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Gestión de Procesos de Mejora Continua

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

Según Michael Porter las organizaciones tienen la necesidad de distinguirse y alejarse de sus competidores.

a)

Factores del Entorno

b)

Factores Lógicos

c)

Factores Estratégicos

d)

Factores Tecnológicos

2.

Muchas empresas que tienen un marketing intensivo y que deben responder a las condiciones del mercado o a las necesidades de los clientes

a)

Diseño Geográfico

b)

Diseño por Producto

c)

Diseño Comercial

d)

Diseño Gráfico

3.

Según el anunciado: "Es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos."

Nos referimos a .... ?

a)

Factores del entorno

b)

Diferenciación

c)

Factores tecnológicos

d)

Factores estratégicos

4.

Según el anunciado: "Implica la creación de puestos, equipos y departamentos con base en actividades especializadas."

Nos referimos a .... ?

a)

Diseño en Red

b)

Diseño por Producto,

c)

Diseño Multidivisional

d)

Diseño Funcional

5.

Quienes son los factores del entorno ?

a)

Proveedores, distribuidores, Compras y Ventas.

b)

Proveedores, Producción, competidores

c)

Competidores, Proveedores, clientes y distribuidores

d)

Proveedores, Planta, competidores y Personal

6.

Según el anunciado: "Se concentra en el análisis a nivel organizacional, pero fijándose en los grupos y el entorno. Para explicar la organización no solo debemos fijarnos en sus características, sino también en las características del entorno y de los departamentos y los grupos que la constituyen.

Nos referimos a ..... ?

a)

Diseño Piramidal

b)

Estructura Organizacional

c)

Diseño de Moda

d)

Diseño Organizacional

7.

Según el anunciado: "procura mantener las capacidades trilaterales de la organización entre productos, funciones y zonas geográficas."

Nos referimos a ... ?

a)

Diseño Multidivisional

b)

Diseño Gráfico

c)

Diseño Multimodal

d)

Diseño Multinacional

8.

El diseño organizacional debe:

a)

Propiciar flujo información y la velocidad de la toma de decisiones.

b)

Definir con claridad la autoridad y la responsabilidad de los puestos, los equipos, los departamentos y divisiones.

c)

Definir con claridad la autoridad y la responsabilidad de los Gerentes.

d)

Crear elequilibrio entre los puestos, los equipos, los departamentos y las divisiones con procedimientos efectivos

9.

Que tipo de Factor estratégico es: "Ayuda a dirigirse a la meta de un nicho específico dentro de una industria"

a)

Enfoque

b)

Bajo Costo

c)

Diferenciación

d)

Competencia

10.

Los Factores Estratégicos son:

a)

Bajo Costo

b)

Producto

c)

Diferenciación

d)

Enfoque