Proses transformasi atau modifikasi yang meliputi proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan perubahan organisasi dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan, disebut:

Manfaat perubahan organisasi yang meliputi peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, atau peningkatan dalam pencapaian tujuan strategis organisasi, merupakan manfaat dalam rangka:

Tahapan awal yang perlu dilakukan untuk melakukan perubahan organisasi, adalah:

Proses penyampaian informasi yang jelas dan terus-menerus tentang alasan perubahan, tujuan, dan rencana pelaksanaan kepada seluruh karyawan dan stake-holders yang relevan, disebut:

Yang tidak termasuk pendekatan manajemen perubahan menurut Kurt Lewis:

Pembelajaran tentang hal yang baru, peningkatan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan perubahan, disebut:

Yang tidak termasuk pendekatan manajemen perubahan ADKAR, adalah:

Kegiatan mengkonsolidasikan perubahan ke dalam budaya dan praktik organisasi

sehingga perubahan menjadi rutinitas dan diterima oleh karyawan, disebut tahap:

Pendekatan untuk mengelola perubahan dalam organisasi dengan fokus pada perubahan yang berlangsung seiring waktu dan berkelanjutan dalam jangka panjang, disebut: