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Prince2 Agile Capítulos 6-10

Total questions: 26

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Término que se utiliza en Agile para evaluar si una historia de usuario ha sido completada

a)

Definition of done

b)

Acceptance Criteria

c)

Definition of Ready

d)

Trading

2.

El acto de manejar el cambio reemplazando uno o más requisitos (o funcionalidades o historias de usuario) con otros de un tamaño similar en términos de esfuerzo

a)

Definition of done

b)

Planning Poker

c)

Definition of Ready

d)

Trading

3.

La tasa de progreso que un equipo está haciendo. La cantidad de trabajo en la unidad de tiempo

a)

Definition of done

b)

Velocidad

c)

Puntos

d)

Esfuerzo

4.

El rol asignado a la persona responsable de la pila del producto (product backlog) con el fin de obtener el máximo mediante su orden y priorización

a)

Product owner

b)

Project Manager

c)

Team Manager

d)

Backlog owner

5.

Un ejercicio o fase que tiene por objeto comprender el objetivo general de algo (por ejemplo, un proyecto).

a)

Starting up a project

b)

Sprint Zero

c)

Initiating a project

d)

Project Kick off

6.

Un sprint específico al comienzo de un trabajo para abordar muchas actividades iniciales

a)

Starting up a project

b)

Sprint Zero

c)

Initiating a project

d)

Initiating a Sprint

7.

Cualquiera de los productos especializados del proyecto (sean tangibles o intangibles)

a)

Outcome

b)

Output

c)

Benefit

d)

User Story

8.

Las consecuencias del cambio derivado del uso de las salidas del proyecto

a)

Outcome

b)

Disbenefit

c)

Benefit

d)

User Story

9.

Mejoras medibles que se obtienen de los Resultados

a)

KPI

b)

Disbenefit

c)

Benefit

d)

User Story

10.

Resultados percibidos como negativos por una o más partes interesadas

a)

Bad news

b)

Disbenefit

c)

Risk

d)

User Story

11.

Es responsable ante la dirección de la empresa o del programa del éxito del proyecto

a)

Senior User

b)

Project Manager

c)

Executive

d)

Project board

12.

Garantizar que el proyecto esté enfocado a lo largo de toda su vida en lograr sus objetivos y entregar un producto que logre los beneficios previstos

a)

Senior User

b)

Project Manager

c)

Executive

d)

Team Manager

13.

Responsables de especificar las necesidades de los usuarios que utilizarán los productos del proyecto

a)

Senior User

b)

Project Manager

c)

Senior Supplier

d)

Team Manager

14.

Representa los intereses de quienes diseñan, desarrollan, facilitan, adquieren e implementan los productos del proyecto

a)

Programme Manager

b)

Project Manager

c)

Senior Supplier

d)

Team Manager

15.

Tiene la autoridad para dirigir el proyecto día a día dentro de los límites establecidos

a)

Programme Manager

b)

Project Manager

c)

Change Authority

d)

Team Manager

16.

Garantizar la producción de los productos definidos en el proyecto, con una calidad adecuada, en un plazo determinado y a un coste aceptable

a)

Programme Manager

b)

Project Assurance

c)

Change Authority

d)

Team Manager

17.

Aprobar respuestas a solicitudes de cambio o fuera de especificación

a)

Programme Manager

b)

Project Assurance

c)

Change Authority

d)

Change Request

18.

Cubre los intereses principales de las partes interesadas (empresas, usuarios y proveedores).

a)

Programme Manager

b)

Project Assurance

c)

Project Support

d)

Project Quality

19.

Su principal misión es la de la gestión de la configuración

a)

Project Manager

b)

Team Manager

c)

Project Support

d)

Project Quality

20.

Representante del cliente con la responsabilidad de garantizar que los productos del proyecto se entiendan y sean correctos a nivel detallado

a)

CSME: CUSTOMER SUBJECT MATTER EXPERT

b)

SSME: SUPPLIER SUBJECT MATTER EXPERT

c)

CUSTOMER REPRESENTATIVE

d)

SUPPLIER REPRESENTATIVE

21.

Función consultiva que proporciona información técnica general o detallada relacionada con áreas específicas de los productos que se entregan

a)

QUALITY ASSURANCE

b)

SSME: SUPPLIER SUBJECT MATTER EXPERT

c)

CUSTOMER REPRESENTATIVE

d)

SUPPLIER REPRESENTATIVE

22.

Función consultiva que proporciona información general o detallada relacionada con áreas específicas del proyecto que pueden afectar al cliente

a)

CSME: CUSTOMER SUBJECT MATTER EXPERT

b)

SSME: SUPPLIER SUBJECT MATTER EXPERT

c)

CUSTOMER REPRESENTATIVE

d)

CUSTOMER LEADER

23.

Proporciona las habilidades técnicas apropiadas para construir e inicialmente verificar la calidad de los productos del proyecto

a)

Quality Assurance

b)

SUPPLIER REPRESENTATIVE

c)

CUSTOMER REPRESENTATIVE

d)

SSME: SUPPLIER SUBJECT MATTER EXPERT

24.

Responsable de verificar de forma independiente que los productos del proyecto son adecuados para el propósito desde la perspectiva del cliente y del proveedor en el nivel de entrega

a)

QUALITY ASSURANCE

b)

PROJECT ASSURANCE

c)

CUSTOMER REPRESENTATIVE

d)

SUPPLIER REPRESENTATIVE

25.

Garantiza que todos estén bien atendidos, que estén bien y que tienen lo que necesitan

a)

Servant Leader

b)

Pastor of fun

c)

Scrum Master

d)

Product Owner

26.

Responsable de Garantizar que el equipo desarrolle un vínculo cercano mediante la organización de actividades sociales

a)

Cachondeo Leader

b)

Pastor of fun

c)

Scrum Master

d)

Product Owner