Font size
WorksheetsСистема управления персоналом
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Система управления персоналом-это ...
«человеческий фактор» в динамике развивающегося,
непрерывного процесса, выявляющего скрытые возможности
совокупность физических и
духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека и
которые пускаются в ход всякий раз, когда он производит какие-либо
потребительские стоимости
систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей
система
взаимодействующих,
занимающих разное
положение классов, слоев,
групп, деятельность и
взаимодействие которых
обеспечивают прогрессивное
развитие общества
К направлениям управлением персонала относятся:
стратегическое
позиционное
оперативное
тактическое
Стратегическое управление персоналом предполагает под собой ...
обеспечение условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между организацией и работниками
осуществление текущей кадровой работы: состояние и планирование потребности в кадрах, разработка штатных расписаний и т.п.
... управления контролирует и оценивает результаты действия исполнителей, обеспечивающих достижение цели
(a)
Тактическое управление персоналом предполагает под собой ...
обеспечение условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между организацией и работниками
осуществление текущей кадровой работы: состояние и планирование потребности в кадрах, разработка штатных расписаний и т.п.
Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет:
обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников
управление организацией в целом
организацию найма персонала, организацию собеседования, оценки, отбора и приема персонала
Подсистема управления социальным развитием выполняет:
организацию общественного питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, развитием культуры и физического воспитания
обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников
управление мотивацией трудового поведения, нормирование и тарификация трудового процесса, разработка систем оплаты
труда,
Субъект управления направляет, корректирует действия ... управления, получая информацию о результатах труда исполнителей посредством обратной связи
(a)
Подсистема управления наймом и учетом персонала осуществляет:
сбор, регистрацию, копирование, накопление, преобразование, передачу, хранение, обработку и отображение информации
разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда
управление отдельными функциональными и линейными подразделениями
К целям системы управления персоналом относят:
обеспечение фирмы высококвалифицированными и заинтересованными сотрудниками
стремление к наименее профессиональному самовыражению работников своей работой
эффективное использование мастерства и возможностей работников
помощь фирме в достижении общих целей
