WorksheetsEMPRENDIMIENTO
Total questions: 66
Worksheet time: 55mins
SEGUN LA PIRAMIDE DE MASLOW, LAS NECESIDDES BÁSICA COMO COMER, RESPIRAR, DESCANSAR SON NECESIDADES?
SEGURIDAD
FISIOLOGICAS
AUTORECONOCIMIENTO
AFILIACIÓN
Un emprendedor es...
Es una persona que administra un negocio y rinde cuentas a un jefe.
Es un empleado de una empresa.
Es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de oportunidad de negocio.
La cultura de Emprendimiento, genera espacios de creación e innovación materializados en:
Oportunidades Supuestas
Oportunidades Reales
Oportunidades Posibles
Oportunidades con Alto índice de Aceptación
Un emprendedore es capaz de ver en un problema:
Una razón
Una oportunidad
Un obtáculo franqueable
Una meta
Para la implementación de un programa de emprendimiento, es necesario que se cuente con un responsable que lo dirija para efectos de ejecución y efectividad?
Verdadero
Falso
Selecciona la respuesta correcta: Cuál crees que sea el principal factor para emprender.
Recursos Económicos
Idea
Motivación
Ninguna es correcta
Que significa IVA?
Impuesto al Valor Agendado
Impuesto a los Valores Aumentados
Impuesto al Valor Agregado
Impuesto al valor Ajustado
La investigación de mercado se define como:
La recopilación y el análisis de información únicamente de fuente primaria
Guía al emprendedor sobre objetivos y actividades que deben llevar a cabo, las cuales serán útiles al momento de decidir sobre emprender
Se define como un paso previo de actividades emprendedoras
Cuales son las variables para segmentar un mercado?
Psicográficas
Discográficas
Geográficas
Demográficas
¿Que es un plan de negocios?
son las tareas asignadas al personal que trabaja en la empresa
Es un documento que marca la ruta para la planeación y desarrollo de un proyecto empresarial.
Es un plan para vender
son ideas que se recogen antes de poner en marcha un negocio
Seleccione las razones por las Cuáles se hace difícil emprender
Somos muy jóvenes
No tengo el capital suficiente
No se me ocurre nada
Cómo voy a competir con empresas posicionadas
selecciona la respuesta correcta: Cuál es la mejor edad para emprender?
Jóven y soltero
Adulto y Experto
Recién despedido de un empleo
Ninguna es correcta
Selecciona la respuesta correcta: Cuál crees que sea el principal factor para emprender.
Recursos Económicos
Idea
Motivación
Ninguna es correcta
Seleccione las respuestas correctas: Cuáles son las primeras fases del flujo del emprendedor
Identificar las oportunidades
Conocer mis fortalezas
Ninguna es correcta
Hacer un estudio técnico
seleccione las respuestas correctas: Cuales son las fases de un plan estratégico.
Plan de marketing
Plan de operaciones
Plan de RRHH
Plan Financiero
Ninguna es correcta
Seleccione las respuestas correcta. El punto final para poner en marcha el negocio es determinado por:
Viabilidad económica
Viabilidad técnica
Viabilidad socioambiental
Ninguna es correcta
seleccione las respuestas correctas: cuando se define un modelo de negocio se está respondiendo a las siguientes preguntas.
•¿Qué hace la empresa?
•¿Qué bienes o servicios produce?•
•¿Cuáles son las prácticas productivas y comerciales de este tipo de empresa?•
•¿Qué nombre le asignaré a la empresa?
seleccione y complete la respuesta correcta: Luego de definir el modelo de negocio más adecuado para llevar a cabo la idea de negocio, la siguiente etapa del proceso emprendedor consiste en:
elaborar un plan de negocios de manera integral
elaborar un estudio de mercado
elaborar una práctica contable
Solicitar un finciamiento
Seleccione y complete: Luego de identificar una oportunidad y decidir explotarla, así como de elaborar una idea y proponer un modelo de negocio, para luego formular un plan de negocios, el siguiente paso es:
buscar y conseguir los recursos necesarios para poner en marcha la actividad empresarial
buscar y conseguir los recursos humanos necesarios para poner en marcha la actividad empresarial
Ninguna es correcta
Seleccione la respuesta correcta: es uno de los más escasos y difíciles de conseguir y retener
El Dinero por encima de todo
El RRHH calificado
La imagen empresarial
ninguna es correcta
Seleccione la respuesta correcta: Qué es una estrategia de negocio.
es el plan de acción que sigue la administración para competir con éxito y obtener utilidades
es el plan de acción que sigue el área de finanzas para competir con éxito y obtener utilidades.
es el plan de acción que sigue el área contable para competir con éxito y obtener utilidades.
Ninguna es correcta
Seleccione verdadero o falso según sus conocimientos: La ventaja competitiva proviene de la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más eficacia, con productos o servicios que los consumidores aprecien mucho, o con más eficiencia, a un menor costo.
Verdadero
Falso
Ninguna es correcta
La cultura de Emprendimiento, genera espacios de creación e innovación materializados en:
Oportunidades Supuestas
Oportunidades Reales
Oportunidades Posibles
Oportunidades con Alto índice de Aceptación
Los emprendedores:
Nacen
Se hacen
Se hacen en base a capacitaciones
Nacen y se hacen
Las habilidades, conocimientos, actitudes y capacidades de los emprendedores, se fortalecen o se debilitan dependiendo de los escenarios existentes para socializarlas?
Verdadero
Falso
Los emprendedores deberían formarse desde:
Los hogares
Las entidades Educativas
La necesidad de cambiar de espacio laboral
El contexto social que engloba reconocer y solventar las necesidades de una población
Según Gilbbs,
La Motivación y Determinación
Idea y Mercado
Recursos
Habilidades
Son necesarios para:
Identificar una idea de negocio
Crear una empresa
Proponer cambios en procesos empresariales
Lograr un cambio en la cultura y educación empresarial
Un emprendedore es capaz de ver en un problema:
Una razón
Una oportunidad
Un obtáculo franqueable
Una meta
Según Lezana & Tonelli, un emprendedor puede ser definido como aquel individuo que innova, identifica y crea oportunidades de negocios en un:
Medio cierto
Medio incierto
Medio con riesgos calculados
Medio sin mayores riesgos
Para la implementación de un programa de emprendimiento, es necesario que se cuente con un responsable que lo dirija para efectos de ejecución y efectividad?
Verdadero
Falso
Desde el punto de vista gastronómico en base a los tipos de emprendimiento:
El emprendimiento Empresarial.- Corresponde a la implementación de un negocio propio como un servicio de Katering?
Verdadero
Falso
Las alianzas estratégicas Universidad-Estado se constituyen en una alternativa clave para la ejecución de proyectos de desarrollo empresarial y no social?
Verdadero
Falso
Son mercancias u objetos tangibles
Bienes
Servicios
Inversión
Necesidad
Instituciones que forman el sistema financiero ecuatoriano
mercado, compradores, vendedores
bancos, cooperativas de ahorro y crédito, sociedades finacieras
clientes, proveedores
empleados
La amistad, el afecto, aceptación a un grupo social, corresponde a que categoria de necesidades
Fisiológicas
Seguridad
Estima
Reconocimiento
Son funciones de la administración:
Planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar
Fisiologica, seguridad, estima, reconocimiento, autorealización
organizar, dirigir, estima
Un beneficio de delegar tareas, actividades o funciones:
Reducción de la carga de trabajo
Trabajadores desmotivados
Repetir tareas
Medios para realizar publicidad virtual
TV, radio, revistas, vallas
Redes sociales, mensajes de texto, sitios web, correo electrónico
publicidad rodante, flyer, anuncios
Cantidad de un bien o servicio que las personas desean adquirir
Oferta
Demanda
Mercado
Aspectos que considera la responsabilidad social empresarial como base para su funcionamiento:
Elevar el nivel de vida de sus colaboradores y velar por el cuidado permanente del medio ambiente.
Rentabilidad económica
Valores y cultura empresarial
Bienes perecederos
pan, leche, queso
computadora, lavadora, cocina
parque, agua, aire
Una de sus características es que son transferibles porque pueden ser intercambiados.
Servicios
Bienes
Ambas son correctas
Innovación es crear e iniciar de la nada una idea de negocio.
F
V
Competencia empresarial es cuando encontramos empresas que ofrecen productos o servicios iguales o similares a los de nosotros
V
F
Se conoce como materia prima a la materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que mas tarde se convierten en bienes de consumo.
V
F
Gastos Son considerados inversiones que se identifican directamente con los ingresos.
F
V
Distribución de canal corto hace referencia a:
Fabricante + Consumidor
Fabricante + mayorista + consumidor
Fabricante + mayorista + minorista + consumidor
Ninguna de las anterirores
Costos directos Son las materias primas necesarias que se necesitan para la elaboración de los productos.
V
F
Cual es el significado de la siga DOFA
Debilidades, oportunidades, facilidades y amenazas
Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
Debilidades, obstáculos, fortalezas y amenazas
Ninguna de las anteriores
Costos Indirectos Son los gastos generales necesarios para la ejecución de los productos a ofrecer ejemplo: pago de arriendo, pagó de luz, teléfono entre otros.
F
V
Misión es
La razón de existir de una organización
El porque haces las cosas
Propósitos que quieres alcanzar en un tiempo determinado
a y b
Visión es la realidad que le gustaría ver a las empresas a futuro entorno a sus clientes
V
F
El organigrama es
La estructura de la empresa
Los niveles de Jerarquía de una empresa
Los departamentos o areas de una empresa
Todas las anteriores
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.
F
V
Que es el punto de equilibrio?
El objetivo a largo plazo no puede ser mayor a
1 año
3 años
5 años
Ninguna de las anteriores
Es el método o estrategia en un proceso de un trato
Procesos de negociación
Técnicas de negociación
Negociación acomodativa
Negociación Determinante
Cuales son los elementos de los Egresos de Lean Model Canvas?
Propuesta de valor, socios claves, recursos claves
Socios claves, actividades claves, recursos claves, estructuras de costos
Segmento de mercado, estructura de costos
Fuentes de ingresos
Es una herramienta de visualización de modelos de negocio que utiliza conceptos del lean startup
Lean Model Canvas
Propuesta de Valor
Modelo de negocio
Value Proposition Canvas
El uso y el buen manejo de las técnicas de negociación proporciona
La habilidad de conseguir el buen manejo de la negociación, así como se debe considerar que, al negociar, las partes llevan a cabo un proceso
La habilidad de conseguir algo que previamente se ha discutido con puntos de interés comunes y otros en conflicto
La habilidad de conseguir algo para lograr los mejores resultados en el largo plazo.
La habilidad de conseguir algo que previamente nos hemos propuesto
Las actividades claves son
Las actividades relacionadas directamente con el giro de negocio
Económicos, humanos, físicos
Son todos los recursos que debemos tener en cuenta para que nuestras actividades puedas tener éxito
Intelectuales, tecnológicos, físicos
Describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor
Un modelo de negocio
Propuesta de Valor
Beneficios
Dificultades
¿Tipo de técnica de negociación que se pone en práctica cuando una de las partes asume la posición de perdedor y es usada para obtener resultados superiores en el futuro
Negociación acomodativa
Negociación competitiva
Negociación colaborativa
Negociación evitativa
Qué son los recursos claves?
Las actividades relacionadas directamente con el giro de negocio
Son todos los recursos que debemos tener en cuenta para que nuestras actividades puedas tener éxito
Personas o empresas que van a ayudar a mi negocio
Las actividades relacionadas indirectamente con el giro de negocio
¿Cuáles son los tipos de socios claves?
Alianzas estratégicas, Joint venture, cliente – proveedor
Segmento de mercado, estructura de costos
Fuentes de ingresos
Maquinaria, mano de obra directa
En las técnicas de negociación el negociador debe tener la habilidad de
Saber actuar, saber anotar y elogiar
Tener intuición, no escuchar a los demás
Ser irrespetuoso, impuntual y no trabajar en equipo
Saber escuchar, saber preguntar y manejar siempre una conducta asertiva
