NEW
Font size
WorksheetsHRMA 4376
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
تعني درجة توزيع السلطة بين الأشخاص أو المستويات الإدارية المختلفة في المنشأة و تفويض سلطة اتخاذ القرارات إلى الرؤساء والإداريين في المستويات الأقل
التحويلية
المركزية
الامركزية
التشاركية
من جوانب الهيكل التنظيمي ويقصد بها: الدرجة التي يمكن من خلالها ربط وتنسيق أنشطة الوظائف المختلفة في المنظمة
التعقيد
الاستقلالية
التكامل
المركزية
من أبعاد العمل الرئيسية ويعني ويعني انجاز العمل كوحدة واحدة من البداية حتى النهاية
تنوع المهارات
أهمية العمل
الاستقلالية
التحقق من هوية العمل
مجموعات العمل المتنوعة يتوقع من أفرادها امتلاك نطاق أوسع من المعرفة والخبرة والآراء ووجهات النظر مقارنة بأفراد المجموعات المتجانسة ، وهذا وفقا لنظرية
التصنيف الاجتماعي
السمات الشخصية
السمات الداخلية
صنع القرار
وفقاً لنظرية التصنيف الاجتماعي تُظهر الفرق المتنوعة التزاما وتماسكا ورضا اعلى بسبب زيادة مستوى التعاون الثقة بين أعضاء الفريق
صح
خطأ
إضفاء الطابع الرسمي يجب أن يكون ضمن الحدود المقبولة بحيث لا يفرض نوعاً من القيود التي تقود التنظيم إلى الجمود وتمنع التفاعل البناء بين أعضاءه
صح
خطأ
لتخفيف الآثار السلبية للمستويات في التسلسل الهرمي يجب التأكيد على ضرورة فصل التسلسل الهرمي للسلطة عن شبكة الاتصالات في المنظمة
صح
خطأ
تنوع المهارات هي احد ابعاد العمل وتعني الدرجة التي يستطيع فيها العمل أن يوفر للعامل معلومات واضحة ومباشرة عن مستوى ادائه ونتائج عمله.
صح
خطأ
تتجه الشركات متعددة الجنسيات إلى النمط المسيطر على فروعها كلما زادت الخبرة خوفا من فقدان الخبرات
صح
خطأ
من طرق الاختيار التقليدية والتي تمثل عائق ام التنوع في المنظمات
أنظمة الاختيار المعرفية و الحركية
أنظمة الاختيار الشخصية
أنظمة اختيار المعرفة الضمنية
أنظمة اختيار مهارات التعامل مع الآخرين
