WorksheetsQuiz Teorias Clássica e Burocracia
Total questions: 21
Worksheet time: 16mins
Autor da teoria clássica da administração
Henry Fayol
Henry Ford
Frederick Taylor
Max Weber
Autor da teoria da burocracia
Henry Fayol
Henry Ford
Frederick Taylor
Max Weber
Para solucionar os problemas administrativos das empresas, a teoria clássica tinha que como foco:
As tarefas
A estrutura
A equipe de trabalho
Os Recurso Financeiros
Dentre as teorias gerenciais podemos citar:
A teoria clássica
A teoria científica
A teoria sistêmica
A teoria da burocracia
Possui foco no cliente:
Teorias burocrático-mecanicistas
Teorias gerenciais
As empresas que seguem as teorias burocrático-mecanicistas possuem uma estrutura rígida, conservadora e resistente a mudanças
Certo
Errado
As teorias gerenciais afirmam que os seres humanos são motivados apenas por dinheiro
Certo
Errado
Uma das características das empresas burocrático-mecanicistas é possuir uma estrutura linear, o que isso significa:
Funcionários participam do processo decisório
Apenas os chefes tomam decisões
Chefes tomam decisões sempre com a participação da equipe
Chefes fazem consultas a especialistas antes de tomar decisões
Empresas que seguem as teorias gerenciais possuem uma estrutura organizacional piramidal
Certo
Errado
A teoria científica de Taylor é uma teoria gerencial:
Certo
Errado
A teoria da burocracia apresenta a seguinte característica:
Caráter informal das comunicações.
Caráter pessoal das relações.
Rotinas e procedimentos padronizados.
Imprevisibilidade do funcionamento da organização.
Segundo Fayol, quais são as funções básicas da administração?
a) Planejamento, Organização, direção e controle
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar
c) Negociação, delegação, comunicação e tomada de decisão
d) Treinamento, supervisão, produção e marketing
Entre as funções empresariais ditas por Fayol tem a que possui a seguinte definição: "relacionadas a inventários, registros, balanços, custos e
estatísticas" Qual é essa função?
Função contábil
Função administrativa
Função Comercial
Função Financeira
Quais as funções da administração segundo a teoria de Fayol?
Supervisão, treinamento, disciplina, padronização e ordem.
Divisão do trabalho, unidade de comando, direção e centralização.
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Técnicas, comerciais, administrativas, contábeis e financeira.
O que significa o princípio da disciplina na teoria clássica?
a) Os funcionários devem ser rigorosamente punidos em caso de desobediência
b) Respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e seus agentes
c) A organização deve estabelecer regras e normas para seus membros
d) Os funcionários devem ser motivados com recompensas e incentivos
Qual é o princípio que enfatiza a necessidade de cada funcionário deve ter apenas um superior?
a) Princípio da unidade de comando
b) Princípio da disciplina
c) Princípio da autoridade
d) Princípio da centralização
"Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos daempresa" . Esse é o conceito de qual função administrativa segundo Fayol?
Prever
Organizar
Comandar
Controlar
Segundo Weber, qual é o tipo de autoridade predominante na burocracia?
a) Autoridade carismática
b) Autoridade tradicional
c) Autoridade legal-racional
d) Autoridade coercitiva
Quais são as características principais da burocracia, de acordo com Weber?
a) Divisão do trabalho, hierarquia, regras e procedimentos formais
b) Participação dos funcionários, flexibilidade, comunicação informal
c) Centralização de poder, decisões autocráticas, metas individuais
d) Liderança carismática, tomada de decisões intuitivas, ambiente informal
O que significa o termo "impessoalidade" na teoria da burocracia?
a) Os funcionários têm liberdade para tomar decisões conforme seus próprios interesses
b) A organização valoriza a relação pessoal entre os funcionários
c) ações e decisões são baseadas em regras, não em
preferências pessoais.
d) Os funcionários têm autonomia para agir de acordo com sua própria vontade
Qual das alternativas é uma crítica à burocracia?
Eficiência nas atividades
Lentidão na tomada de decisões
Concentração de autoridade
Desumanização
