NEW
Font size
WorksheetsPengetahuan Struktur Organisasi Bengkel
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
Yang bertugas memimpin berlangsungnya perusahaan atau bengkel adalah...
Kepala Bengkel
Kepala Mekanik
Mekanik
Front Desk
Yang bertugas mengatur dan mengoordinasi mekanik dalam mengatur pekerjaannya adalah...
Kepala Bengkel
Kepala Mekanik
Office Boy
Front Desk
Yang bertugas menerima keluar masuk pelanggan yang datang adalah...
Mekanik
Front Desk
Office Boy
Service Advisor
Yang bertugas untuk melakukan servis pada sepeda motor yang datang dan masuk pada antrean adalah...
Kepala Bengkel
Kepala Mekanik
Mekanik
Front Desk
Yang bertugas menjaga bagian jual beli atau pengambilan suku cadang adalah...
Front Desk
Sparepart counter
Kasir
Mekanik
Yang bertugas untuk menjaga dan merawat kebersihan bengkel pada umumnya adalah...
Front Desk
Office Boy
Mekanik
Service Advisor
Apabila ada keluhan pelanggan mengenai hasil service yang dilakukan oleh mekanik, maka yang seharusnya menangani atau menghadapi pelanggan tersebut adalah...
Kepala Bengkel
Service Advisor
Mekanik
Front Desk
Pada saat pelanggan akan melakukan service, maka yang pertama ditemui adalah...
Kepala Bengkel
Kepala Mekanik
Mekanik
Front Desk
Gambar berikut merupakan contoh dari struktur organisasi...
Fungsional
Divisional
Lini
Matriks
Gambar berikut merupakan contoh struktur organisasi...
Proyek
Fungsional
Lini
Divisional
Sekelompok orang yang dipersatukan dalam perkumpulan untuk mencapai tujuan tertentu disebut
Organisasi
Struktur organisasi
Komponen
Ineraksi
Koordinasi
Yang bukan merupakan ciri-ciri organisasi, yakni
Terdapat interaksi antara anggota dengan struktur tertentu
Seluruh kegiatan sama dan saling berkaitan
Terdapat kewenangan, koordinasi dan pengawasan
Terdapat tujuan organisasi yang dicapai
Tiap individu memberikan kontribusi berupa pemikiran, tenaga dan kemampuan
Setiap anggota harus bertanggung jawab secara penuh kepada atasannya, merupakan prinsif
Kesatuan perintah
Pendelegasian wewenang
Pertanggung jawaban
Kepemimpinan
Keseimbangan
Jumlah staf yang dikendalikan oleh seorang pemimpinan organisasi harus dibatasi secara rasional, merupakan prinsip
Rentang pengendalian
Keseimbangan
Pemisahan
Fleksibilitas
Kepemimpinan
