wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Способны ли Вы стать руководителем?

Total questions: 13

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

1. Представьте себе, что с завтрашнего дня вам предстоит руководить большой группой сотрудников, которые несколь­ко старше вас по возрасту. В этом случае вы бы опасались:

a)

что можете оказаться менее осведомленным в сути дела, чем они;

b)

что вас будут игнорировать и оспаривать принимае­мые вами решения;

c)

что не удастся выполнить работу на том уровне, как вам бы хотелось

2.

2.    Если вас в каком-либо деле постигнет крупная неудача, то вы:

a)

постараетесь утешиться, пренебрегая ею, считая случившееся несущественным, и направитесь рассеяться, например, на концерт;

b)

начнете лихорадочно раздумывать, нельзя ли свалить вину на кого-нибудь другого или, в крайнем случае, на объективные обстоятельства;

c)

проанализируете причины неудачи, оценивая, в чем был ваш собственный промах или как исправить дело;

d)

испытаете отчаяние, впадете в депрессию, у вас "опустится руки".

3.

3.    Какое из ниже перечисленных качеств или черт наиболее подходит рам:

a)

скромный, общительный, снисходительный, впечатли­тельный, добродушный, медлительный, послушный;

b)

приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый,
требовательный, решительный;

c)

работящий, уверенный в себе, сдержанный, старатель­ный, исполнительный, логичный;

4.

4.    Считаете ли вы, что большинство людей:

a)

любят работать хорошо и старательно;

b)

добросовестно относятся к работе только тогда, ког­да их труд оплачивается должным образом;

c)

считают работу необходимостью, не более.

5.

5.    Руководитель должен нести ответственность за:

a)

поддержание хорошего настроения в коллективе (тог­да и с работой не будет хлопот);

b)

отличное и своевременное выполнение заданий (бу­дут довольны начальники и подчиненные).

6.
  1. 6. Представьте себе, что вы являетесь руководителем како­го-либо коллектива и должны в течение недели представить вы­шестоящему начальству план определенных работ. Как вы по­ступите?

a)

составите проект плана, доложите о нем начальству и попросите поправить, если что не так;

b)

выслушаете мнение подчиненных, специалистов, пос­ле чего составите план, принимая только те из выска­занных предложений, которые согласуются с вашей точкой зрения;

c)

поручите составить проект плана подчиненным и не
станете вносить в него никаких существенных попра­вок, послав для согласования в вышестоящую инстан­цию своего заместителя или другого компетентного работника;

d)

проект плана разработаете совместно со специалиста­
ми, после чего доложите о плане руководству, обосновывая и отстаивая его положения.

7.

7.   На ваш взгляд, наилучших результатов достигает тот руководитель, который:

a)

бдительно следит, чтобы все подчиненные точно вы­полняли свои функции и задания;

b)

подключает подчиненных к решению общей задачи,
руководствуясь принципом: "Доверяй, но проверяй";

c)

заботится о работе, но за суматохой дел не забывает о тех, кто ее выполняет.

8.

8.    Работая в каком-либо коллективе, считаете ли вы ответственности за свою собственную работу равнозначной вашей ответственность за итоги работы всего коллектива в целом?

a)

да;

b)

нет.  

9.
  1. 9. Ваше мнение или поступок встречен критически другими.
    Как вы будете вести себя?

a)

не поддадитесь мгновенной защитной реакции и не по­спешите с возражениями, а сумеете трезво взвесить все "за" и "против";

b)

не спасуете, а постараетесь доказать преимущества своего воззрения;

c)

в силу вспыльчивости характера не сумеете скрыть свою досаду и, возможно, обидитесь и разгневаетесь;

d)

промолчите, но взгляда своего не измените, поступать будете по-прежнему.

10.

10.  Что лучше решает воспитательную задачу и приносит наибольший успех?

a)

поощрение;

b)

наказание.

11.

11.  Хотели бы вы:

a)

чтобы другие видели в вас хорошего друга;

b)

чтобы никто не усомнился в вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент;

c)

вызвать у окружающих восхищение вашими качества­ми и достижениями.

12.

12.  Любите ли вы принимать самостоятельные решения?

a)

да;

b)

нет.

13.

13.  Если вы должны принять важное решение или дать зак­лючение по тому или иному ответственному вопросу, то:

a)

стараетесь сделать это безотлагательно и, сделав,
не возвращаетесь снова и снова к этому делу;

b)

делаете это быстро, но потом долго терзаетесь сомне­ниями: "а не лучше ли было сделать иначе";

c)

стараетесь не делать никаких шагов как можно дольше.