Worksheetssoal TKM-2-1
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
1. System manajerial yang sehat apakah yang lebih mengutamakan system kekerabatan dibanding skill atau kompetensi atau sebaliknya.
System manajerial yang sehat adalah Sistem yang lebih mengutamakan kerja dan budaya kerja secara utuh
System manajerial yang sehat adalah mengoptimalkan team kerja secara solid dengan sesuai aturan dan tatanan yang telah digariskan dalam peraturan, perencanaan dan sasaran kerja.
Sistem manajerial yang sehat adalah mengoptimalkan ATM (Amati, Tiru dan modifikasi)
System manajerial yang sehat sesuai dengan kaidah lama.
Anda jika berada didalam posisi sebagai Kadiv Humas, bagaimana anda menerapkan model baru dari model dan budaya lama ditempat kerja tersebut, jelaskan
Mengubah tatanan lama yang diubah ke baru
Mengenal dan memetakan terlebih dahulu
Membuat projek kelompok, kemudian melakukan rapat dan telaahan dan selanjutnya Menyusun SOP
Tetap mempertahankan budaya lama
Kasus yang setiap bulan dapat diselesaikan dengan baik bagi anda adalah tuntutan tugas, namun jika ingin lebih bersifat kualitas maka anda tetap memilah kasus terlebih dahulu baru diselesaikan, benarkah? Jika Ya apa alasannya , jika tidak apa alasannya pula
Tetap mempertahankan budaya lama dengan sifat menunggu
Menyusun rencana dan program untuk program kerja tahunan
Sesuai SOP yang ada dan mempertahankan kualitas
Membuat program semakin baru
Tugas bagi anda hanya formalitas semata sehingga anda lebih mengejar karier tanpa mengimbangi dengan situasi dan kondisi di tempat kerja, benarkah, apa yang akan anda lakukan:
Keutuhan frofesionalisme sangat ditentukan oleh kesigapan tim efektif
Menyusun tim efektif lebih utama dari segalanya
Tugas lama yang telah ada bagi saya style saya
Rapat akan dilakukan setelah pimpinan memerintahkan
Relasi dengan orang lain adalah lebih penting dan anda akan senang jika menjadi pembuka sarana komunitas dari lingkungan, agar segala informasi dapat diperoleh, hal ini termasuk standar dan dasar dari tugas seorang: manajer di unit, di satuan atau tingkat wilayah atau daerah, jelaskan.
Relasi merupakan Langkah untuk membuka program kerja
Program kerja tanpa relasi tidak akan berjalan
Setelah membentuk tim efektif, ditetapkan program kerja dan menjalin relasi
Relasi hanya Sebagian kecil dari tugas anda dan tidak begitu efektif.
Membuka jalan bagi kesuksesan seseorang untuk mengembangkan diri adalah baik, dan sejauh ini apa yang akan anda bantu bila ada anak buah menghadap dan meminta memo pada anda untuk tugas yang akan dihadapinya.
Tetap memberi pertimbangan sambil dikembalikan surat tersebut
Aturan lama dipegang teguh
Diam saja tanpa respon
Membuat memo dan ditindak lanjuti
Bagi anda peninggalan suatu tugas termasuk inovasi adalah baik, dan pengalaman anda membuktikan hal tersebut, menurut and ajika inovasi tersebut tidak dihargai oleh rekan dan pimpinan diatas anda, apa yang anda lakukan dan kembangkan Kembali:
memonitor saja
sistem ATM (amati, Tiru, Modifikasi)
berupaya melakukan proses dari mulai telaahan, Analisa, mapping dan akhirnya menggulirkan ide dengan inovasi yang mempermudah tugas
berkembang saja sejalan dengan hasil yang telah ada sebelumnya
Bagaimana membangun suatu model budaya kerja yang baik dan efektif, bisa dijabarkan secara utuh dan ideal:
Budaya kerja baik dan efektif dengan alat canggih
Budaya kerja baik dan efektif dengan usulan, Analisa dan evaluasi serta ide dan lahirlah telaahan baru dan aplikasi baru
Budaya kerja baik dan efektif dengan mengamati saja
Budaya kerja baik dan efektif dengan program Analisa, telaahan, pengembangan alat ukur, aplikasi baru sesuai SOP.
Menurut anda hasutan ada yang positif atau negative, contoh keduanya dapat diterapkan dalam budaya kerja anda, dapatkah berjalan efektif atau tidak tergantung pimpinannya, benarkah hal ini?
Belum tentu
Iya benar, hasutan bersifat membangun jika menerapkan budaya kerja lebih baik, namun secara negative dapat berdampak pada kinerja dan team Kerjasama untuk melakukan suatu projek
Tidak sepenuhnya benar, dan hal itu tergantung seorang top leader dalam membawa team dan organisasinya secara memadai.
Tidak sepenuhnya benar, karena seorang top leader akan berupaya melihat semua lini dalam mengembangkan satuan tugasnya sehingga berdaya dan berhasil guna, tanpa terpengaruh situasi , hasutan dan rumor di sekitar.
Agar segala hal yang dikerjakan berjalan dengan baik, anda lebih baik Menyusun suatu susunan kegiatan atau anda langsung to the poin saja membuat acara?
Berupaya membiasakan diri Menyusun schedule atau roundown acara, sehingga dapat diantisipasi berbagai kendala yang terjadi.
Senantiasa mengembangkan ide dan gagasan dalam meningkatkan tatanan tugasnya
Berupaya mengoptimalkan tugas anak buah agar sesuai dengan pekerjaannya
Berupaya team kerja projek efektif dan solid.
Bagaimana menjadi seorang pemimpin?
harus berkelas
menjadi pengamat dan kemudian memonitor dan melakukan pengembangan aplikasi team
mengamati, mengumpulkan informasi, tatanan, dan SOP lama
tidak ada yang benar
