WorksheetsPrincipios organizacionales
Total questions: 15
Worksheet time: 12mins
La división del trabajo es:
Un principio derivado en horizontal
Un principio básico de equilibrio
Un principio básico en horizontal
Principio que expresa el número de personas que pueden depender de un jefe
(a)
Se puede delegar:
Autoridad
Responsabilidad
Autoridad y responsabilidad
Poder para dar órdenes y exigir obediencia
Unidad de mando
Jerarquía
Autoridad
La "Fábricade alfileres" hace referencia al principio llamado:
(a)
Poder de decisión en manos de pocas personas
Descentralizacion
Centralización
Centralización absoluta
Departamentalizacion que consiste en agrupar las actividades en base a turnos
(a)
Menciona las dos características que debe tener el personal para que se le pueda delegar tareas
(a)
Nombre de una departartamentalizacion útil cuando una organización cuenta con varias sucursales
(a)
La división del trabajo permite
Mejorar la rapidez en la producción
Centralizar las tareas
Delegar autoridad
Departamentalizacion cuya desventaja es que se pierden de vista los objetivos generales de la empresa
(a)
La dirección por objetivos es
Un principio en vertical
Un principio en horizontal
Un principio en equilibrio
Departamentalizacion más utilizada en un Banco
(a)
El principio de unidad de mando significa que
Cualquier subordinado depende solamente de un jefe
Existen diferentes niveles donde se desarrolla el principio de autoridad
Es la designación de un jefe y un plan para cada grupo de actividades
Departamentalizacion útil cuando un producto es de gran tamaño
(a)
