wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

manajemen biaya MW

Total questions: 100

Worksheet time: 52mins

Name
Class
Date
1.

manajemen biaya strategi adalah

a)

penggunaan data biaya untuk mengembangkan strategi yang unggul yang akan menghasilkan keungglan bersaing yang berkelanjutan

b)

melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance yaitu evaluasi bidang keuanga, kepuasan pelanggan, proses bisnis intern dan pembelajaran dan pertumbuhan

c)

melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuanga, kepuasan pelanggan, proses bisnis intern dan pembelajaran dan pertumbuhan

d)

melakukan evaluasi kinerja manajemen perusahaan yang penilaiannya ditinjau dari empat persepektif balance score card yaitu evaluasi bidang keuanga, kepuasan pelanggan, proses bisnis intern dan pertumbuhan

2.

berikut teknik manajemen kontemporer bench...

(a)  

3.

berikut teknik manajemen kontemporer, manajemen kualitas

(a)  

4.

berikut teknik manajemen kontemporer, re...

(a)  

5.

berikut teknik manajemen kontemporer, the theory

(a)  

6.

berikut teknik manajemen kontemporer, mass..

(a)  

7.

berikut teknik manajemen kontemporer, target

(a)  

8.

What is the definition of strategic cost management?

a)

Using cost data to develop superior strategies that will result in sustainable competitive advantage

b)

Evaluating the performance of the company's management based on four balanced perspectives: financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and learning and growth

c)

Evaluating the performance of the company's management based on four balanced perspectives: financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and learning and growth

d)

Evaluating the performance of the company's management based on four balanced perspectives: financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and growth

9.

What is the main objective of strategic cost management?

a)

To reduce costs and increase profitability

b)

To evaluate the financial performance of the company

c)

To improve customer satisfaction

d)

To enhance internal business processes

10.

What is the role of strategic cost management in achieving competitive advantage?

a)

It helps in developing cost leadership strategies

b)

It focuses on improving customer satisfaction

c)

It enhances the company's internal business processes

d)

It promotes learning and growth within the organization

11.

What are the four balanced perspectives used in strategic cost management evaluation?

a)

Financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and learning and growth

b)

Financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and learning and growth

c)

Financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and learning and growth

d)

Financial evaluation, customer satisfaction, internal business processes, and growth

12.

How does strategic cost management contribute to the overall performance of a company?

a)

It helps in achieving cost efficiency and effectiveness

b)

It focuses on improving customer satisfaction

c)

It enhances the company's internal business processes

d)

It promotes learning and growth within the organization

13.

balance scorecard adalah

a)

satu bentuk pelaporan keuangan yang meliputi 4 kunci sukses dalam 4 persepektif yaitu keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis , dan inovasi dan pembelajaran

b)

satu bentuk pelaporan keuangan yang meliputi 4 kunci dalam 4 persepektif yaitu keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis internal, dan inovasi dan pembelajaran

c)

satu bentuk pelaporan keuangan yang meliputi 4 kunci sukses dalam 4 persepektif yaitu keuangan, kepuasan pelanggan, proses bisnis internal, dan inovasi dan pembelajaran

d)

satu bentuk pelaporan keuangan yang meliputi 4 kunci sukses dalam 4 persepektif yaitu keuangan, kepuasan , proses bisnis internal, dan inovasi dan pembelajaran

14.

ukuran sukses keuangan adalah

a)

mengukur kemampuan perusahaan menghasilkan laba dan nilai pasar sebagai infikator sebaik apa perusahaan dapat pemiik/pemegang dan pihak-pihak dan berkepentingan dengan perusahaan

b)

mengukur kemampuan perusahaan menghasilkan laba dan nilai pasar sebagai imemuaskan pemiik/pemegang saham dan pihak-pihak dan berkepentingan dengan perusahaan

c)

mengukur kemampuan perusahaan menghasilkan nilai pasar sebagai infikator sebaik apa perusahaan dapat memuaskan pemiik/pemegang saham

d)

mengukur kemampuan perusahaan menghasilkan laba dan nilai pasar sebagai infikator sebaik apa perusahaan dapat memuaskan pemiik/pemegang saham dan pihak-pihak dan berkepentingan dengan perusahaan

15.

kepuasan pelanggan yaitu

a)

ukuran sukses non keuangan untuk perspektif pelanggan dengan mengukurkualitas, pelayanan, dan biaya murah dan lainnya sebagai indikator sebaik apa perusahaan dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan

b)

ukuran sukses non keuangan untuk perspektif pelanggan dengan mengukurkualitas, pelayanan, dan biaya murah dan lainnya sebagai indikator sebaik apa perusahaan

c)

ukuran sukses non keuangan untuk perspektif pelanggan sebagai indikator sebaik apa perusahaan dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan

d)

perspektif pelanggan dengan mengukurkualitas, pelayanan, dan biaya murah dan lainnya sebagai indikator sebaik apa perusahaan dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan

16.

proses bisnis internal ...

a)

berbagai proses secra internal mengukur efisensi dan efektifitas perusahaan dalam menghasilkan barang atau jasa kepada pelanggan

b)

berbagai proses bisnis secra internal mengukur efisensi dan efektifitas perusahaan dalam menghasilkan barang atau jasa kepada pelanggan

c)

berbagai bisnis secra internal mengukur efisensi dan efektifitas perusahaan dalam menghasilkan barang atau jasa kepada pelanggan

d)

berbagai proses bisnis secra internal mengukur efisensi dan efektifitas perusahaan dalam menghasilkan barang kepada pelanggan

17.

proses bisnis internal diukur dengan

a)

kualitas produk yang tinggi

b)

inovasi dari pihak fabrikasi

c)

produktivitas fabrikasi yang tinggi

1)
2)
3)
18.

inovasi dan pembelajaran di ukur dengan

a)

kompetensi dan integritas dari para pengelola

b)

moral dan budaya perusahaan secara luas

c)

pendidikan dan pelatihan

d)

inovasi berbagai produk baru serta berbagai metode fabrikasi

1)
2)
3)
4)
19.

analisa value chain merupakan alat statistik yang digunakan untuk memahami secara lebih baik terhadap keunggulan kompetitif, untuk mengindefikasikan di mana value pelanggan dapat tingkatkan/oenurunan ...

a)

biaya

b)

kecacatan

c)

waktu tunggu

d)

ketidakpuasan

20.

analisa value chain berfokus

a)

pada total chain dan satu produk, mulai dari design sampai dengan pemanufakturan produk bahkan jasa setelah penjualan

b)

pada total chain dan satu produk, mulai dari design produk sampai dengan pemanufakturan produk bahkan jasa setelah penjualan

c)

pada satu produk, mulai dari design produk sampai dengan pemanufakturan produk bahkan jasa setelah penjualan

d)

pada total chain dan satu produk, mulai dari design produk sampai dengan produk bahkan jasa setelah penjualan

21.

pengembangan value chain, berbeda-beda tergantung pada jenis

a)

jasa

b)

produk

c)

industri

d)

manufaktur

22.

sistem manajemen biaya berdasarkan atas beberapa konsep dasar yaitu

a)

konsep nilai tambah

b)

konsep akuntansi aktivitas

c)

konsep biaya target

1)
2)
3)
23.

macam macam biaya

a)

biaya langsung dan biaya tidak langsung

b)

biaya tenaga kerja langsung dan tidak langsung

c)

biaya tidak langsung lainnya

d)

biaya tetap dan biaya variabel

e)

biaya per unit dan biaya marginal

1)
2)
3)
4)
5)
24.

berikut biaya untuk perusahaan manufaktur, kecuali

a)

persediaan bahan baku

b)

persediaan barang dalam proses

c)

persediaan barang jadi

1)
2)
3)
25.

rumus perhitungan persediaan

a)

persediaan awal

b)

+

c)

biaya yang ditambahkan

d)

  • - biaya yang dipidahkan keluar

e)

  • + persediaan akhir

1)
2)
3)
4)
5)
26.

metode ABC merupakan

a)

alternatif lain terhadap metode pembiayaan tradisional dibawah biaya overhead

b)

alternatif lain terhadap metode pembiayaan tradisional atas biaya overhead

c)

alternatif lain terhadap metode pendapatan tradisional atas biaya overhead

d)

alternatif lain terhadap metode pembiayaan tradisional atas biaya persediaan

27.

sedangkan ABM adalah

a)

pendekatan terpadu dan menyeluruh yang membuat perhatian manajemen berpusat pada aktivitas yang dilakuakn dengan tujuan meningkatkan pelanggan dan laba yang diperoleh karena memberikan nili tersebut

b)

pendekatan terpadu dan menyeluruh yang membuat perhatian manajemen berpusat pada aktivitas yang dilakuakn dengan tujuan meningkatkan nilai dan laba yang diperoleh karena memberikan nili tersebut

c)

pendekatan terpadu dan menyeluruh yang membuat perhatian berpusat pada aktivitas yang dilakuakn dengan tujuan meningkatkan nilai pelanggan dan laba yang diperoleh karena memberikan nili tersebut

d)

pendekatan terpadu dan menyeluruh yang membuat perhatian manajemen berpusat pada aktivitas yang dilakuakn dengan tujuan meningkatkan nilai pelanggan dan laba yang diperoleh karena memberikan nili tersebut

28.

contoh biaya pada peraga 3.2, cost

a)

motor elektrik mesin

b)

pengepakan mesin bahan

c)

inspeksi akhir mesin

d)

supervisi

e)

penanganan bahan

1)
2)
3)
4)
5)
29.

cost drive pada peraga 3.2

a)

penelusuran langsung

b)

dasar alokasi: jumlah karyawan dalam departemen

c)

dasar alokasi : jumlah suku cadang dalam produk

1)
2)
3)
30.

cool pool pada peraga 3.2

a)

departemen perakitan

b)

departemen pengepakan

c)

tidak dapat diterapkan

d)

departemen perakitan dan pengepakan

1)
2)
3)
4)
31.

cost drive pada peraga 3.2

a)

penelusuran langsung

b)

tidak dapat diterapkan

c)

dasar alokasi jam kerja langsung untuk setiap produk

d)

dasar alokasi jumlah suku cadang dalam produk

1)
2)
3)
4)
32.

pada peraga 4.3 sumber daya

a)

manusia

b)

ruang penyimpanan

c)

manajemen bahan

d)

akuntansi

e)

riset dan pengembangan

1)
2)
3)
4)
5)
33.

peraga 4,3, sumber daya dan cost driver

a)

manusia

1.

jumlah pekerjaan

b)

ruang penyimpanan

2.

jumlah pics yang digunakan

c)

teknis

3.

waktu yang digunakan

d)

kualitas

4.

waktu yang digunakan

e)

utilitas

5.

luas lantai

34.

peraga 4.4 aktivitas dan driver

a)

pembelian bahan

1.

biaya bahan

b)

tenaga kerja langsung

2.

biaya tenaga langsung

c)

operasi mesin

3.

jam mesin

d)

perusahaan produksi

4.

jumlah pesanan

e)

penanganan bahan

5.

jumlah muatan

35.

peraga 4.7

a)

overhead total

1.

500.000

b)

biaya overhead per unit

2.

100

c)

margin per unit

3.

100

d)

overhead total

4.

1.500.000

e)

margin per unit

5.

20

36.

peraga 4.7

a)

overhead total

1.

775.000

b)

biaya overhead per unit

2.

155

c)

margin per unit

3.

45

d)

biaya overhead per unit

4.

1.225.000

e)

margin per unit

5.

38.33

37.

peraga 3.3 aktvitas dan cost driver

a)

mendaftar pasien

1.

jumlah pasien yang terdaftar

b)

pembuktian asuransi

2.

jumlah pembuktian

c)

menerima pasien

3.

jumlah penerimaan

d)

menyiapkan kamar pasien

4.

jumlah penyiapan

e)

mereview laporan dokter

5.

jumlah review

38.

PERAGA 5-13 ANTARA metode desain dan kecepatan desain

a)

basic enginering

1.

cepat

b)

prototype

2.

rendah

c)

templating

3.

cepat

d)

concurrent enginering

4.

terus menerus

39.

beda TOC dan ABC adalah

a)

TOC menggunakan pendekatan jangkan panjang dalam melakukan analisiis profitabilitas, sementara ABC menggunakan analisis jangka panjang

b)

TOC menggunakan pendekatan jangkan pendek dalam melakukan analisiis investasi, sementara ABC menggunakan analisis jangka panjang

c)

TOC menggunakan pendekatan jangkan pendek dalam melakukan analisiis profitabilitas, sementara ABC menggunakan analisis jangka pendek

d)

TOC menggunakan pendekatan jangkan pendek dalam melakukan analisiis profitabilitas, sementara ABC menggunakan analisis jangka panjang

40.

drum-buffer-rope (DBR) System adalah

a)

sistem untuk menyeimbangankan produksi dalam kendala mengikat

b)

sistem untuk menyeimbangankan aliran aliran produksi dalam kendala mengikat

c)

sistem untuk mengkaitkan aliran aliran produksi dalam kendala mengikat

d)

sistem untuk menyeimbangankan aliran aliran dalam kendala mengikat

41.

analisis tugas,...

a)

yang menggambarkan aktivitas, juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi kendala-kendala yang mengikat

b)

yang menggambarkan aktivitas dan setiap proses secara rinci, juga dapat digunakan untuk kendala-kendala yang mengikat

c)

yang menggambarkan aktivitas dan setiap proses secara rinci, juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi kendala-kendala yang mengikat

d)

yang menggambarkan aktivitas dan setiap proses secara rinci, juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi kendala-kendala

42.

tabel biaya merupakan

a)

database yang dibuat berdasarkan komputer yang memasukkan informasi yang cost driver perusahaan

b)

database yang dibuat berdasarkan informasi yang komprehensif tentang cost driver perusahaan

c)

database yang dibuat berdasarkan komputer yang memasukkan informasi yang komprehensif

d)

database yang dibuat berdasarkan komputer yang memasukkan informasi yang komprehensif tentang cost driver perusahaan

43.

the cost life cycle dimulai dari

a)

riset

b)

pengembangan

c)

riset dan pengembangan

d)

desain

44.

lima tahap pengimplementasian pendekatan target costing

a)

menentukan harga pasar

b)

laba

c)

harga

d)

value

45.

lima tahap pengimplementaisan pendekatan target costing yang ke-4 adalah

a)

menggunakan rekayasa nilai untuk mengindentifikasikan cara dapat menurunkan biaya

b)

menggunakan rekayasa untuk mengindentifikasikan cara dapat menurunkan biaya produk

c)

menggunakan nilai untuk mengindentifikasikan cara dapat menurunkan biaya produk

d)

menggunakan rekayasa nilai untuk mengindentifikasikan cara dapat menurunkan biaya produk

46.

pada peraga 5.2 setelah pengenalan yaitu

a)

Latar biaya

b)

pertumbuhan

c)

matang

d)

penurunan

47.

strategi merupakan ...

a)

seperangkat kebijakan, prosedur dan pendekatan-pendekatan yang mengarahkan pada keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.

b)

seperangkatpendekatan-pendekatan yang mengarahkan pada keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.

c)

seperangkat kebijakan, prosedur yang mengarahkan pada keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.

d)

seperangkat kebijakan, prosedur dan pendekatan-pendekatan yang mengarahkan pada keberhasilan bisnis .

48.

pada halaman 129 antara aktivitas dan deluxe

a)

jam rekayasa

1.

5000

b)

jumlah setup

2.

200

c)

jam mesin

3.

50.000

d)

jumlah pesanan pengepakan

4.

5000

49.

pada hal 129 tabel komsumsi aktivitas dan reguler

a)

jumlah rekayasa

1.

7500

b)

jumlah setup

2.

100

c)

jumlah mesin

3.

100.000

d)

jumlah pesanan pengepakan

4.

10.000

50.

pada peraga 4-5 analisis ABC jika jumlah jam rekayasa biayanya adalah 125.000 dan konsumsi aktivitas 12.500 maka tarif aktivitas adalah

51.

pada peraga 4-5 jumlah setup adalah

52.

pada peraga 4.5 tarif aktivitas jam mesin adalah

53.

pada peraga 4-5 jumlah tarif aktivitas pada jumlah pesanan pengepankan =

54.

pada peraga 4-5 jumlah konsumsi aktivitas pada jam mesin adalah

55.

pada peraga 4-5 jumlah biaya pada jumlah pesanana pengepakan =

56.

biaya overhead pabrik untuk printer deluxe pada peraga 4-5, jam rekayasa untuk tarif aktivitasnya =

57.

tarif aktivitas x jumlah aktivitas pada jam rekayasa di peraga 4-5 =

58.

tarif aktivitas x jumlah aktivitas pada jam setup di peraga 4-5 =

59.

tarif aktivitas x jumlah aktivitas pada jam mesin di peraga 4-5 =

60.

tarif aktivitas x jumlah aktivitas pada jumlah pesanan pengepakan di peraga 4-5 =

61.

cost life cycle merupakan

a)

urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari riset dan pengembangan, kemudian desain, produksi (atau penyediaan jasa), pemasaran distribusi, dan pelayanan kepada pelanggan

b)

urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari riset dan, produksi (atau penyediaan jasa), pemasaran distribusi, dan pelayanan kepada pelanggan

c)

urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari riset dan pengembangan, kemudian desain, produksi (atau penyediaan jasa), pemasaran distribusi, dan pelayanan

d)

urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari riset dan pengembangan, kemudian produksi (atau penyediaan jasa), pemasaran distribusi, dan pelayanan kepada pelanggan

62.

(a)   = harga kompetitif -laba yang diharapkan

63.

6 proses aliran produksi yaitu: proses 1 menerima dan (a)   bahan baku

64.

enam proses produksi, proses 2 (a)   bahan baku

65.

enam proses produksi, proses 3 (a)   kedua

66.

enam proses produksi, proses 4 pengisian dan (a)  

67.

enam proses produksi, proses 5 inspeksi

(a)  

68.

enam proses produksi, proses 6 pemberian (a)  

69.

pada peraga 5-6 dari tahap mulai sampai dengan proses 5antara proses dan waktunya dari diagram jaringan untuk skincare prhoduct adala

a)

menerima dan menginspeksi bahan baku

1.

3 jam

b)

mencampur bahan baku dalam vat

2.

12 jam

c)

inspeksi kedua

3.

6 jam

d)

pengemasan

4.

2 jam

e)

inspeksi ketiga

5.

6 jam

70.

concurrent engineering atau

(a)  

71.

pada peraga 5,13 match untuk metode desain dan kecepatan desain

a)

basic engineering

1.

cepat

b)

prototyping

2.

rendah

c)

templating

3.

cepat

d)

concurrent engineering

4.

terus menerus

72.

faktor keberhasilan tahap desain pada hal 184 adalah menurunkan waktu peluncuran ke

(a)  

73.

faktor keberhasilan tahap desain pada hal 184 adalah menurunkan (a)   pelayanan yang diharapkan

74.

faktor keberhasilan tahap desain pada hal 184 adalah mempermudah

(a)  

75.

faktor keberhasilan tahap desain pada hal 184 adalah perencanaan dan perancangan

(a)  

76.

(a)   merupakan metode desain yang cepat dan murah

77.

... dampaknya pada biaya hilir tergantung pada bagaimana penambahan atau pengurangan produk terdahulu dapat berhasil dipengaruhi oleh biaya produksi dan reaksi pasar

(a)  

78.

pada peraga 3.10a aliran biaya dalam perusahaan manufaktur dan perusahaan dagang....

a)

pembelian bahan

1.

tahap pertama

b)

pembelian barang dagangan

2.

tahap pertama

c)

bahan yang digunakan

3.

tahap kedua

d)

produk selesai

4.

tahap ketiga

e)

harga pokok penjualan

5.

tahap ketiga

79.

Match the followingpada peraga 3.10a aliran biaya dalam perusahaan manufaktur dan perusahaan dagang....

a)

persediaan produk

1.

tahap ketiga

b)

pembelian barang dagangan

2.

tahap pertama

c)

barang dalam proses

3.

tahap kedua

d)

tenaga langsung

4.

tahap kedua

e)

overhead

5.

tahap kedua

80.

Match the followingpada peraga 3.10a aliran biaya dalam perusahaan manufaktur dan perusahaan dagang....

a)

pembelian bahan

1.

tahap pertama

b)

bahan yang digunakan

2.

tahap kedua

c)

overhead

3.

tahap kedua

d)

barang dalam proses

4.

tahap kedua

e)

harga pokok penjualan

5.

tahap ketiga

81.

laporan biaya yang informatif adalah

a)

memisahkan sunk cost dari biaya yang diharapkan akan terjadi di masa yang akan datang

b)

menggabungkan sunk cost dari biaya yang diharapkan akan terjadi di masa yang akan datang

c)

melihat sunk cost dari biaya yang diharapkan akan terjadi di masa yang akan datang

d)

menghapuskan sunk cost dari biaya yang diharapkan akan terjadi di masa yang akan datang

82.

berikut ini adalah atribut-atribut dalam informasi biaya untuk akurasi pengambilan keputusan, kecuali

a)

akurasi

b)

ketepatan waktu

c)

keputusan

d)

informasi biaya dan nilai informasi biaya

83.

pada peraga 4-3 cost driver sumber daya di pabrik AT&T new river valley antara sumber daya dan cost driver

a)

manusia

1.

jumlah pekerja

b)

ruang penyimpan

2.

jumlah pics yang digunakan

c)

kualitas

3.

waktu yang digunakan

d)

teknisi

4.

waktu yang digunakan

e)

utilitas

5.

luas lantai

84.

pada peraga 4-4 driver aktivitas pada John Deere Companent Works Aktivitas, aktivitas pembelian bahan levelnya adalah unit

a)

benar

b)

salah

85.

pada peraga 4-4 aktivitas tenaga kerja langsung , level nya adalah orang

a)

benar

b)

salah

86.

tahap tiga yaitu membebankan biaya aktivitas ke objek biaya

a)

benar

b)

salah

87.

peraga 3-7 berjudul biaya total, biaya variabel total, dan biaya tetap

a)

benar

b)

salah

88.

peraga 3-5 adalah biaya total dan kisar tidak relevan

a)

benar

b)

salah

89.

peraga 3-6 adalah perkiraan linear untuk prilaku unit dengan kisar relevan

a)

benar

b)

salah

90.

peraga 3.9 adalah biaya variabel rata-rata dan biaya tetap rata-rata

a)

salah

b)

benar

91.

jujur, ​ (a)   , tanggungjawab, ​ (b)   , sederhana​ (c)   , disiplin, ​ (d)   kerja keras

Choose from the below words
mandiri
berani
peduli
adil
92.

pada Peraga 5-9 adalah sumbu vertikalnya adalah biaya rata rata

a)

salah

b)

benar

93.

objek biaya merupakan

a)

sesuatu atau aktivitas di mana biaya akumulasikan

b)

sesuatu perusahaan di mana biaya akumulasikan

c)

sesuatu atau aktivitas di mana biaya dikurangi

d)

sesuatu atau aktivitas di mana biaya ditetapkan

94.

cost driver merupakan

a)

faktor-faktor uang mempunyai efek terhadap perubahan level biaya tetap untuk suatu objek biaya

b)

faktor-faktor uang mempunyai efek terhadap perubahan level biaya variabel untuk suatu objek biaya

c)

faktor-faktor uang mempunyai efek terhadap perubahan level biaya total untuk suatu objek biaya

d)

faktor-faktor uang mempunyai efek terhadap perubahan level biaya depresiasi untuk suatu objek biaya

95.

perubahan terhadap keputusan bisnis disebabkan, kecuali

a)

sosial

b)

politik

c)

budaya

d)

kesetaraan

96.

faktor lingkungan merupakan faktor yang (a)   dalam menilai potensi keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang

97.

benchmarking pertama kali diimplementasikan oleh xierox corporation pada akhir tahun

(a)  

98.

manajemen biaya mendukung usaha rekayasa ulang melalui penyediaan informasi yang relevan

a)

benar

b)

salah

99.

dalam mengelola manajemen biaya diperlukan kode etik untuk mengangani situasi di mana isu etik dapat berkembangh dapat menjadi tantangan dan dapat menjadi prestasi

a)

benar

b)

salah

100.

manajemen biaya telah bergeser jauh dari yang hanya berfokus pada peran pembantu menjadi menentukan harga pokok produk dan pelaporan keuangan

a)

benar

b)

salah

Similar Resources on Wayground

Soal Ekonomi Syariah

100 questions

Soal Ekonomi Syariah

quiz

Worksheet

•

1st Grade

cerdas cermat pai sd

100 questions

cerdas cermat pai sd

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

kumpulan soal lcc

105 questions

kumpulan soal lcc

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

IPS PAT 2023

100 questions

IPS PAT 2023

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

PU P

103 questions

PU P

quiz

Worksheet

•

1st Grade

Quiziz WR Mobilitas Sosial

100 questions

Quiziz WR Mobilitas Sosial

quiz

Worksheet

•

1st - 8th Grade

Bela negara

100 questions

Bela negara

quiz

Worksheet

•

1st Grade