wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

หลักการจัดการ (ทดสอบย่อย 01)

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

ในความหมายขององค์การ ข้อใดสำคัญที่สุด 

a)

เป้าหมาย

b)

แบบแผน

c)

สิ่งแวดล้อม

d)

การจัดระบบ

2.

สิ่งแรกของการที่บุคคลจะเป็นผู้บริหารที่ดี คือข้อใด

a)

ภาวะผู้นำ  

b)

สิ่งแวดล้อม

c)

การวางแผนงาน 

d)

วิธีการควบคุมการทำงาน 

3.

ขอบข่ายการควบคุมขององค์การที่ถูกต้องคือข้อใด

a)

กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน

b)

ผู้จัดการ หัวหน้างาน กรรมการผู้จัดการ พนักงาน

c)

พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ กรรมการ ผู้จัดการ

d)

หัวหน้างาน ผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการ  พนักงาน

4.

ข้อใดถือเป็นองค์การภาคราชการ

a)

กรมการส่งออก

b)

บริษัท จำกัด (มหาชน)

c)

การไฟฟ้านครหลวง

d)

คณะวิศวกรรม มหาวิทยาลัยเอกชน

5.

นักศึกษาคิดว่าโครงสร้างองค์การประเภทใดเป็นที่

   นิยมขององค์การภาคเอกชน

a)

โครงสร้างองค์การระบบราชการ

b)

โครงสร้างองค์การแบบผสมรวม

c)

โครงสร้างองค์การตามหน้าที่

d)

โครงสร้างองค์การแบบไม่มีระบบ

6.

โครงสร้างองค์การแบบใดมีความซับซ้อน

a)

ตามผลิตภัณฑ์

b)

ระบบราชการ

c)

ตามเขตภูมิศาสตร์

d)

แบบผสมรวม

7.

ความเชื่อ ค่านิยม จัดเป็นปัจจัยด้านใด

a)

สภาพแวดล้อมภายใน

b)

สภาพแวดล้อมภายนอก

c)

สภาพแวดล้อมเฉพาะงาน

d)

สภาพแวดล้อมส่วนบุคคล

8.

ผลของงานวิจัย ถือเป็นปัจจัยสภาพแวดล้อมในด้านใด

a)

ด้านเทคโนโลยี

b)

ด้านเศรษฐกิจ

c)

ด้านวัตถุดิบ

d)

ด้านทรัพยากรมนุษย์

9.

กฎหมายและนโยบายของรัฐบาล ถือเป็นปัจจัยในด้านใด

a)

สภาพแวดล้อมภายใน

b)

สภาพแวดล้อมภายนอก

c)

สภาพแวดล้อมของงาน

d)

สภาพแวดล้อมเฉพาะ

10.

ธุรกิจสายการบินมีแนวคิดในการตอบสนองขององค์การต่อความไม่แน่นอนอย่างไร

a)

สภาพแวดล้อมที่สลับซับซ้อน และไม่มีเสถียรภาพ

b)

สภาพแวดล้อมที่สลับซับซ้อน แต่คงที่

c)

สภาพแวดล้อมแบบเรียบง่ายแต่ไม่มีเสถียรภาพ

d)

สภาพแวดล้อมแบบเรียบง่ายและมั่นคง

11.

ข้อใดไม่ใช่กระบวนการจัดองค์การ (Process of Organizing)

a)

จัดวางความสัมพันธ์ (Establishment of Relationship)

b)

ทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description

c)

แยกประเภทงาน จัดกลุ่มงาน และออกแบบงาน

d)

จัดค่าตอบแทน ค่าจ้าง เงินเดือน

12.

ข้อใดเป็นลักษณะขององค์การ

a)

แบ่งงาน จัดสรรหน้าที่

b)

มีโครงสร้างมีการบังคับบัญชา

c)

ทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งโดยไม่ต้องมีความสัมพันธ์

d)

องค์กรที่มุ่งหวังผลกำไร

13.

ข้อใดไม่ใช่จุดอ่อนขององค์การแบบราชการตามแนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิมของแมค วีเบอร์ (Max Weber)

a)

การแบ่งงานกันทำ

b)

เน้นที่องค์การละเลยปัญหาของคน

c)

สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน

d)

ไม่เคร่งครัดในกฎเกณฑ์ระเบียบวินัย

14.

ข้อใดเป็นลักษณะที่เน้นในการจัดองค์การแบบวิทยาศาสตร์(Scientific Management) ของเฟรดเดอริค เทย์เล่อร์ (Frederic Taylor) แนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิม

a)

หาความสัมพันธ์ระหว่างงานและหัวหน้างาน

b)

นำวิธีการศึกษาวิทยาศาสตร์มาวิเคราะห์และแก้ปัญหา

c)

ศึกษาความต้องการในสังคมของกลุ่มคนงาน

d)

ศึกษาถึงแรงจูงใจ อารมณ์ และความต้องการ

15.

สำนักงานเป็นองค์การประเภทใด

a)

องค์การที่แสวงผลประโยชน์ (Profit Organization)

b)

องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non–Profit Organization)

c)

องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization)

d)

องค์การแบบไม่เป็นทางการ (Informal Organization)

16.
ข้อใดกล่าวถูกต้อง
a)
การจัดการตรงกับคำในภาษาอังกฤษว่า Administration
b)
การบริหารตรงกับคำในภาษาอังกฤษว่า Management
c)
การจัดการนิยมใช้กับหน่วยงานของรัฐ
d)
การบริหารนิยมใช้กับหน่วยงานของรัฐ
17.

ใน “หลักในการจัดองค์การที่ดี” OSCAR ของ Henri Fayol คือการนำเอาตัวอักษรตัวแรกของคำทั้ง 5   มาเรียงต่อกัน จะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR ข้อใดไม่ใช่คำทั้ง 5

a)

หลักวัตถุประสงค์ (Objective

b)

หลักความรู้ความสามารถเฉพาะอย่าง (Specialization)

c)

หลักการประสานงาน (Coordination)

d)

หลักการโต้ตอบและการติดต่อ (Correspondence)

18.

ข้อใด ไม่ใช่ประเภทการจัดโครงสร้างขององค์การ

a)

คณะกรรมการบริหาร

b)

คณะที่ปรึกษา

c)

ทีมการทำงาน

d)

ตามหน้าที่การงาน

19.

ข้อใด ไม่ใช่หลักเกณฑ์พื้นฐานที่จะใช้สำหรับการจัดแผนกงาน

a)

ตามกระบวนการผลิต (Departmentation by Process)

b)

ตามความรับผิดชอบ (Responsibility)

c)

ตามหรือลูกค้า (Departmentation by Customer)

d)

ตามหน้าที่ (Departmentation by Function)

20.

ห้างสรรพสินค้า ควรจัดแผนกงานตามข้อใด

a)

การจัดแผนกงานโดยพิจารณาถึงผลิตภัณฑ์

b)

การจัดแผนกงานโดยพิจารณาตามประเภทลูกค้า

c)

การจัดแผนกงานตามกระบวนการผลิต

d)

การจัดแผนกงานโดยแบ่งตามหน้าที่

21.

ประโยชน์ของการวางแผนมีดังต่อไปนี้ ยกเว้นข้อใด

a)

ป้องกันมิให้เกิดปัญหาในการปฏิบัติงานในอนาคต

b)

ทำให้หน่วยงานขาดการมีกรอบหรือทิศทางในการปฏิบัติงานที่ชัดเจน

c)

ช่วยให้เกิดการประหยัดทรัพยากรทางการบริหาร

d)

ช่วยให้การปฏิบัติงานเป็นระบบ

22.

ข้อใดเป็นความสำคัญของการวางแผน

a)

การวางแผนเป็นอันดับแรกของการบริหาร

b)

การวางแผนเป็นแนวทางในการปฏิบัติที่สำคัญ

c)

การวางแผนเป็นตังกำหนดทิศทาง

d)

ถูกทุกข้อ

23.

วิสัยทัศน์ที่ดีจะประกอบด้วยข้อต่อไปนี้ ยกเว้นข้อใด

a)

เป้าหมายระยะสั้น

b)

ช่วงเวลา

c)

เป้าหมายระยะยาว

d)

ตำแหน่งขององค์กรในตลาด

24.

ข้อความของพันธกิจที่ดี ยกเว้นข้อใด

a)

ขอบเขตที่องค์กรจะทำ

b)

กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ

c)

สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ

d)

ยอดการขายขององค์กร

25.

ข้อความพันธกิจที่ดีต้องประกอบไปด้วยอะไรบ้าง

a)

ขอบเขตที่องค์กรจะทำ

b)

ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร

c)

สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ

d)

ถูกทุกข้อ

26.

การจัดการองค์การที่ดีมีผลอย่างไร

a)

องค์การประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

b)

สังคมได้รับการบริการที่ดี

c)

ผู้บริโภคใช้สินค้าที่มีคุณภาพ

d)

ประเทศชาติเจริญรุ่งเรือง

27.

ทรัพยากรในข้อใดที่มีความสำคัญมากที่สุดในการจัดการ

a)

คน

b)

เงิน

c)

วัตถุดิบ

d)

เครื่องจักร

28.

ข้อใดคือความหมายของการจัดการ

a)

กระบวนการผลิตขนาดใหญ่เพื่อบริการสังคม

b)

กระบวนการดำเนินงานขององค์การไปสู่จุดหมาย

c)

หน่วยงานผลิตทุกประเภททั้งภาครัฐและเอกชน

d)

การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม

29.

ใครคือผู้ที่มีความคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติงานตามวิธีการวิทยาศาสตร์

a)

อดัม สมิธ

b)

เฮนรี่ ฟาโยล์

c)

เฟรเดอริค วินสโลว์ เทย์เลอร์

d)

แฮรี่ แอล แกนท์

30.

ข้อใดไม่ใช่ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์

a)

ความต้องการอิสรภาพ

b)

ความต้องการทางกาย

c)

ความต้องการ ประสบความสำเร็จ

d)

ความต้องการความปลอดภัย

31.

ข้อใดเป็นแนวคิดของการจัดการเชิงพฤติกรรมศาสตร์

a)

การจัดการเชิงสถานการณ์

b)

จิตวิทยาอุตสาหกรรม

c)

การจัดการตามระบบราชการ

d)

การจัดการตามหลักวิทยาศาสตร์

32.

“Put the right man on the right job” เป็นคำกล่าวในเรื่องใด

a)

การวางแผน

b)

การควบคุม

c)

การอำนวยการ

d)

การจัดคนเข้าทำงาน

33.

ข้อใด "ไม่ใช่" ทรัพยากรในการจัดการ

a)

คน

b)

วัตถุดิบ

c)

เวลา

d)

เงินทุน

34.

การจัดการองค์การที่ดีมีผลอย่างไร

a)

องค์การประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

b)

สังคมได้รับการบริการที่ดี

c)

ผู้บริโภคใช้สินค้าที่มีคุณภาพ

d)

ประเทศชาติเจริญรุ่งเรือง

35.

ข้อใด "ไม่ใช่" ประเด็นสำคัญของการจัดการ

a)

การใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพ

b)

เป็นศิลปะของการใช้คน

c)

การจัดกิจกรรมของเจ้าของ

d)

มีการวางแผนเป็นขั้นตอนแรก

36.

ข้อใดแสดงว่าการจัดการเป็นศาสตร์อย่างหนึ่ง

a)

การประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์

b)

การใช้หลักการที่มีวิธีการศึกษาอย่างชัดเจน

c)

การมีความคิดริเริ่มในการจัดการแนวใหม่

d)

การผสมผสานหลักการจัดการหลายแนวคิด

37.

จุดมุ่งหมายสำคัญของการจัดการคือข้อใด

a)

องค์การประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย

b)

สังคมได้รับการบริการที่ดี

c)

ผู้บริโภคใช้สินค้าที่ดีมีคุณภาพ

d)

เศรษฐกิจของประเทศเจริญรุ่งเรือง

38.
เพราะสาเหตุใดจึงมีผู้กล่าวว่าการจัดการเป็น “ ศิลป์”
a)
ต้องมีการประยุกต์ใช้ให้เหมาะสม
b)
สามารถนำมาใช้ประโยชน์ต่อองค์กรได้
c)
เป็นองค์ความรู้ที่ถ่ายทอดถึงกันได้
d)
ถูกทุกข้อ
39.

ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์

a)

พัฒนาหลักการแบบวิทยาศาสตร์ขึ้นมาใช้เป็นมาตรฐานในการทํางาน

b)

ต้องมีการคัดเลือกคนตามหลักการวิทยาศาสตร์เพื่อให้ได้คนที่เหมาะสมกับงาน

c)

พัฒนาบุคคลให้มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกัน

d)

สร้างความร่วมมือในการทํางานอย่างฉันท์มิตรให้เกิดขึ้นในองค์การ

40.

Max Weber เป็นนักทฤษฎีที่มีชื่อเสียงในแนวคิดการบริหารจัดการด้านใด

a)

แนวคิดการบริหารจัดการเชิงวิทยาศาสตร์

b)

แนวคิดการบริหารจัดการเชิงกระบวนการ

c)

แนวคิดการบริหารจัดการระบบราชการ

d)

แนวคิดการบริหารจัดการเชิงปฏิบัติการ

Similar Resources on Wayground

การเป็นผู้ประกอบการ

40 questions

การเป็นผู้ประกอบการ

quiz

Worksheet

•

University

Costing Quiz2

35 questions

Costing Quiz2

quiz

Worksheet

•

University

บทที่ 5 การพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ (วิชา การออกแบบและพัฒนา)

40 questions

บทที่ 5 การพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ (วิชา การออกแบบและพัฒนา)

quiz

Worksheet

•

University