Zadania, techniki, struktura i ludzie

Tylko elementy społeczne

Tylko elementy techniczne

Tylko zadania i ludzie

Planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie

Tylko planowanie i kontrolowanie

Tylko organizowanie i przewodzenie

Tylko podejmowanie decyzji

Działaniem zmierzającym do spowodowania funkcjonowania innych rzeczy, zgodnie z celem tego, kto nim kieruje

Planowaniem i podejmowaniem decyzji

Kontrolowaniem działań innych

Zarządzaniem zasobami organizacji

Doboru, działania, duchowej

Doboru, działania, doboru duchowej

Doboru, działania, harmonii duchowej

Harmonii doboru, działania, duchowej

Podzielenie powtarzającej się pracy na czynności składowe

Łączenie kilku elementów wykonujących podobne czynności

Wzrost wydajności

Zwiększenie liczby pracowników

Łączenie elementów wykonujących podobne czynności w jeden zespół

Podzielenie pracy na czynności składowe

Zwiększenie różnorodności zadań

Wydłużenie czasu pracy

Wraz z wzrostem wydajności, koszt jednostki produktu maleje

Im większa produkcja, tym większe koszty

Produkcja utrzymuje stałe koszty

W miarę wzrostu wydajności, rosną koszty

Wybór czynności w taki sposób, by minimalizować koszt straconego czasu

Dostosowanie środowiska pracy do potrzeb pracowników

Podział pracy na etapy

Wzrost wydajności przy jednoczesnym wzroście kosztów

Układ dąży do zmniejszenia wpływu nowego czynnika zewnętrznego

Układ stawia opór zmianom i dąży do powrotu do stanu równowagi

Układ dąży do zwiększenia wpływu czynników zewnętrznych

Układ zachowuje się w sposób losowy w reakcji na zmiany