أحد أبعاد الهيكل التنظيمي و تعني أن ھناك قواعد دقیقة لكل عمل والحریة المعطاه للعاملین قلیلة وهي أيضاً تحدید التعلیمات والإجراءات المعتمدة

ھو أساس دراسة الوظائف في المؤسسة یتم تجمیع كل تخصص وظیفي في إدارة واحدة مثل إدارة مالیة، إدارة تسویق،

من العوامل المؤثرة في السلوك التنظیمي:

هوعملیة قیاس وتقویم الأداء، ویستخدم لإبراز نقاط القوة والضعف في الأفراد والجماعات والمنظمات

أول خطوة من سلسلة خطوات بناء الهيكل الوظيفي ھي:

هو هيكل بسیط، غیر رسمي مع لا مركزیة للسلطة، الأفراد فيه متعاونون

يتم فيه تقسيم الموظفیين بحسب الوظیفة والمنتج على حد سواء

يعتمد الھیكل التنظیمي عند تصميمه على أسلوب عمل یبدأ من قاعدة المنظمة، أي من العملیات التشغیلیة والمھام التنفیذیة .

ھي عبارة عن التعبیر الكتابي والرسمي لتصمیم الوظائف تحوي على عدة عناصر منها الهدف من الوظيفة , المهام و الوجبات الوظيفية و مواصفات شاغل الوظيفة .