NEW
Font size
WorksheetsKick Off MPM Innovation 2023
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Dibawah ini yang tidak termasuk dalam Value Credo MPM adalah :
Adaptability
Collaboration
Active Ownership
Progressive Thinking
Lokasi gudang unit yang dimiliki oleh MPM Distributor yang kapasitasnya paling besar ada di kota/kabupaten?
Malang
Sidoarjo
Probolinggo
Jombang
Tahun berdirinya MPM :
1988
1986
1987
1989
Value Credo yang dilambangkan dengan maskot kola adalah:
Collaboration
Progressive Thinking
Active Ownership
Continuous Improvemen
Juara 1 Breaktrough tahun 2023, adalah Divisi?
MSD
BOD
TSD
DIGITAL
Kepanjangan dari QCC di MPM adalah …
Quality Circle Control
Quality Control Circle
Quality Control Combination
Quality Common Circle
Proses Improvement yang dilakukan mengacu pada PDCA yaitu …
Progress – Do – Control – Act
Plan – Do – Control – Act
Plan – Design – Check – Active
Plan – Do – Check – Act
Maskot yang melambangkan value Progressive Thinking adalah
OWIE
TIKY
KOLA
WINNIE
Siapa nama pembicara Kick Off MPM Innovation 2023 ?
Dr. Indrawan
M. Taufik Mardian
M. Taufik Rahardian
M. Taufik Pardian
Pada musim Inovasi MPM 2022/2023 kemarin, merupakan rangkaian unjuk kreatifitas QCC yang ke …
IX
XII
X
XI
Dalam melakukan evaluasi dari proses improvement atau inovasi yaitu mendapatkan manfaat yang langsung tampak dirasakan pada proyek, disebut dengan …
Revenue benefit
Net benefit
Tangible benefit
Intangible benefit
Gudang tercanggih dengan sistem otomasi yang dimiliki oleh PT. MPM berada dimana?
Jombang
Sedati - Sidoarjo
Gedangan - Sidoarjo
Malang
Menyajikan data dan fakta untuk menggmbarkan kondisi saat ini dan membandingkan dengan kondisi yang diharapkan adalah proses improvement pada tahap ...
Evaluate
Define
Desain Solusi
Cause Anaysis
Metodologi yang digunakan dalam siklus perbaikan di MPM adalah ...
Cause Analysis - Define - Implement – Evaluate
Define – Design – Implement – Evaluate
Define - Cause Analysis - Implement – Evaluate
Design - Cause Analysis – Implement - Evaluate
Dalam siklus proses improvement terdapat tahap cause analysis yang bertujuan untuk ...
Menentukan apa dan mengapa perbaikan dilakukan
Menggambarkan detail program kerja dan pelaksanaannya
Mencari penyebab (akar masalah) dari kondisi / permasalahan yang ada
Semua jawaban benar
