pemeriksaan
Edwin B. Flippo, seorang ahli manajemen, pada tahun 1961, mengemukakan konsepnya mengenai manajemen sumber daya manusia (SDM). Menurutnya manajemen SDM itu mencakup:
Pengembangan individu dan organisasi
Kebutuhan manajer dan program pengembangan
Pelatihan operasional
Semua benar
Salah satu manfaat dari organisasi mengimplemntasikan manajemen strategik adalah
memberikan arahan jangka panjang
Membuat suatu oraganisasi menjadi lebih efektif
Aktivitas pembuatan strategi akan mempertimbangkan kemampuan untuk mencegah munculnya masalah di masa yang akan datang
Semua Benar
Konsep Edwin B. Flippo tersebut mencirikan 4 (empat) metode dasar yang digunakan, yaitu Kecuali...
Pelatihan di tempat kerja
Magang
Kursus
Adaptasi
salah satu kompenen dari manajmen strategis adalah...
Visi dan misis strategis
Perencanaan dan pelaksanaan strategis
Perencanaan dan pelaksanaan manajemen strategik diperlukan sebuah analisis agar strategik tersebut dapat sesuai dengan target yang ingin dicapai, salah satunya adalah dengan analisis SWOT yang merupakan singkatan dari
Stength, Weakness, Opportunity, Threat
Strong, Weakness, Operation, Threat
Strategi merupakan asal kata dari Strategos yang berasal dari....
Yunani
Inggris
Manajemen strategis yang benar adalah...
Cara organisasi menentukan sasaran
Sistem administrasi yang menentukan organisasi mencapai sasaran
