NEW
Font size
WorksheetsExit Ticket
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยความสำเร็จของการตรวจสอบภายใน
นโยบายและกการสนับสนุนของฝ่ายบริหาร
ความพร้อมของระบบงานและ it รวมถึงความเข้าใจและยอมรับของผู้รับการตรวจ
การประเมินความประหยัด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
ความรู้ ทักษะ และมนุษย์สัมพันธ์ของผู้ตรวจสอบภายใน
ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้องเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ขององค์การธุรกิจ
วัตถุประสงค์ขององค์การเป็นเป้าหมายของการดำเนินงาน
การกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การที่ดีเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นของการควบคุมภายในที่ดี
การกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การที่ดีเป็นส่วนประกอบสำคัญของกระบวนการบริหาร
วัตถุประสงค์ขององค์การคือวิธีการในการจัดสรรทรัพยากรและมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหาร
ข้อใดอธิบายเกี่ยวกับกิจกรรมให้ความเชื่อมั่นได้ดีที่สุด
การประเมินผลการปฏิบัติตามนโยบาย แผนงาน กฎหมาย และระเบียบที่เกี่ยวข้อง
การตรวจสอบหลักฐานอย่างเที่ยงธรรมเพื่อการประเมินผลอย่างเป็นอิสระ
การวัดผลและการสื่อสารข้อมูลทางการเงินและธุรกิจในฐานะผู้ประกอบวิชาชีพ
การให้คำปรึกษาเพื่อการเพิ่มคุณค่าและการปรับปรุงการดำเนินงานขององค์การ
การขยายจาก 3E 's Audit เดิม คือ Economy, Efficiency , Effectiveness มาเป็น 6 E' s Audit ข้อใดไม่ใช่การตรวจสอบแบบ 6 E ที่เพิ่มขึ้น
Equity Audit
Enterprise Risk Audit
Environment Audit
Ethic Audit
ข้อใดแสดงถึงความมีประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน
การปฏิบัติงานที่ใช้ต้นทุนต่ำที่สุด
การปฏิบัติงานที่ก่อให้เกิดผลเสียหายน้อยที่สุด
การปฏิบัติงานที่ใช้เวลาน้อยที่สุด
การปฏิบัติงานที่ได้ผลผลิตตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
ข้อใดไม่ได้ระบุในคำนิยามของการตรวจสอบภายในสมัยใหม่ปี คศ.2000
การทุจริต.
การควบคุม
การกำกับดูแลกิจการ
การประเมินการบริหารความเสี่ยง
ในปี พศ.2542 ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ได้ประกาศให้บริษัทจดทะเบียนทุกบริษัทต้องจัดให้มีอะไร
การประเมินผลการบริหารความเสี่ยง
ฝ่ายให้คำปรึกษาด้านการเงินดและการบัญชี
CEO รายงานผลการควบคุมภายใน
ให้ CEO รายงานผลการควบคุมภายใน
ในการบริหารงานความมีประสิทธิภาพกับความมีประสิทธิผล อะไรมีความสำคัญมากกว่ากัน
ความมีประสิทธิภาพ เพราะทำให้ได้ผลผลิตมากที่สุดเมื่อเทียบกับวัตถุดิบที่นำเข้า และมีของเสียน้อยที่สุด
ความมีประสิทธิผล เพราะทำให้ผลผลิตตรงตามวัตถุประสงค์ที่สุด
เท่ากัน เพราะต่างก็ต้องการผลผลิต Output มากที่สุด
ความมีประสิทธิผลเพราะทำให้ใช้ต้นทุนน้อยที่สุด
ข้อใดเป็นลักษณะเด่นของการตรวจสอบในเชิงรุกแบบก้าวหน้า (Proactive)
ผู้ตรวจสอบต้องศึกษาความรู้ที่ทันสมัย
ผู้ตรวจสอบต้องเข้าใจกระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเพียงพอ
เป็นการตรวจสอบที่ป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาไม่ใช่การแก้ปัญหาในภายหลัง
มีการประชุมประสานงานกัรระหว่างผู้บริหาร ผู้ปฏิบัติงาน และผู้ตรวจสอบ
ข้อใดถูกต้องตามแนวปฏิบัติที่ดีของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
คณะกรรมการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยให้ฝ่ายจัดการเป็นผู้ปฏิบัติตามและรายงานผลให้คณะกรรมการทราบเป็นประจำ
ฝ่ายจัดการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงและรายงานผลการปฏิบัติตามในรายงานประจำปี
คณะกรรมการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ียงโดยให้ฝ่ายจัดการเป็นผู้ปฏิบัติตามและรายงานผลในรายงานประจำปี
ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นผู้ให้ความเห็นชอบในการกำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงและการรายงานผลการปฏิบัติตามในรายงานประจำปี
สถานการณ์ใดที่ไม่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานการระมัดระวังทางวิชาชีพ
คณะกรรมการตรวจสอบขอให้ตรวจสอบว่าฝ่ายการเงินปฏิบัติตามนโยนายกับการลงทุนทางการเงินใหม่
เหรัญญิกไม่มีแผนการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน
ผู้สอบบัญชีขอดูกระดาาทำการและรายงานผลการตรวจสอบที่ผ่านมา
ฝ่ายบัญชีเพิ่งเปลี่ยนมาใช้โปรแกรมทางบัญชีและประมวลผลผ่านเครือข่ายใรระบบออนไลน์เรียลไทม์
ผู้ตรจสอบภายในกำลังตรวจสอบฝ่ายจัดซื้อ ซึ่งผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อเป็นเพื่อนสนิทของตน ผู้ตรวจสอบภายในทราบว่าเพื่อนกำลังถูกฝ่ายบริหารระดับสูง สงสัยและับตามองเกี่ยวกับการจัดซื้อซึ่งอยู่ระหว่างการเจรจาเพื่อทำสัญยาการจัดซื้อ จึงไปเตือนเพื่อนด้วยความหวังดี การกระทำดังกล่าว ถือว่า...
ไม่ผิดจรรยาบรรณ เพราะยังไม่ได้เซ็นสัญญาและไม่มีใครได้รัผลประโยชน์
ผิดจรรยาบรรณ เกี่ยวกับหลักการความเที่ยงธรรม
ผิดจรรยาบรรณ เกี่ยวกับหลักการความซื่อตรง
ผิดจรรยาบรรณ เกี่ยวกับหลักการการรักษาความลับ
สถานการณ์ใดที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานความระมัดระวังทางวิชาชีพ ในระหว่างการวางแผนการตรวจสอบ
โอกาสนในการให้คำปรึกษาแก่ผู้รับการตรวจ
ต้นทุนเทียบกับประโยชน์ที่ได้รับจากการตรวจสอบ
โอกาสในการให้คำปรึกษาแก่ผู้รับการตรวจ
ต้นทุนในการฝึกอบรมพนักงานตรวจสอบแบบข้ามทีม
หากผู้ตรวจสอบภายในต้องรายงาสนผลการตรวจสอบไปยังบุคคลภายนอกควรปฏิบัติอย่างไร
เปิดเผยทั้งหมด
ไม่เปิดเผยข้อมูลใดๆ ต่อบุคคลภายนอก
เปิดเผยเฉพาะข้อมูลที่ผุ้บริหารได้นำไปปรับปรุงแก้ไขแล้ว
เปิดเผยภายใต้ข้อกำหนดของกฎหมายหรือระเบียบของหน่วยงาน
ข้อใดไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาของผู้ตรวจสอบ
ต้องพิจารณาเรื่องการบริหารความเสี่ยงในการให้คำปรึกษาด้วย
การให้คำปรึกษาในเรื่องใดขึ้นอยู่กับความรู้และประสบการณ์ของผู้ตรวจสอบ
มาตรฐานในการปฏิบัติงานให้คำปรึกษาอาจแตกต่างจากมาตรฐานในการปฏิบัติงานตรวจสอบ
ไม่ควรรวมงานการให้คำปรึกษาในแผนกิจกรรมงานตรวจ
เมื่อองค์การยอมรับระดับความเสี่ยงที่เหลืออยู่ ( Level of residual risk) ในระดับที่ไม่เป็นที่ยอมรับต่อองค์การ ผุ้บริหารกิจกรรมตรวจสอบภายในควรกระทำสิ่งใดก่อน
หารือประเด็นนั้นกับคณะกรรมการตรวจสอบ
หารือประเด็นนั้นกับผุ้ตรวจสอบบัญชีของกิจการ
หารือประเด็นนั้นกับที่ปรึกษาธุรกิจ
หารือประเด็นนั้นกับฝ่ายบริหารระดับสูง
ข้อใดไม่เกียวข้องกับวัตถุประสงค์สำคัญของมาตฐาน มากที่สุด
เป็นพื้นฐานในการประเมินผลการปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน
เป็นกฎหมายเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน
ส่งเสริมการประสานงานระหว่างผู้ตรวจสอบภายในและภายนอก
เพื่อให้เกิดความสม่ำเสมอในการปกิบัติงานตรวจสอบภายใน
ข้อใดถือเป็นการเสียความเป็นอิสระของผู้ตรวจสอบภายใน
ผู้ตรวจสอบภายในให้คำปรกึษาในการปฏิบัติงานที่เคยรับผิดชอบมาก่อน
ผู้บริหารกิจกรรมงานตรวจสอบภายในได้รับมอบหมายให้ตรวจสอบงานที่เคยรับผิดชอบมาเกิน 1 ปี แบบอิสระ
การสื่อสารได้โดยตรงต่อผู้บริหารที่มีอำนาจสั่งการ
พนักงานตรวจสอบภายในได้รับมอบหมายงานให้ตรวจสอบงานที่เคยรับผิดชอบมาเกิน 1 ปี แบบอิสระ
ผู้ตรวจสอบควรเปิดเผยรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในกรณีใด
การไม่ปฏิบัติตามกฏบัตรการตรวจสอบภายใน
การเสียความเป็นอิสระหรือเที่ยงธรรม และ การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
การเสียความเป็นอิสระหรือเที่ยงธรรม
การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
การกระทำข้อใดอาจจะทำให้ผู้ตรวจสอบเสียความเป็นอิสระ
ลดขอบเขตงานตรวจสอบเนื่องจากมีงบประมาณจำกัด
ร่วมในคณะทำงานในการเสนอมาตรฐานการควบคุม
สอบทานร่างสัญญาการจัดซื้อก่อนการนำไปใช้งาน
ยังคงตรวจสอบงานที่ตนกำลังจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหารในอนาคตอันใกล้
ในการพึ่งพาผลงานของผู้ให้บริการอื่น ผู้บริหารงานตรวจสอบภายใน
ต้องเข้าใจ ขอบเขต วัตถุประสงค์ และผลงานที่ของผู้ให้บริการอื่น
ต้องมีกระบวนการในการแลกเปลี่ยนผลงานระหว่างกันที่ีชัดเจน
ต้องรับผิดชอบในการหาข้อสนับสนุนต่อผลสรุปและความเห็นอย่างเพียงพอ
ไม่ควรอาศัยผลงานของผู้ให้บริการอื่น
ในระหว่างการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของกระบวนการผลิต คณะทำงานพบกับปัญหาข้อจำกัดของขอบเขตงาน เนื่องจากข้อมูลที่เกี่ยวข้องสูญหายและไม่ครบถ้วนหลายเดือน เมื่อพบข้อจำกัดขอบเขตการให้คำปรึกษา ผู้บริหารงานตรวจสอบควรจะ.....
สื่อสารผลกระทบจากปัญหาข้อจำกัดนี้ต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
เพิ่มความถี่ในการตรวจสอบกิจกรรมที่มีปัญหา
ปรึกษาปัญหากัลลูกค้าและประเมินร่วมกันว่าควรจะดำเนินการต่อไปหรือไม่
เลิกการให้คำปรึกษาแต่เริ่มงานตรวจสอบเพื่อให้ทราบว่าทำไมข้อมูลจึงสูญหาย
ข้อใดเป็นเหตุผลสำคัญที่ผุ้บริหารงานตรวจสอบควรพิจารณาแผนกลยุทธ์ในการวางแผนการตรวจสอบประจำปี
ทำให้ทุกฝ่ายเห็นความสำคัญของงานตรวจสอบภายใน
เพื่อให้มั่นใจว่าแผนงานตรวจสอบภายในสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์การโดยรวม
เพื่อให้มั่นใจว่าแผนกลยุทธ์สอดคล้องกับการเพิ่มคุณค่าขององค์การ
เพื่อให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงแผนกลยุทธ์
ผู้บริหารระดับสูงขอให้หน่วยงานตรวจสอบภายใน ไปตรวจสอบการปฏิบัติงานของฝ่าย อีมาร์เก็ตติ้ง เพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายการควบคุมการดำเนินงานของฝ่ายดังกล่าว ผู้ตรวจสอบภายในควรจะ
ไม่รับงานตรวจสอบนี้ เพราะผู้ตรวจสอบมีความรู้ความชำนาญเกี่ยวกับการควบคุมทางการเงินไม่ใช่การควบคุมทางการตลาด
รับงานตรวจสอบนี้เพราะไม่เสียความเป็นอิสระ
ไม่รับงานตรวจสอบนี้เพระาทำให้ผู้ตรวจสอบเสียความเป็นเที่ยงธรรมในการตรวจสอบงานนี้ในอนาคต
รับงานตรวจสอบนี้แต่แจ้งผู้บริหารว่าการแนะนำเกี่ยวกับการควบคุมจะทำให้ผู้ตรวจสอบเสียความเป็นอิสระทำให้ไม่สามารถตรวจสอบงานนี้ได้ในอนาคต
คณะกรรมการตรวจสอบควรให้ความคิดเห็นชอบ ในเรื่องใดมากที่สุด
กำหนดเวลาการทำงาน
การแต่งตั้งผู้บริหารกิจกรรมตรวจสอบภายใน
รายงานข้อสังเกตุและข้อแนะนำของผู้ตรวจสอบ
การเลื่อนตำแหน่งและเลื่อนเงินเดือนของพนักงานตรวจสอบภายใน
ข้อใดไม่ถูกต้องเกี่ยวกับหน้าที่ของผู้บริหารงานตรวจสอบ
การติดตามผลตามผลการตรวจสอบของฝ่ายบริหาร
การประสานงานกับผุ้ตรวจสอบภายนอก
การวางแผนการตรวจสอบตามพื้นฐานของความเสี่ยง
การกำกับตรวจตราให้มีการประเมินผลการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
นโยบายและวิธีปฏิบัติงานมีความเหมือนหรือต่างกันอย่างไร
ต่างกัน นโยบายคือสิ่งที่ต้องทำในเรื่องสำคัญและวิธีปฏิบัติงานเป้นสิ่งที่ต้องทำปกติ
ต่างกัน นโยบายเป็นคำสั่งในภาคราชการ และวิธีปฏิบัติงานเป็นคำสั่งในภาคเอกชน
ต่างกัน นโยบายคือการกำหนดในภาพกว้างของฝ่ายบริหารระดับสูงส่วนวิธีปฏิบัติงานคือการกำหนดในระดับล่างเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบาย
ต่างกัน นโยบายเป็นแนวทางในภาพกว้าง ส่วนวิธีปฏิบัติงานเป็นรายละเอียดแต่ไม่เกี่ยวข้องกับนโยบาย
ข้อใดไม่ถูกต้อง ในการที่ผุู้บริหารกิจกรรมตรวจสอบภายใน ควรปฏิบัติเกี่ยวกับการขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการตามที่มาตรฐานกำหนด
ควรรายงานการเปลี่ยนแปลงแผนให้ทราบ
ควรขอความเป็นชอบอย่างน้อยปีละครั้ง
หากมีการเปลี่ยนแปลงแผนอย่างมีเหตุผลไม่จำเป็นต้องขอความเห็นชอบ
ควรรายงานเกี่ยวกับข้อจำกัดในการวางแผนที่มี
กฎบัตรการตรวจสอบภายในมีลักษณะตรงกับข้อใดมากที่สุด
เป็นคำอธิบายการปฏิบัติตามมาตรฐานการตรวจสอบภายในรหัส 1000
เป็นการกำหนดความเป็นอิสระและเที่ยงธรรมในการตรวจสอบภายในที่เป็นลายลักษณ์อักษร
เป็นการกำหนดวัตถุประสงค์ อำนาจ และความรับผิดชอบของงานตรวจสอบภายในที่เป็นลายลักษณ์อักร
เป็นกฎหมายที่ใช้บังคับในการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในที่เกี่ยวกับบุคคลภายนอก
ข้อใดไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน
ทุกหน้าที่งานตรวจสอบไม่จำเป็นต้องมีนโยบายและคู่มือการปฏิบัติงานอย่างเป็นทางการ
ทุกหน้าที่งานตรวจสอบควรมีนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานในรายละเอียด
ผู้บริหารงานตรวจสอบภายในต้องจัดให้มีนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงาน
หน่วยงานตรวจสอบภายในขนาดเล็กอาจจะบริหารอย่างไม่เป็นทางการโดยใช้การควบคุมงานอย่างใกล้ชิด
บริษัท กขค. ขายสินค้าให้กับสหกรร์แห่งหนึ่ง ซึ่งคณะผู้แทนของสหกรร์แห่งนั้นสามารถให้แนวทางในการดำเนินงานรวมท้ั้งการแบ่งปันผลประโยชนในหมู่สมาชิก คณะผู้แทนของสหกรณ์เป็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้องประเภทใดในมุมมองของบริษัท กขค.
ไมใช่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
สนใจในความสำเร็จของบริษัท
มีอิทธิพลต่อบริษัท
มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงกับบริษัท
ข้อใดไม่ใช่บทบาทที่เหมาะสมในการกำกับดูแลกิจการของคระกรรมกมรองค์การ/บริษัท
แนะนำและมีอิทธิพลในการเลือนโยบายการบริหารความเสี่ยง
ประเมินและอนุมัติการกำหนดวัตถุประสงค์ทางกลยุทธ์
ให้ความเชื่อมั่นกับบุคคลที่สามโดยตรงว่ากระบวนการกำกับดูแลกิจการมีประสิทธิผล
กำหนดขอบเขตจริยธรรมและพฤติกรรมที่ไม่ควรกระทำภายนอกกิจการ
ข้อใดถูกต้องตามแนวปฏิบัติที่ดี ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
คณะกรรมการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยให้ฝ่ยจัดการเป็นผู้ปฏิบัติตามและรายงานผลให้คณะกรรมการทราบเป็นประจำ
ฝ่ายจัดการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงและรายงานผลการปฏิบัติตามในรายงานประจำปี
คณะกรรมการการเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยให้ฝ่ายจัดการเป็นผู้ปฏิบัติตามและรายงานผลในรายงานประจำปี
ที่ประชุมผู้ถือหุ้นให้ความเห็นชอบในการกำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงและการรายงานผลการปฏิบัติตามในรายงานประจำปี
ซีอีโอ และ ซีเอฟโอ ของบริษัทในสหรัฐอเมริการที่เป็นสาขาในประเทศไทย หาต้องยื่นไฟล์ต่อ US-SEC ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย Sabanes Oxley Act 2002 ในมาตรา 302 อย่างไร
ต้องปฏิบัติตามหากสมัครใจ (Voluntary)
ไม่ต้องปฏิบัติตามเพราะไม่ใช่บริษัทสาขาที่อยู่ในสหรัฐอเมริกา
ต้องปฏิบัติตามเพราะเป็นภาคบังคับให้ปฏิบัติ (Mandatory) แม้เป็นบริษัทสาขา
ทำตามหลักการของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยหรืออธิบายเหตุผลที่ไม่ทำตาม (Comply or Explain)
ข้อใดไม่ใช่คณะกรรมการเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี
คระกรรมการฝ่ายบริหาร
คระกรรมการสรรหา
คณะกรรมการอิสระ
คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน
ข้อใดไม่จริงเกี่ยวกับการกำกับดูแล
เกี่ยวข้องกับบทบาทหน้าที่ของผู้ถือหุ้น
ต้องปฏิบ้ติตามหลักการกำกับดูแลสากลอย่างเคร่งครัด
เกี่ยวข้องกับปัจจัยทั้งภายนอกและภายในองค์การ
เกี่ยวข้องกับการพิจารณาค่าตอบแทนให้คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
ข้อใดไม่ใช่หลักการกำกับดูแลกิจการ
การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเสมอภาค
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
การกำกับดูแลการปฏิบัติงานผู้บริหารระดับล่าง
ข้อใดต่อไปนี้ไม่ถูกต้อง
คณะกรรมการตรวจสอบเป็นคณะกรรมการบริษัท
กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบควรเปลี่ยนแปลงไปตามระยะเวลา
การสรรหาคณะกรมการตรวจสอบควรทำโดยคณะกรรมการสรรหาที่เป็นอิสระ
กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบเป็นแม่บทของกฎบัตรการตรวจสอบภายใน
ข้อใดต่อไปนี้ถูกต้องมากที่สุดเกี่ยวกับกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบที่ดีจะมีส่วนช่วยในการทำงานของคณะกรรมการตรวจสอบอย่างไร
ช่วยให้คณะกรรมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล
ช่วยช่วยให้คณะกรรมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นแนวทางในการประสานงานระหว่างคณะกรรมการกับสถาบันกำกับภายนอก
เป็นคู่มือการปฏิบัตงานของคณะกรรมการที่เป็นลายลักษณ์อักร
ข้อใดถูกต้องมากที่สุดเกี่ยวกับความรับผิดชอบของคณะกรรมการตามหลักการของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
มีหน้าที่ความรับผิดชอบโดยตรงต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องอย่างเท่าเทียมกัน
มีหน้าที่ความรับผิดชอบโดยตรงต่อฝ่ายจัดการ
มีหน้าที่ความรับผิดชอบโดยตรงต่อผู้ถือหุ้นและเป็นอิสระต่อฝ่ายจัดการ
มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงต่อสถาบันกำกับดูแลภายนอก
องค์การขนาดใหญ่ได้มีการกระจายอำนาจให้ผู้บริหารระดับต่างๆในการตัดสินใจและบริหารงาน
ข้อใดกล่าวถูกต้องน้อยที่สุด เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงขององค์กรนี้
การกระจายอำนาจจำเป็นต้องทำในองค์กรนี้และจำเป็นต้องมีระบบการควบคุมและการายงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบสู่ส่วนกลางที่ทันกาล
เหตุการณ์ความเสี่ยงที่เกิดที่ส่วนกลางและที่ระดับต่างๆอาจไม่เหมือนกันแม้จะเป็นธุรกิจเดียวกัน
ฝ่ายบริหารส่วนกลางไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบต่อการควบคุมและการบริหารความเสี่ยงของผู้บริหารระดับต่างๆ เพราะได้กระจายอำนาจให้ไปแล้ว
องค์กรอาจพบความเสี่ยงและเหตุการณ์ที่ไม่คาดว่าจะเกิดหรือที่ไม่เคยเกิดมาก่อน
ข้อใดไม่ใช่การแชร์ความเสี่ยง
การจ้างบุคคลภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
การขายหน่วยงาน
การซื้อประกันภัย
การซื้อขายอัตราแลกเปลี่ยนล่วงหน้า
เมื่อฝ่ายบริหารมีความคาดหวังอย่างสมเหตุสมผล หมายความว่า
พิสูจน์สมมุติฐานที่นำมาใช้ได้
มีแผนสำรองในเหตุฉุกเฉิน
หากมูลค่าหลักไม่เปลี่ยนไม่ต้องเปลี่ยนวิธีการตอบสนองความเสี่ยง
อาจเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดหมายมาก่อนได้
ข้อใดถูกต้องในการประเมินความรุนแรงของความเสี่ยง
ความรุนแรงที่ประเมินในระดับปฏิบัติการจะสูงขึ้นเมื่อประเมินในระดับองค์กร
ความรุนแรงไม่ควรแตกต่างกันเมื่อเปลี่ยนระดับการประเมิน
ความรุนแรงจะลดลงเมื่อใกล้เขตพื้นที่ความเสี่ยงที่ยอมรับได้
ความเสี่ยงร่วมที่เกิดในหลายหน่วยงานจะประเมินความรุนแรงสูงกว่าเมื่อประเมินแยกจากกัน
ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง
ข้อมูลจากพนักงานระดับล่างไม่จำเป้ฯในการพิจารณากลยุทธ์
การบริหารความเสี่ยงเป็นการเพิ่มโอกาสของธุรกิจ
วัตถุประสงค์ คือ ขั้นตอนต่างๆ ที่องค์การใช้เพื่อความสำเร็จของกลยุทธ์
ประเมินความเสี่ยงก่อนและหลังการควบคุมที่กิจการมี
ผู้ใดมีความรับผิดชอบสูงสุดในการระบุความเสี่ยงใหม่ ซึ่งควรพบในกระบวนการกำกับดูแล
คณะกรรมการองค์กร/บริษัท
ฝ่ายบริหารระดับสูง
ผู้บริหารที่เป็นเจ้าของความเสี่ยง
ผู้ตรวจสอบภายใน
ข้อใดถูกต้องในการกำหนดความคาดเคลื่อนของความเสี่ยง
กำหนดเป็นคำกว้างๆ หรือเป็ฯระดับ เช่น สูง ปานกลาง ต่ำ
กำหนดเป็นค่าคลาดเคลื่อนที่เท่าหรือไม่เท่ากันก็ได้จากเป้าหมายตัววัดความสำเร็จ
กำหนดเป็นค่าบวก ลบ (+-) ที่เท่ากันจากเป้าหมายตัววัดของความสำเร็จ
กำหนดตามมาตรฐานที่ใช้อ้างอิงสากล
การบูรณาการความเสี่ยงแบบสมบูรณ์ คือข้อใด
Risk View
Risk Portfolio View
Risk Category View
Risk Profile View
ข้อใดเป็นกระบวนการสนับสนุนของการบริหารความเสี่ยง
1.การกำกับดูแลและวัฒนธรรม 2.การทบทวนและการปรับปรุง 3.สารสนเทศ สื่อสารและการรายงานและปรับปรุง 4.การประเมินความเสี่ยง
1+3
1+2
2+3+4
1+2+3
ข้อใดเป็นข้อจำกัด/ข้อเสียในการใช้ดุลพินิจ
ลดการอนุมัติแบบอัตโนมัติ
ไม่สามารถใช้เมื่อเกิดการหยุดชะงักของงาน
เกิดอคติได้ง่าย
ลดโอกาสเกิดนวัตกรรมใหม่
ในการวางแผนการตรวจสอบระบบงาน ท่านได้ยินว่าฝ่ายสารสนเทศได้เปลี่ยนแปลงระบบปฏิบัติการ การเปลียนแปลงนี้มีผลอย่างไร
เปลี่ยนแปลงการควบคุมระบบงานมีผลต่อการประมวลผลบางระบบงาน
เปลี่ยนแปลงการควบคุมระบบงานมีผลต่อการการการบันทึกนำเข้าในระบบงานสูง
เปลี่ยนแปลงการควบคุมทั่วไปที่อาจเกิดความผิดพลาดต่อบางระบบบงานสูง
เปลี่ยนแปลงการควบคุมทั่วไปที่อาจเกิดความผิดพลาดต่อทุกระบบงานสูง
ทุกข้อต่อไปนี้เป็นลักษระของการควบคุมที่ดียกเว้นข้อใด
การควบคุมควรเข้าใจง่าย ถูกต้องละทันกาล
การควบคุมควรตรงวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่สำคัญ
การควบคุมควรแทรกหรือบูรณณาการให้เกิดในทุกกระบวนปฏิบัติงาน
การควคุมถ้าหากยิ่งมากจะยิ่งแสดงถึงการควบคุมที่ดี
ข้อใดเป็นความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมที่ถูกต้อง
การบริหารความเสี่ยงที่ดีคือทุกเหตุการณ์ความเสี่ยงอยู่ในระดับต่ำ
การวางแผนที่ดีทำให้ไม่ต้องมีการบริหารความเสี่ยง
ต้องมีการบริหารความเสี่ยงตั้งแต่ระดับกลยุทธ์
การลดขนาดองค์การทำให้ไม่ต้องมีการควบคุมภายใน
ข้อใดไม่ใช่การควบคุมที่เป็นทางการ (Hard Control)
การควบคุมที่กำหนดเป็นลายลักษณ์อักษร
ความสามารถ และจิตสำนึกของบุคลากร
การควบคุมโดยการจัดทำเอกสารนโยบายและคู่มือการปฏิบัติงาน
การควบคุมที่มีกระบวนการปฏิบัติงานที่มีขั้นตอนชัดเจน
ข้อใดไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการติดตามผลการตรวจ
ควรกำหนดกระบวนการติดตามผลที่จะใช้
ควรพิจาณาระดับความเสี่ยงหากไม่มีการแก้ไข
ไม่ควรติตามผลการตรวจของผู้ตรวจสอบอื่น
ควรติดตามการแก้ไขหากพบตัวชี้วัดการทุจริต
ข้อใดไม่ใช่วัตถุประสงค์การควบคุมด้านการายงานการเงินการบัญชี (Financial Objective:F)
การปฏิบัตตามมาตรฐานการบัญชี
การปฏิบัติตามข้อกำหนดของประมวลรัษฎากร
การลดความคลาดเคลื่อนในงบต้นทุนการผลิต
การลดความผิดพลาดในงบการเงิน
ข้อใดต่อไปนี้ไมถือเป็นองค์ประกอบด้านสภาพแวดล้อมของการควบคุม
การจัดโครงสร้างองค์การ
การอนุมัติรายการ
การมีคณะกรรมการตรวจสอบที่ไม่เป็นอิสระ
การมีกรรมการบริษัทอิสระน้อยกว่ากรรมการจากฝ่ายบริหาร
ข้อใดไม่เป็นการควบคุมแบบป้องกัน (Preventive Control)
การแบ่งแยกหน้าที่การงาน
การควบคุมการเข้าถึงเอกสารและทรัพย์สินสำคัญ
การให้รางวัลและแรงจูงใจต่อผู้ปฏิบัติงาน
การใช้พนักงานที่มีความรู้และจรรยาบรรณ
ข้อใดอธิบายวัตถุประสงค์ ของผู้ตรวจสอบภายใน ในการสอบทานการกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยง และการควบคุมได้ดีที่สุด
เพื่อการกำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
เพื่อให้มั่นใจว่ามีการสั่งการแก้ไขจุดอ่อนในระบบการควบคุม
เพื่อกำหนดลักษณะ วิธีการ และระยะเวลาในการปฏิบัติงานตรจสอบ
เพื่อให้ความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลต่อผู้บริหารในการบรรลุผลตามวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
บริษัทที่รับพนักงานโดยมีการสอบสัมภาษณ์และรับพนักงานที่มีความรู้โดยตรงกับสายงานนั้นถือว่าบริษัทนั้นมีการควบคุมแบบใด
การควบคุมแบบแก้ไข
การควบคุมแบบป้องกัน
การควบคุมแบบส่งเสริม
การควบคุมแบบค้นพบ
