WorksheetsTriangulo de Talentos Diagnostica
Total questions: 12
Worksheet time: 12mins
¿Cuál es el rol principal del Director de Proyectos?
Rellenar excels de planificación, status, etc.
Coordinar el proyecto para que se cumpla el resultado esperado
Coordinar reuniones y dar seguimiento a los puntos de Acción
Gestionar y proveer fondos, recursos y requisitos para la ejecución de proyectos
¿Cuáles son las áreas que debe desarrollar un Director de Proyectos? Según el PMI
Estrategias de Negocios, Herramientas de Trabajo, Coordinar personas
Gestión Técnica de Proyectos, Calidad Estategica, Visión por los Negocios
Habilidades Poderosas, Visión para los Negocios y Formas de Trabjo
Todas son correctas
Son roles involucrados en la gestión de proyectos:
El Director de Proyectos, El Dueño del prouecto y cliente y/o usuario final
El Patrocinador, Dueño y Director de Proyectos
Director de Proyecto y Equipo del proyecto
Director de Proyectos, Dueño, patrocinador y quien se vea afectado de alguna forma por el proyecto, ya sea forma positiva o negativa
¿Por qué es importante la Dirección de Proyectos?
Genera aprendizaje y desarrollo profesional.
Conlleva un beneficio económico para la empresa.
Garantiza que la organización se concentre en el trabajo más importante.
Proyecta una mejor imagen ante clientes y proveedores.
¿Los roles en el equipo de proyecto, siempre deben darse por sobreentendidos, ya que nos conocemos desde hace tiempo?
Verdadero
Falso
¿A qué nos referimos con "entregables" de proyecto?
Hitos
Productos / servicios
Cierre del Proyecto
Cualquier documento a entregar especificado en la propuesta
¿Una persona puede ocupar más de un rol en un mismo proyecto'
Verdadero
Falso
¿El Director de Proyectos Proporciona fondos y asegura la credibilidad a lo largo de la organización?
Verdadero
Falso
¿Cuáles de los siguientes son dominios de desempeño según el PMI?
Inicio
Planificación
Cierre
Incertidumbre
Interesados
Equipos
Predictivo
Ágil
Híbrido
Medición
Entrega
Calidad
¿Cuál no es un enfoque de entrega para la gestión de proyectos?
Predictivo
Híbrido
Ágil
Scrum
Es el ciclo de vida de un proyecto:
Predictivo
Cascada / Waterfull
Planificación
Medición
Entrega
Inicio
Planificación
Ejecución y
Cierre
Inicio
Ejecución
Cierre
Es quien otorga autoridad al Director de Proyectos para arrancar con el proyecto:
El dueño del Proyecto
El Gerente
El Equipo del proyecto
El Patrocinador
