من أمثلة التكاليف المتغيرة

سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمن محدد وضمن ميزانية محددة للتواصل إلى منتج أو خدمة

الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة

الخطة التي تحدد المعايير الي يجب أن تستوفيها موارد المشروع المطلوبة أو عملياتة أو المنتج النهائي له ليكون مقبولا من العملاء او اصحاب المصلحة

هو اخر وقت أو تاريخ يمكن فيه اكمال جميع مهام المشروع :

تتشكل عناصر مثلث إدارة المشروع من

عملية التنبؤ بالموارد المالية و الموارد الاخرى اللازمة لإكمال المشروع ضمن النطاق المحدد له

ينفذ فريق المشروع المهام والأنشطة المحددة وفقا للخطة ويراقب مدير المرشوع التقد ويدير الموارد

عدم وجود خطة لإدارة المشروع يؤدي إلى ضياع الوقت وضعف الاداء

المشروع الناجح هو الذي تنتهي جميع عملياته و يتم الحصول على المنتج النهائي دون تجاوز الميزانية المحددة له

.يجب ان يكون أعضاء فريق المشروع من تخصص واحد

الموارد القابلة للتخزين هي موارد غير ملموسة مثل التراخيص

تهدف خطة التواصل الى السيطرة على أي مشكلات محتملة ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلبا على استكمال المشروع

يؤدي مدير المشروع دورا رئيسا في المشروع حيث يعد المسؤول الاول عن اكماله بنجاح

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

تتأثر أحد عناصر مثلث إدارة المشروع لا يؤثر على باقي العناصر أو الجودة