Centran gran cantidad del esfuerzo en actividades de planeación y documentación que facilitan la estimación del trabajo y los costos

Marco de trabajo agil que se caracteriza por un conjunto de valores y practicas, donde se destaca la codificacion por parejas.

Marco de trabajo tradicional que se caracteriza por un ciclo de vida por fases donde se desarrollan un conjunto de disciplinas en mayor o menor medida dependiendo del estado actual del proyecto.

Marco de trabajo ágil basado en tres pilares cuyo corazón está en el evento llamado sprint

Artefacto de Scrum, donde se encuentran descritos y priorizados todos los requerimientos del proyecto.

Evento de SCRUM, en el que se informa y se conoce en que esta trabajando cada miembro del equipo actualmente.

Rol de SCRUM que cumple las funciones de un facilitador para el equipo y de velar por la correcta aplicación de los elementos de SCRUM

Rol de SCRUM encargado de la pila de producto y quien define las prioridades de acuerdo con lo que representa mas valor para el cliente.

Evento de SCRUM que hace referencia a un espacio de tiempo donde el equipo hace un ciclo completo de desarrollo incluyendo planeación, análisis, diseño, desarrollo e implementación.

El marco de trabajo tradicional "En Cascada", se centra en el desarrollo rápido de aplicaciones mediante la realización de iteraciones frecuentes y realimentación constante y fue inventado por James Martin en 1991

El marco de trabajo ágil RAD (Desarrollo rápido de aplicaciones), plantea un proceso lineal donde las actividades de desarrollo de un producto o servicios de software se agrupan en un conjunto de fases sucesivas donde estas son desarrolladas una única vez y los resultados de cada fase son la entrada requerida para cada fase subsiguiente