NEW
Font size
WorksheetsNhóm 2
Total questions: 15
Worksheet time: 7mins
1. Môi trường nào sau đây ảnh hưởng đến hoạt động và các quyết định của tổ chức
Môi trường tổ chức
Môi trường nội tại
Môi trường công việc
Môi trường tổng quát
2. Môi trường nội bộ bao gồm tất cả các mô tả sau, ngoại trừ
Văn hoá công ty
Cơ sở vật chất
Nhân viên
Thị trường lao động
3. Bối cảnh nào của môi trường bên ngoài đại diện cho các sự kiện có nguồn gốc ở nước ngoài cũng như
các cơ hội cho các công ty Việt Nam ở các nước khác
Bối cảnh quốc gia
Bối cảnh toàn cầu
Bối cảnh quốc tế
Bối cảnh Việt Nam
4. Theo Edgar H. Schein, văn hóa doanh nghiệp có mấy cấp độ
1
2
3
4
5. Sứ mệnh “Vì một tương lai tốt đẹp hơn cho người Việt” của tập đoàn Vingroup thể hiện cấp độ ___ trong
văn hóa doanh nghiệp này.
Hữu hình
Những giá trị được
chấp nhận
Những quan điểm chung
Cả 3 đáp án trên
6. Môi trường ảnh hưởng đến quản trị như thế nào?
Môi trường tác động đến quản trị bằng cách cung cấp các nguồn lực cần thiết cho tổ chức, chẳng hạn như tài nguyên thiên nhiên, lao động và vốn.
Môi trường tác động đến quản trị bằng cách đặt ra những hạn chế cho tổ chức, chẳng hạn như các quy định của chính phủ, các điều kiện kinh tế và các xu hướng xã hội.
Cả A và B đều đúng
7. Mối liên hệ giữa môi trường và quản trị là gì?
Môi trường và quản trị là hai yếu tố độc lập
Môi trường có tác động đến quản trị, nhưng quản trị không có tác động đến môi trường.
Môi trường và quản trị có tác động qua lại lẫn nhau
8. Vai trò của kết nối xuyên ranh giới trong quản trị là gì?
Kết nối xuyên ranh giới giúp các nhà quản trị giải quyết vấn đề hiệu quả hơn bằng cách cho phép họ chia sẻ thông tin và tài nguyên từ các nhóm khác nhau.
Kết nối xuyên ranh giới giúp các nhà quản trị chia sẻ thông tin và tài nguyên từ các nhóm khác nhau.
Cả A và B đều đúng
9. Tất cả câu sau đề là văn hóa công ty, ngoại trừ ?
Văn hoá thích ứng
Văn hoá thị tộc
Văn hoá tận tuỵ
Văn hoá thành tựu
10. Môi trường nào đòi hỏi phản ứng nhanh và ra quyết định trong điều kiện rủi ro cao
Văn hoá định hướng và sự thích ứng
Văn hoá định hướng và thành tựu
Văn hoá định hướng và sự tận tuỵ
Văn hoá định hướng và sự ổn định
11. Văn hóa định hướng vào sự tận tụy nhấn mạnh sự tập trung vào _____ như sự cam kết và
sự tham gia của nhân viên với nhu cầu đang thay đổi của môi trường
Bên trong
Bên ngoài
Ổn định
Linh hoạt
12. ___ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường của tổ chức khuyến khích sự học hỏi và sáng tạo, phản ứng với những đe dọa từ môi trường bên ngoài, thích ứng với các cơ hội mới hay rủi ro của tổ chức
Tuyên bố tầm nhìn
Sự hiểu biết về
đối thủ cạnh tranh
Huấn luyện nhân viên
Văn hoá công ty
13. Văn hóa hiệu quả cao dựa trên tất cả các cơ sở sau đây, ngoại trừ
Sứ mệnh vững chắc
của tổ chức
Chia sẽ văn hoá thích ứng
Quyền sở hữu cá nhân của nhân viên về kết quả
Chỉ tập trung vào kết quả kinh doanh
14. Nghiên cứu cho thấy rằng yếu tố làm tăng giá trị công ty nhất là:
Đầu từ vào nghiên cứu và phát triển
Con người và
cách đối xử với họ
Đầu tư vào công nghệ
Một cấu trúc
tổ chức tập trung
15. Văn hóa công ty được định nghĩa là:
Một tập hợp các giá trị cơ bản, niềm tin, sự thấu hiểu và các chuẩn mực được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức
Mục tiêu, hành động hay các sự kiện được truyền đạt cho nhau.
Một câu chuyện dựa trên sự kiện có thật được lặp lại thường xuyên và chia sẻ giữa các nhân viên trong tổ chức.
Không có câu trả lời đúng.
