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Worksheets2ºTrim - Prova 2ªParcial (30pts) Analise Poj Sistemas 1ºB
Total questions: 15
Worksheet time: 1hrs 5mins
Vamos supor que a Joana é a Scrum Master de
uma equipe que está desenvolvendo um novo
aplicativo de saúde e bem-estar. A equipe está
trabalhando em um ambiente Ágil e usa o Scrum
como sua metodologia de trabalho. O time de
desenvolvimento está no meio de uma Sprint e
está trabalhando no desenvolvimento de
algumas funcionalidades.
De repente, uma das stakeholders da empresa, a
Fernanda, se aproxima de Joana e pede para incluir
uma nova funcionalidade que ela acredita ser
essencial para o sucesso do aplicativo. Joana
entende a importância da funcionalidade sugerida,
mas sabe que inserir uma nova história de usuário
no meio de uma Sprint pode perturbar o fluxo de
trabalho da equipe e possivelmente comprometer o
cumprimento do objetivo da Sprint.
Como Joana deve proceder em relação ao pedido
da Fernanda?
a) Ela deve adicionar imediatamente a nova
funcionalidade à Sprint atual.
b) Ela deve ignorar a solicitação da Fernanda.
c) Ela deve conversar com a equipe sobre a nova funcionalidade e decidir coletivamente o que fazer.
d) Ela deve adicionar a nova funcionalidade ao
Backlog do Produto para ser considerada em uma
futura Sprint.
No método ágil, os artefatos mais comuns
incluem o Backlog do Produto, o Backlog da
Sprint e o Incremento. Sobre eles podemos afirmar:
O Backlog do Produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido para ser necessário no produto
O
Backlog da Sprint é um conjunto de itens selecionados do Backlog do Produto que a equipe se compromete a entregar em uma Sprint, ou ciclo de trabalho, específica.
O Incremento é a soma de todos os itens do Backlog da Sprint concluídos durante uma Sprint e todos os incrementos anteriores.
Nenhuma das alterntivas
Quais são as são as marcas registradas da abordagem ágil ?
o preço baixo e a economia
rapidez e tranquilidade
a flexibilidade e a adaptação
entrega contínua e inflexível
Essas fases são do método:
Ágil
Scrum
Cascata
Kanban
Essas fases pertencem ao método
Ágil
Kanban
Scrum
Waterfall
Diferentemente do Ágil, a Cascata é mais
rígida e menos adaptável às mudanças.
Assim, se uma necessidade de mudança for
identificada após a conclusão de uma fase, é
difícil e custoso revisitar e alterar os
artefatos. Esta afirmação está:
Errada
Correta
Sobre os papéis
específicos que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este grupo é composto pelos
profissionais que realmente realizam o trabalho de
desenvolver o software. Em um ambiente ágil, a equipe de
desenvolvimento geralmente é multidisciplinar e
auto-organizada, o que significa que eles decidem como o
trabalho será feito."
Que grupo é este?
Sobre os papéis que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este é geralmente o
representante do cliente ou da parte
interessada no projeto. Ele é responsável por definir a
visão do produto e priorizar os itens de
trabalho com base no valor que eles
trazem para o negócio."
Este é o:
Sobre os papéis que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este papel é semelhante ao de um gerente
de projeto, mas com mais ênfase em facilitar a colaboração
e remover obstáculos que possam impedir a equipe de
realizar seu trabalho. Ele também promove a
aplicação correta da metodologia ágil."
Estamos falando do:
Sobre os papéis desenvolvidos em Scrum:
"Esta é a pessoa ou grupo que fornece os
requisitos do projeto e financia o projeto.
Eles são os destinatários finais do produto
e têm um grande interesse no sucesso do
projeto."
Estes são os:
Sobre os papéis desenvolvidos em Scrum:
"Ele é responsável por
planejar e coordenar todas as
atividades do projeto. Eles
geralmente lidam com a
definição de escopo, tempo,
custo, qualidade e a alocação de recursos.
Este é o:
Ainda sobre os papéis no Scrum, quem são estes ?
"
Eles são responsáveis por entender os requisitos
do cliente e traduzi-los em especificações que os
desenvolvedores possam seguir.
Este aqui é responsável
por desenhar a estrutura geral do sistema e
garantir que ele atenda aos requisitos técnicos.
Aqui mais dois papéis no Scrum - quem são eles?
"Estes são responsáveis pela codificação do software,
transformando as especificações em um produto
funcional.
Já este papel é
responsável por garantir que o software atenda
aos padrões de qualidade e que todos os bugs
sejam identificados e corrigidos antes da entrega.
Pra fechar os papéis no Scrum:
Este papel é
responsável por colocar o produto acabado em
produção e garantir que ele funcione
corretamente no ambiente do usuário final.
Quais desses é ele?
Product Owner
Gerente de projeto
Engenheiro de implantação
Suporte técnico
Eles são responsáveis por ajudar os usuários a utilizar o
software, corrigindo problemas e fornecendo
treinamento conforme necessário.
Aqui nos referimos ao:
Engenheiro de implantação
Analista Sênior
Suporte Técnico
Equipe de desenvolvimento
