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Gerencia estratégica clase 15

Total questions: 7

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Qué objetivo tiene la gestión del cambio organizacional?

a)

Mantener procesos tradicionales

b)

Evitar modificaciones en la empresa

c)

Facilitar la adaptación organizacional ante nuevas necesidades

d)

Reducir únicamente los costos operativos

2.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del diagnóstico organizacional?

a)

Publicidad externa

b)

Cultura organizacional

c)

Diseño de productos

d)

Ventas internacionales

3.

¿Cuál es una causa común de resistencia organizativa?

a)

Miedo a lo desconocido

b)

Exceso de estabilidad

c)

Incremento de liderazgo

d)

Claridad absoluta de los procesos

4.

¿Qué característica representa mejor el liderazgo del cambio?

a)

Mantener estructuras rígidas

b)

Evitar la comunicación interna

c)

Adaptarse a nuevas condiciones organizacionales

d)

Eliminar la participación del personal

5.

¿Cuál es una competencia importante del líder del cambio?

a)

Resistencia a nuevas ideas

b)

Pensamiento estratégico

c)

Autoridad absoluta

d)

Centralización operativa

6.

¿Qué busca la planificación del cambio organizacional?

a)

Eliminar toda incertidumbre

b)

Definir objetivos y recursos necesarios

c)

Evitar la participación del personal

d)

Mantener los mismos procesos

7.

En entornos tecnológicos actuales, las organizaciones requieren principalmente:

a)

Procesos completamente rígidos

b)

Adaptación y respuesta rápida

c)

Eliminación del liderazgo

d)

Reducción de la comunicación interna