لكي تكون الأهداف التدريبية جيدة لابد أن تنسجم مع فلسفة المنظمة وسياساتها.

يعاب على أسلوب المحاضرات بأنه لا يأخذ بالحسبان الفروق الفردية بين المتدربين.

يتضمن أسلوب التحليل التعاملي وضع المتدربين في مواقف معينة مستمدة من الواقع.

ويمكن تصنيف الأساليب التدريبية من حيث المتدربين: تدريب فردي، تدريب جماعي.

الأساليب التدريبية تصنف بثلاث فئات رئيسية ماعدا:

أسلوب التدريب على رأس العمل يتضمن عدة أشكال منها:

جميع ما يلي من المستويات التي ذكرها كير باتريك ويجب ان تشملها عملية التقييم ماعدا:

إن متابعة وتقييم النشاط التدريبي، عملية مستمرة، أثناء تنفيذ البرنامج التدريبي، أو بعـد انتهاء البرنامج.