NEW
Font size
WorksheetsСМ сроп
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Процесс принятия решений в менеджменте – это:
хаотичный процесс
периодическая деятельность
систематизированный процесс
Система управления любого объекта включает уровни:
стратегический, тактический, оперативный
амбулаторный, ситуационный, стратегический
стратегический, ситуационный, оперативный
Методы управления, которые основаны на праве органа управления или руководителя принимать управленческие решения в виде приказов, распоряжений, инструкций и обязательном их выполнении управляемой подсистемой:
коллективные (общественные)
социально-психологические
экономические
организационно-распорядительные (административные)
Менеджмент – это наука, изучающая:
человеческий потенциал
взаимодействие работников внутри коллектива
процессы управления материальными, нематериальными, финансовыми, трудовыми и т.д. ресурсами организации
Основные функции менеджмента:
планирование, организация, руководство, контроль
планирование, определение задач, контроль, коммуникации
планирование, организация, определение целей
На эффективность управленческого решения не влияет:
принадлежность к социальной группе
информационное обеспечение, своевременность
компетентность, взвешенность решения
Что следует понимать под миссией организации?
основное направление деятельности
четко выраженные причины существования
основные задания организации
Какими должны быть цели организации?
не взаимосвязанными друг с другом
конкретными и измеримыми
обязательно долгосрочными и легкореализуемыми
Вид менеджмента, который заключается в управлении медицинским учреждением в целом:
функциональный
специальный
генеральный
Вид менеджмента, который заключается в необходимости вложений в испытание и внедрение новых методов диагностики и лечения, их сертификации:
финансовый
инновационный
профессиональный
