WorksheetsEvaluation Agile SCRUM
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Quel est le but de la réunion quotidienne (« Daily Scrum ») ?
Le (la) Scrum Master et le (la) Product Owner organisent les tâches du jour suivant.
Les développeurs inspectent leur progression vers l'objectif du Sprint et adaptent le backlog si nécessaire, en ajustant le travail restant.
Les développeurs estiment la quantité de travail pouvant être achevée ce jour-là.
Le Product Owner présente aux parties prenantes l’avancement des projets.
Comment rédiger les User Stories ?
Le système doit _______
Étant donné_______ quand_______ alors_______
En tant que _______, je souhaite _______, afin de _______
Si les entrées _______ alors les sorties _______
Qui est chargé de veiller à ce que les valeurs et les piliers de la méthode Scrum soient respectés à tout moment ?
Product Owner
Scrum Master
Équipe de développement
Chaque membre
Quels sont les principaux rôles de Scrum ?
Product owner, Scrum master et l’équipe de développement
Coach agile, Scrum master et l’équipe de développement
Product owner, Scrum master et Sponsor d’affaires
Partenaires de contrôle, Scrum master et l’équipe de développement
Le Backlog de produit doit être ordonné sur la base de :
La valeur des articles à livrer
La complexité des éléments à livrer
La taille des articles livrés
Le risque associé aux articles
Quels sont les différents événements Scrum ?
Stand-up, codage en groupe, affinement du backlog, rétrospective du Sprint.
Daily Scrum, codage en groupe, affinement du backlog, rétrospective du Sprint.
Daily Scrum, revue du Sprint, affinement du backlog, rétrospective du Sprint.
Daily Scrum, revue du Sprint, planification du Sprint, rétrospective du Sprint.
Quelles sont les responsabilités du Scrum Master ?
Supprimer les obstacles
Assurer la direction du processus
Supprimer les obstacles et assurer la direction du processus
Aucun de ces éléments
Toutes les barrières, tous les obstacles et toutes les interférences sont éliminés par le :
Product Owner
Scrum Master
Chef de projet
Équipe de développement
Quelle est la durée idéale d’un Sprint ?
1-4 semaines
3 mois
6 semaines
1 à 2 mois
Dans Scrum, quand un Sprint est-il terminé ?
Lorsque tous les éléments du Sprint Backlog sont terminés.
Lorsque le Product Owner le suggère
Lorsque toutes les tâches du Sprint Backlog sont terminées.
Lorsque la durée de Sprint se termine
Que se passe-t-il lorsque tous les éléments du Sprint ne peuvent pas être achevés ?
Le sprint doit être prolongé
Le Sprint se termine avec les éléments terminés
Le sprint doit être annulé
Les éléments non terminés du Sprint doivent être retirés du Sprint Backlog.
Laquelle des activités suivantes n’est pas soumise à un calendrier ?
Sprint Rétrospective
Sprint
Revue de sprint
Backlog refinement
Quand une cérémonie de rétrospective Sprint est-elle effectuée ?
Chaque fois que l’équipe le suggère
A la fin de chaque Sprint
Chaque fois que nécessaire
Chaque fois que le Product Owner le suggère
Que doit faire une équipe de développement lors d’une réunion de planification de sprint lorsqu’elle se rend compte qu’elle a sélectionné plus d’éléments qu’elle ne peut en réaliser dans un sprint ?
Faire appel à d’autres développeurs
Supprimer les taches trop longues de la Sprint Backlog
Faire des heures supplémentaires
Informer le Product Owner
Que sont les exigences pour Scrum ?
Utilisation d'un logiciel de suivi de projet
Être discipliné dans l’application du processus
Avoir un Scrum Master distinct
Avoir des sprints de 2 semaines
Combien de principes fondateurs contient le manifeste Agile ?
12
8
6
4
Dans une équipe Scrum, qui ne doit pas être Scrum master ?
Une personne en dehors de l'équipe de développement
Un membre de l'equipe de developpement
Le product owner
Le designer du produit
Qu'est-ce qu'une rétrospective ?
Une analyse détaillée du sprint pour relever ce qui a fonctionné et ce qui doit être corrigé
Un résumé des meilleurs réussites du projet
Un processus de formation à la méthode Agile
Une liste des tâches restant à accomplir
Qu'est-ce qu'une Equipe Scrum DOIT faire lors du premier sprint ?
Créer un premier livrable du produit viable
Elaborer un plan détaillé pour le reste du projet
Tester le produit
Recalculer la durée globale du projet
Quelle est la taille recommandée pour une équipe Scrum ?
Peu importe tant que l'équipe fonctionne bien
6, plus ou moins 3 personnes
12, plus ou moins 3 personne
7 exactement
