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1 mera parte CL1 de Teo. Org

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Class
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1.

¿cuál es la respuesta?

a)

-ventaja competitiva

-

b)

competencia clave

c)

estrategia

d)

competencia

e)

metas operativas

2.

¿Cuál es la respuesta?

a)

enfoque de sistema interno

b)

enfoque de recurso externo

c)

enfócate técnico

d)

competencia clave

3.

¿Cuál es la respuesta?

a)

enfoque de sistema de sistema

b)

enfoque de sistema técnico

c)

enfoque de sistema interno

d)

contingencia

e)

costos de transacción

4.

¿Cuál es la respuesta?

a)

estrategia

competencia clave

ventaja competitiva

b)

ventaja competitiva

estrategia

competencia clave

c)

ventaja competitiva

competencia clave

estrategia

d)

metas operativas

competencia clave

estrategia

e)

ventaja operativa

competencia clave

estrategia

5.

¿Cuál es la respuesta?

a)

competencia clave

misión

b)

metas oficiales

misión

c)

ventaja competitiva

metas operativas

d)

metas operativas

misión

6.

¿Cuál es la respuesta?

a)

metas competitivas

b)

metas oficiales

c)

metas operativas

d)

misión

e)

ventaja competitiva

7.

¿Cuál es la respuesta?

a)

diseño organizacional

b)

teoría organizacional

c)

estructura organizacional

d)

ambiente organizacional

e)

cultura organizacional

8.

¿Cuál es la respuesta?

a)

misión

b)

costo de transacción

c)

contingencia

d)

metas oficiales

e)

iniciativa empresarial

9.

¿Cuál es la respuesta?

a)

teoría organizacional

b)

organización

c)

ambiente organizacional

d)

enfoque de recurso externo

e)

diseño organizacional

10.

¿Cuál es la respuesta?

a)

ventaja competitiva

b)

cultura organizacional

c)

cambio organizacional

d)

diseño organizacional

e)

ambiente organizacional

11.

Cuáles son las cinco razones de la existencia de las organizaciones según Gareth ?

a)

aumentar la especialización y la división de trabajo

economía de alcance

administración de ambiente interno

economizar Los costos

ejercer poder y control

b)

aumentar la división de trabajo

usar tecnología a gran escala

administrar el ambiente externo

economizar Los costos de transacción

ejercer poder y control

c)

aumentar la especialización y la división de trabajo

usar tecnología a gran escala

administrar el ambiente externo

economizar en los costos de transacción

ejercer poder y control

d)

aumentar la especialización de trabajo y la división de organizaciones

usar economía de alcance

administrar el ambiente interno

economizar Los costos totales de producción

ejercer control y dirección

e)

aumentar la especialización y la división de trabajo

usar tecnología a gran escala

administrar el ambiente externo control

economizar Los costos de transacción

ejercer poder y control

12.

¿Cuál es la respuesta?

a)

ambiente externo

b)

enfoque en el recurso interno

c)

enfoque de sistema interno

d)

enfoque del recurso externo

e)

teoría organizacional

13.

¿Cuál es la respuesta?

a)

estructura organizacional

b)

ambiente organizacional

c)

diseño organizacional

d)

cambio organizacional

14.

¿Cuál es la respuesta?

a)

ventaja competitiva

b)

economía de alcance

c)

economía de escala

d)

estrategia

e)

costos de transacción

15.

¿Cuál es la respuesta?

a)

economía de escala

b)

economía de alcance

c)

contingencia

d)

costo de transacción

e)

metas oficiales

16.

¿Cuál es la respuesta?

a)

economía de escala

b)

costos de transacción

c)

economía de alcance

d)

contingencia

e)

metas operativas

17.

¿Cuál es la respuesta?

a)

cultura organizacional

b)

teoría organizacional funcional

c)

teoría organizacional

d)

ambiente organizacional

e)

diseño organizacional

18.

¿Cuál es la respuesta?

a)

teoría organizacional

b)

ambiente organizacional

c)

estructura organizacional

d)

cambio organizacional

e)

diseño organizacional

19.

¿Cuál es la respuesta?

a)

cambio organizacional

b)

diseño organizacional

c)

cultura organizacional

d)

estructura organizacional

e)

teoría organizacional

20.

¿Cuál es la respuesta?

a)

enfócate técnico

b)

teoría organizacional

c)

iniciativa empresarial

d)

estructura organizacional

e)

cambio organizacional