NEW
Font size
WorksheetsKuis Menkon 1
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Pengertian manajemen konstruksi adalah
Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan dan mengefisenkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu.
Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan tepat waktu, tepat biaya dan tepat sasaran, tepat suara.
Suatu proses yang dilakukan untuk mengefektifkan dan melancarkan suatu proyek sehingga dapat terselesai dengan baik dan sesuai target.
Penerapan pengetahuan, ketrampilan, sarana dan teknik pada kegiatan proyek agar dapat memenuhi kebutuhan stakeholder dan harapan dari sebuah proyek. ruang lingkup manajemen proyek tidak hanya berkisar bagaimana menyelesaikan proyek tepat waktu, tepat kualitas dan biaya.
Berikut adalah ciri-ciri proyek konstruksi, kecuali
Bertujuan menghasilkan lingkup (scope) tertentu berupa produk akhir
Bersifat sementara, dalam arti ada Batasan waktu yang telah ditentukan. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas
Dalam proses mewujudkan lingkup yang dimaksud, maka ditentukan jumlah material, tenaga kerja, melengkapi struktural dan biaya .
Non rutin, tidak berulang-ulang. Macam dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung
Ada berapa susmber daya yang digunakan pada proyek untuk mencapai target penyelesaian proyek yang sesuai?
6
5
4
7
Sebutkan jenis-jenis sumber daya yang digunakan pada proyek konstruksi?
manusia, bahan, biaya, mesin, metode
manpower, money, machine, material, management
manpower, maybe, method, material, target
manusia, bahan, biaya, mesin, manajemen
Ciri-ciri dari proyek konstruksi berupa bangunan sipil adalah?
Menghasilkan tempat orang bekerja (kantor, gudang dan lain-lain)
Kondisi pondasi pada lokasi yang relatif kecil
Kondisi pondasi (geologi) pada setiap lokasi sangat berbeda satu dengan yang lainnya
Manajemen dibutuhkan untuk progressing pekerjaan
Apakah yang dimaksud dengan fungsi manajemen?
yaitu tindakan awal manajemen, kemudian diikuti oleh tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan / pengendalian (controlling) dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien.
Penetapan tujuan dan sasaran untuk mencapai tindakan yang akan membuat suatu proyek konstruksi mencapai target yang diinginkan kontraktor.
Membuat sasaran dan target proyek sesuai dengan yang sudah direncanakan, kemudian akan dilakukan tindakan yang valid untuk mewujudkan hasil proyek yang efisien dn efektif.
Apa yang dimaksud dengan fungsi manajemen pada tindakan perencanaan proyek?
Suatu tindakan mempersatuka nkumpulan kegiatan manusia, yang mempunyai pekerjaan masing-masing, saling berhubungan satu sama lain dengan tata cara tertentu
Merupakan tindakan pengambilan keputusan data, informasi, asumsi atau fakta kegiatan yang dipilih dan akan dilakukan pada masa mendatang
Upaya untuk menggerakkan anggota organisasisesuai dengan keinginan dan usaha mereka untuk mencapai tujuan perusahaan sertaanggota di organisasi
Ada berapa aspek tahapan dalam proyek konstruksi?
3
5
6
4
Berikut adalah bentuk kegiatan dari pengendalian kecuali?
Mengukur kegiatan hasil
Membandingkan hasil terhadap standar kualitas
Mengevaluasi penyimpangan yang terjadi
Tidak harus selalu membuat laporan progress
Sebutkan tahapan-tahapan pada proyek konstruksi?
Studi kelayakan, perencanaan, pelelangan, pelaksanaan dan pemeliharaan
Studi kelayakan, penjelasan, perencanaan, pengadaan, pelaksanaan dan pemeliharaan
Studi kelayakan, penjelasan, desain, pelaksanaan dan pengendalian
Studi kelayakan, perencanaan, pelelangan, pelaksanaan dan pengawasan
