a. Mengidentifikasi kelemahan dan ancaman dalam lingkungan bisnis.

b. Mengurangi risiko dalam operasi bisnis.

c. Mengoptimalkan efisiensi operasional.

d. Meningkatkan moral karyawan.

a. Menyusun strategi pemasaran.

b. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.

c. Menilai tingkat permintaan pasar.

d. Mengalokasikan sumber daya keuangan.

a. Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan).

b. Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman).

c. Strengths (kekuatan) dan Opportunities (peluang).

d. Weaknesses (kelemahan) dan Threats (ancaman).

a. Faktor-faktor eksternal yang dapat menguntungkan organisasi.

b. Kelebihan dan kekuatan yang dimiliki organisasi.

c. Kelemahan yang perlu diperbaiki dalam organisasi.

d. Ancaman yang dihadapi oleh organisasi.

a. Faktor-faktor eksternal yang dapat merugikan organisasi.

b. Kelebihan dan kekuatan yang dimiliki organisasi.

c. Peluang untuk mengembangkan pasar baru.

d. Kelemahan yang perlu diperbaiki dalam organisasi.

a. Sasaran jangka pendek yang ingin dicapai perusahaan.

b. Identitas dan tujuan jangka panjang perusahaan.

c. Nilai-nilai inti yang dipegang oleh perusahaan.

d. Rencana taktis untuk mencapai keuntungan finansial.

a. Keunggulan dan kelebihan kompetitif perusahaan.

b. Sasaran finansial yang ingin dicapai perusahaan.

c. Cara perusahaan menghasilkan keuntungan bagi pemegang saham.

d. Kontribusi dan layanan yang diberikan perusahaan kepada pelanggan dan masyarakat.

a. Tujuan keuangan perusahaan.

b. Etika dan integritas yang dipegang oleh perusahaan.

c. Jumlah pendapatan dan laba perusahaan.

d. Visi jangka pendek yang ingin dicapai perusahaan.

a. Laporan keuangan perusahaan.

b. Strategi pemasaran produk perusahaan.

c. Interaksi dengan pelanggan dan karyawan.

d. Target penjualan tahunan perusahaan.

a. 23.000

b. 21.000

c. 21.500

d. 22.000