NEW
Font size
WorksheetsКонтроллинг
Total questions: 18
Worksheet time: 11mins
Управление представляет собой:
Процесс целенаправленного воздействия субъекта на управляемый объект
Процесс целенаправленного воздействия на систему, обеспечивающий повышение ее организованности, достижение того или иного полезного эффекта
Процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему
К элементам любой системы относятся:
Вход в систему; выход из системы; границы системы
Вход в систему; процесс преобразования ресурсов в продукт (услугу); выход из системы; границы системы
Элементы, функция которых состоит в восприятии воздействий среды и реализации выходных воздействий
Цели организации (экономичечкого субъекта) - это:
Конкретизация миссии организации в форме доступной при управлении процессами их реализации
Предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды
Желаемое состояние или движение объекта управления
Нет правильного ответа
К общим функциям управления относятся:
Планирование, контроль, координация
Организация деятельности, планирование, мотивация и контроль
Планирование, оценка вариантов действий, регулирование, мотивация и контроль
Планирование, мониторинг, мотивация, координация
Основные причины возникновения института контроллинга:
Промышленный рост в США в конце XIX - начале XX в.в., который вызвал появление новых подходов к планированию
Развитие хозрасчета в Германии в конце XIX - начале ХХ в.в., что вызвало настоятельную необходимость в совершенствовании внутрихозяйственных управления
Обострение промышленного кризиса в США в конце XIX - начале ХХ в.в., приводит к необходимости построения эффективных систем планирования, управления и контроля
Нет правильных ответов
В финансово-хозяйственной практике Германии в контроллинге преобладает:
Координирующая функция на всех уровнях планирования
Контрольная функция на всех уровнях планирования
Контрольная и координирующая функция на всех уровнях планирования
Контрольно-аналитическая функция на всех уровнях планирования
Первое некоммерческое партнерство контроллеров в России было организовано:
Середина 1980-х гг.
Середина 1990-х гг.
Начало XXI века
Середина 2010-х гг.
Каковы основные функции специалиста по контроллингу в организации:
Планирование, финансовый учет, контроль и регулирование деятельности предприятия
Отвечает за концепцию системы управления предприятием; приводит в действие систему контроллинга; выступает в качестве советника руководства предприятия на всех стадиях процесса управления
Учет затрат по элементам и статьям калькуляции, определение финансовых результатов, предоставление информацию для принятия управленческих решений
Нет правильного ответа
Контроллинг формирует:
Полезную для управления информацию прошлого, анализ текущего состояния и прогноз будущего
Главным образом точную, составленную в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами информацию о прошлых событиях
Количественную финансовую информацию о текущем и будущем состоянии предприятия
Все ответы верные
Укажите функцию контроллинга в сфере учета:
Определение допустимых границ отклонения величин
Сбор и обработка информации
Сбор и анализ данных о рынке капиталов
Проведение калькуляции для особых заказов
В каких организациях целесообразно создавать специализированную службу контроллинга?
Финансовых структурах
Акционерных обществах
Малых
Крупных
Реализация стратегических целей контроллинга происходит в течение:
Нескольких операционных периодов
Одного месяца
Одного операционного периода
Всего времени
Сбор информации для принятия управленческого решения по преодолению препятствий в достижении целей на основе контроллинга затрагивает:
Администрацию предприятия
Контрольно-ревизионную комиссию
Финансовую структуру предприятия
Все подразделения предприятия
В результате анализа полученной информации руководитель организации принимает решение в достижении поставленных целей по:
Банкротству
Финансовому оздоровлению
Преодолению препятствий
Реорганизации предприятия
С точки зрения экономического аспекта системой контроллинга осуществляется поддержка решений:
Финансовых
Управленческих
Административных
Маркетинговых
Контроллинг в государственном секторе это:
Профессиональная деятельность, направленная на повышение эффективности управления национальными ресурсами, важнейшими из которых являются государственные финансы, собственность, природные богатства, интеллектуальный капитал
Система инструментов, технологий и процессов обеспечения и координации основных функций управления деятельностью государственных органов (организаций) в целях повышения оперативности, прозрачности, исключения рисков в краткосрочной и долгосрочной перспективах
Проверка соблюдения органами государственной власти и органами местного самоуправления, юридическими и физическими лицами действующего национального финансового законодательства, рациональности и эффективности использования государственных финансовых и материальных ресурсов
Максимальный объем бюджетных средств, предусмотренные на исполнение бюджетных обязательств публично-правового образования.
Контроллер в государственном секторе это:
Специалист, использующий методы бизнес-анализа для исследования потребностей деятельности организаций с целью определения проблем бизнеса и предложения их решения
Специалист, который работает с IT-системами и переводит требования к IT-продукту с языка бизнеса на язык разработки и контролирует процесс его создания — вплоть до запуска в работу
Специалист, осуществляющий государственную службу либо профессиональную деятельность в государственных организациях и обладающий компетенциями информационно-аналитической и методической поддержки и координации действий и процедур в области планирования, бюджетирования, контроля в целях принятия и реализации управленческих решений
Специалист, чья основная задача состоит в проведении ревизии или проверки финансовой отчетности и операций в организации
Объект контроллинга в государственном секторе это:
Информация про различные события работы организации, которая указана в бухгалтерских отчётах и других финансовых результатах
Направления и области управления деятельностью субъектов государственного управления и рыночных производителей, полномочия собственника в отношении которых осуществляют государственные органы
структурное подразделение или уполномоченное должностное лицо (работник) главного администратора (администратора) бюджетных средств
Здания, помещения, сооружения, линейные объекты, территории, включая водные, земельные и лесные участки, оборудование, устройства, предметы, материалы, транспортные средства, компоненты природной среды, природные и природно-антропогенные объекты
