wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

สอบปลายภาควิชาองค์การและการจัดการสมัยใหม่

Total questions: 30

Worksheet time: 2hrs 30mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใดเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กร     

a)

คน

b)

เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์   

c)

โครงสร้าง   

d)

ข้อมูล ข่าวสาร

e)

ความรู้

2.

ข้อใดเป็นผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือต้องการให้เกิดขึ้น   

a)

เป้าหมาย   

b)

ภารกิจ

c)

วิสัยทัศน์  

d)

วัตถุประสงค์

e)

พันธกิจ

3.

ข้อใดเป็นโครงสร้างที่ทำให้รู้รายละเอียดของแต่ละคนว่ามีบทบาทหน้าที่เป็นอย่างไร

a)

ความยืดหยุ่น   

b)

การจัดแบ่งลักษณะพิเศษ   

c)

การรวมศูนย์อำนาจ                                   

d)

ระบบสายงาน   

e)

การคิดสร้างสรรค์

4.

สภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ คืออะไร

a)

อุปกรณ์

b)

เครื่องยนต์

c)

คนงาน

d)

ชาวบ้าน

e)

เครื่องจักร

5.

ข้อใดคือความหมายขององค์การ

a)

กลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ร่วมกันดำเนินกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่ง

b)

กลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป มีวัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกัน

c)

กลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ปฏิบัติงานร่วมกันและใช้ทรัพยากรร่วมกัน

d)

กลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป แบ่งงานกันทำตามความถนัดและความสามารถของตน

e)

กลุ่มบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ดำเนินกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่กำหนดไว้

6.

ข้อใดคือองค์ประกอบขององค์การที่ถูกต้อง

a)

คน เงิน วัตถุดิบ เครื่องจักร วัสดุอุปกรณ์

b)

คน เทคนิค วัสดุอุปกรณ์ วัตถุประสงค์

c)

คน เงิน เครื่องจักร วัสดุอุปกรณ์ การจัดการ

d)

คน เทคนิค สารสนเทศ โครงสร้าง วัตถุประสงค์

e)

คน เงิน เทคนิค โครงสร้าง วัสดุอุปกรณ์

7.

องค์การที่ให้บริการต่างๆ แก่ประชาชน ดำเนินกิจกรรมเพื่อให้สังคมมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น โดยไม่ได้มุ่งหวังผลกำไรใดๆ จัดเป็นองค์การที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่ออะไร

a)

เพื่อแสวงหารายได้แก่พนักงาน

b)

เพื่อสนองความต้องการของสังคม

c)

เพื่อตอบสนองความต้องการของตนเอง

d)

เพื่อการแสวงหาผลตอบแทนจากการลงทุน

e)

เพื่อตอบสนองความต้องการหรือความพึงพอใจของลูกค้า

8.

วัตถุประสงค์ขององค์การที่มุ่งเน้นการทำกำไรสูงสุด เรียกวัตถุประสงค์นี้ว่าอะไร

a)

วัตถุประสงค์ทางการค้า

b)

วัตถุประสงค์ทางการลงทุน

c)

วัตถุประสงค์ทางการพาณิชย์

d)

วัตถุประสงค์ทางเศรษฐศาสตร์

e)

วัตถุประสงค์ทางผลตอบแทนจากธุรกิจ

9.

ข้อใดกล่าวถึงความสำคัญขององค์การไม่ถูกต้อง

a)

องค์การเป็นแหล่งรวบรวมทรัพยากรต่างๆ ที่มีอยู่อย่างจำกัด

b)

องค์การสามารถสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจได้ด้วยการผลิตสินค้าหรือบริการที่มีคุณค่า

c)

องค์การเป็นศูนย์กลางของคนในสังคม ที่มีความต้องการแตกต่างกันมารวมตัวกัน เพื่อดำเนินกิจกรรมร่วมกัน

d)

องค์การเป็นแหล่งสร้างคุณค่าให้กับเจ้าขององค์การในรูปของผลประโยชน์หรือผลตอบแทน

e)


องค์การมีส่วนช่วยบริการสังคมในรูปแบบต่างๆ เช่น โรงพยาบาล มูลนิธิต่าง ๆ หรือองค์การเพื่อกุศล

10.

ข้อใดจัดเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญของการจัดการ 7 M’s

a)

Man Money Material Management Machine Method Moral

b)

Man Money Material Machine Maintenance Method Moral

c)

Man Money Material Machine Maintenance Modify Moral

d)

Man Money Material Management Machine Modify Moral

e)

Man Money Material Management Maintenance Method Moral

11.

สิ่งใดที่ต้องคำนึงถึงเกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญของการจัดการด้านคน

a)

กระบวนการปฏิบัติงาน

b)

ขวัญกำลังใจของผู้ปฏิบัติงาน

c)

ความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์

d)

ความทันสมัยของเครื่องมือ และอุปกรณ์

e)

ความพร้อมของสถานที่ในการปฏิบัติงาน

12.

โรงพยาบาลอุตรดิตถ์ จัดเป็นองค์การประเภทใด

a)

เพื่อมุ่งหวังผลกำไร

b)

เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคม

c)

เพื่อสวัสดิการของชุมชนและท้องถิ่น

d)

เพื่อบำเพ็ญประโยชน์แก่สังคมและเพื่อให้บริการ

e)

เพื่อรักษาหรือธำรงไว้ซึ่งความก้าวหน้าของกลุ่มบุคคลผู้ประกอบอาชีพ

13.

ข้อใดคือองค์การแบบปฐมภูมิ

a)

ครอบครัว

b)

สหกรณ์ออมทรัพย์ครู

c)

สมาคมผู้ค้าข้าวแห่งประเทศไทย

d)

ธนาคารกสิกรไทย

e)

วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุตรดิตถ์

14.

ข้อใดคือลักษณะขององค์การที่ดี

a)

มีฐานข้อมูลกว้างมากและมีเครื่องมืออุปกรณ์ที่ทันสมัย

b)

สายงานบังคับบัญชาสั้นและการบังคับบัญชาที่หลากหลาย

c)

เป้าหมายขององค์กรยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงได้ตามสถานการณ์

d)

มีระบบการจัดการที่ดี มีคนที่มีความรู้ ความสามารถในองค์การจำนวนมาก

e)

การปฏิบัติงานที่เน้นผลสำเร็จขององค์การเป็นหลักและมุ่งเน้นมูลค่าของบุคคลในแต่ละตำแหน่งงาน

15.

ข้อใดที่มีผลกระทบในการวางแผนที่เป็นสภาพภายนอก

a)

สภาวะทางเศรษฐกิจ

b)

จำนวนเงินทุน

c)

อาคารสถานที่

d)

เครื่องจักรอุปกรณ์

e)

จำนวนพนักงาน

16.

ผู้ใดมีหน้าที่ในการจัดองค์การ

a)

รัฐบาล

b)

ผู้บริหาร

c)

พนักงาน

d)

ลูกค้า

e)

ประชาชน

17.

ข้อใดเป็นองค์การเอกชน

a)

กระทรวง

b)

แบงก์ชาติ

c)

บริษัทจำกัด

d)

สหกรณ์ออมทรัพย์

e)

สำนักงานคณะกรรมการ

18.

ข้อใดเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้คาดหมาย

a)

การลดจำนวนพนักงาน

b)

อาคารสถานที่

c)

วิธีการจัดการ

d)

การลดค่าเงิน

e)

เครื่องจักร

19.

ข้อใดเป็นการลงทุนน้อยที่สุด

a)

การใช้หุ่นยนต์

b)

การทำงานเป็นทีม

c)

การใช้เครื่องคอมพิวเตอร์

d)

การเปลี่ยนเครื่องจักรใหม่

e)

การใช้เครื่องจักร ซี เอ็น ซี

20.

ข้อใดคือผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพที่สุด

a)

ผู้ที่ผลิตสินค้าได้มากที่สุด

b)

ผู้ที่ผลิตได้บรรลุตามเป้าหมาย

c)

ผุ้ผลิตที่ทำให้เกิดคู่แข่งขันทางการค้า

d)

ผู้ที่ผลิตด้วยต้นทุนค่าทรัพยากรต่ำที่สุด

e)

ผู้ผลิตที่จ่ายค่าแรงพนักงานมากที่สุด

21.

ข้อใดเป็นอัตราส่วนระหว่างผลผลิตที่ได้กับปัจจัยนำเข้า

a)

การเพิ่มผลผลิต

b)

ประสิทธิภาพ

c)

ประสิทธิผล

d)

การบรรลุผลตามเป้าหมาย

e)

พนักงาน

22.

ข้อใดไม่ใช่ตัวเกณฑ์ที่ใช้วัดประสิทธิผล

a)

กำไร

b)

แรงจูงใจ

c)

ขวัญและกำลังใจ

d)

อุบัติเหตุ

e)

นโยบายของรัฐ

23.

วัฒนธรรมองค์การหมายถึงข้อใด

a)

สภาพทั่วไปที่ดำรงอยู่ภายในองค์การ

b)

สภาพทั่วไปที่ดำรงอยู่ภายนอกองค์การ

c)

สภาพด้านเทคโนโลยี

d)

สภาพของสินค้าที่อยู่ในตลาด

e)

สภาพด้านเศรษฐกิจ

24.

ทฤษฎีความต้องการของ Maslow ขั้นความต้องการความสำเร็จปัจจัยที่เกี่ยข้องในองค์การคือข้อใด

a)

การเพิ่มค่าจ้างที่เป็นธรรม

b)

การเพิ่มเงินเดือน

c)

ความสำเร็จในงาน

d)

ความรับผิดชอบ

e)

ความเป็นเพื่อนในอาชีพ

25.

ข้อใดเป็นการสร้างสิ่งจูงใจทั้งองค์การ

a)

การมีส่วนร่วมในผลกำไร

b)

ค่าตอบแทนตามชั่วโมง

c)

ค่าตอบแทนเมื่อมาทำงานตรงเวลา

d)

ค่าตอบแทนตามชิ้นงาน

e)

โบนัสประจำปี

26.

ข้อใดที่ผู้บังคับบัญชาไม่ควรปฏิบัติ

a)

ให้อิสระในการคิดแก้ปัญหาแก่ผู้ร่วมงาน

b)

แสดงตนเหนือกว่าเพื่อนร่วมงาน

c)

แสดงตนเองให้เพื่อนร่วมงานเกรงกลัว

d)

ให้มีการแบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกัน

e)

ความสำเร็จของงานเป็นของทุกคน

27.

ความหมายของคุณภาพในยุคที่มีการควบคุมคุณภาพด้วยกลุ่มคุณภาพ (QC) คุณภาพ หมายถึงข้อใด


a)

ความพึงพอใจของพนักงาน


b)

ความพึงพอใจของคู่แข่งขัน


c)

ความพึงพอใจของเจ้าของบริษัท

d)

ความพึงพอใจของลูกค้า


e)

ความพึงพอใจของหัวหน้าฝ่ายผลิต


28.

เมื่อกำลังคนขาด ผู้บริหารจะต้องดำเนินการอย่างไร


a)

เลิกจ้างตามสัญญา


b)

ปลดออก


c)

ทำงานล่วงเวลา


d)

ปิดบริษัท


e)

งดรับงานเพิ่ม


29.

กิจกรรมกลุ่มคุณภาพย่อมาจากข้อใด


a)

QCC


b)

PDCA


c)

ISO9000

d)

TQM


e)

QQC


30.

กลุ่มบุคคลเมื่อเกิดความเเตกต่างในด้านใดจะทำให้เกิดความขัดแย้ง


a)

ทัศนคติ


b)

ความเชื่อ


c)

ประสบการณ์


d)

ความต้องการ


e)

ถูกทุกข้อ


Similar Resources on Wayground

หลังเรียน การขายเบื้องต้น บทที่ 2

30 questions

หลังเรียน การขายเบื้องต้น บทที่ 2

quiz

Worksheet

•

10th - 12th Grade

หุ่นยนต์ม.4 ปลายภาค

30 questions

หุ่นยนต์ม.4 ปลายภาค

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade