wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ภาวะผู้นำ (Leadership)

Total questions: 70

Worksheet time: 1hrs 26mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใด ไม่ใช่ ความหมายของผู้นำ Leader

a)

บุคคลที่มีความสามารถในการใช้อิทธิพลให้คนอื่นทำงานในระดับต่างๆที่ต้องการได้

b)

บุคคลที่สามารถในการชักจูงให้คนอื่นทำงานให้สำเร็จตามต้องการ

c)

บุคคลที่มีอิทธิพลสูงสุดในกลุ่ม

d)

ไม่มีข้อใดถูก

2.

ข้อใดคือความหมายของภาวะผู้นำ

a)

กระบวนการที่ผู้นำใช้อำนาจที่ตนมีอยู่ในการชักนำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาภายในองค์กร

b)

กระบวนการที่ผู้นำใช้ความร่วมมือของคนในองค์กรเพื่อให้สมาชิกของกลุ่มได้ปฏิบัติ

c)

กระบวนการที่ผู้นำใช้อำนาจที่ตนมีอยู่ในการสั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาภายในองค์กร

d)

กระบวนการที่ผู้นำใช้อำนาจที่ตนมีอยู่ในการชักนำผู้ใต้บังคับบัญชาภายในองค์กร

3.

ความสามารถที่จะปฏิบัติสิ่งหนึ่งสิ่งใดในขอบเขตอำนาจหน้าที่ด้วยตนเองโดยไม่ต้องคอย คืออะไร

a)

ความรู้

b)

ความริเริ่ม

c)

ความกล้าหาญและเด็ดขาด

d)

การมีมนุษย์สัมพันธ์

4.

ผู้นำที่ดีต้องไม่กลัวต่ออันตรายความยากลำบากหรือความเจ็บปวดใดๆทั้งทางกายและทางใจ คืออะไร

a)

ความรู้

b)

ความริเริ่ม

c)

ความกล้าหาญและเด็ดขาด

d)

การมีมนุษย์สัมพันธ์

5.

ผู้นำที่ดีจะต้องรู้จักประสานความคิดประสานประโยชน์สามารถทำงานร่วมกับทุกเพศทุกวัยได้ คืออะไร

a)

ความรู้

b)

ความริเริ่ม

c)

ความกล้าหาญและเด็ดขาด

d)

การมีมนุษย์สัมพันธ์

6.

คุณสมบัติใดของผู้นำที่จะช่วยให้ปัญหาใหญ่กลายเป็นปัญหาเล็กได้

a)

มีความภักดี

b)

มีความตื่นตัวและไม่ตื่นตูม

c)

มีความสงบเสงี่ยมไม่ถือตัว

d)

มีความกล้าหาญและเด็ดเดี่ยว

7.

ข้อใดคือ บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ

a)

ผู้รักษาหรือประสานให้สมาชิกกลุ่มอยู่ร่วมกัน

b)

ปฏิบัติภารกิจของกลุ่มให้บรรลุวัตถุประสงค์

c)

ผู้อำนวยให้เกิดการติดต่อสัมพันธ์ในกลุ่ม

d)

ถูกทุกข้อ

8.

“การควบคุมตัวเอง”อยู่ในคุณสมบัติข้อใดของผู้นำ

a)

มีความตื่นตัวแต่ไม่ตื่นตูม

b)

มีความตื่นตูมแต่ไม่ตื่นตัว

c)

มีความสงบเสงี่ยมไม่ถือตัว

d)

มีความภักดี

9.

นายกเป็นผู้นำที่ดี มีการศึกษา เกษียณอายุราชการแล้ว และบิดาเป็นขุนนางชั้นผู้ใหญ่ มีคุณสมบัติทุกข้อ ยกเว้นข้อใด

a)

คุณวุฒิ

b)

ชาติวุฒิ

c)

วัยวุฒิ

d)

ฐานะทางเศรษฐกิจ

10.

ข้อใดกล่าวถึงความแตกต่างระหว่างผู้นำกับภาวะผู้นำ ไม่ถูกต้อง

a)

ภาวะผู้นำ เป็นเครื่องมือที่ผู้นำสร้างขึ้นเพื่อนำผู้อื่น

b)

ผู้นำ = ผู้บริหารเท่านั้น

c)

ผู้บริหาร = ผู้นำ

d)

ภาวะผู้นำ มุ่งเฉพาะพฤติกรรมของผู้นำที่มีอำนาจเหนือผู้อื่น

11.

ผู้นำจัดแสดงบทบาทการนำโดยยึดตนเองเป็นศูนย์กลางในการตัดสินใจ ไม่กระจายอำนาจ หมายถึงผู้นำแบบใด

a)

ผู้นำแบบเผด็จการ

b)

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

c)

ผู้นำแบบตามสบายหรือแบบเสรี

d)

ผู้นำแบบตามธรรมชาติ

12.

ผู้นำจะแสดงบทบาทการนำโดยอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย ยึดหมู่คณะเป็นหลัก หมายถึงผู้นำแบบใด

a)

ผู้นำแบบเผด็จการ

b)

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

c)

ผู้นำแบบตามสบายหรือแบบเสรี

d)

ผู้นำแบบตามธรรมชาติ

13.

ผู้นำจะอยู่แบบปล่อยตามสบาย ให้อิสระในการกระทำใดๆ แก่สมาชิกอย่างเต็มที่ ใครจะตัดสินใจทำอะไรก็ได้ หมายถึงผู้นำแบบใด

a)

ผู้นำแบบเผด็จการ

b)

ผู้นำแบบประชาธิปไตย

c)

ผู้นำแบบตามสบายหรือแบบเสรี

d)

ผู้นำแบบตามธรรมชาติ

14.

บทบาทการบริหารแบบผู้นำจะใช้อำนาจตามตำแหน่งอย่างเคร่งครัด เป็นผู้นำแบบใด

a)

แบบพระเดช

b)

แบบพระคุณ

c)

แบบสัญลักษณ์

d)

แบบธรรมชาติ

15.

ผู้นำที่สร้างความร่วมมือร่วมใจให้เกิดกับบุคลากรทุกกลุ่มในองค์การ คือผู้นำแบบใด

a)

แบบเจ้าระเบียบ

b)

แบบบงการ

c)

แบบจูงใจ

d)

แบบร่วมใจ

16.

ข้อใด ไม่ใช่ ผู้นำตามแนวทฤษฎีกระบวนการทางสังคมของแกตเซลล์และกูบา

a)

แบบยึดสถาบันเป็นหลัก

b)

แบบยึดสังคมเป็นหลัก

c)

แบบยึดบุคคลเป็นหลัก

d)

แบบประสานประโยชน์

17.

ข้อใดเป็นผู้นำที่มี "ประสิทธิภาพมาก" ตามแนวคิดของเรดดิน

a)

แบบประนีประนอม

b)

แบบเผด็จการอย่างมีศิลป์

c)

แบบนักบุญ

d)

แบบเผด็จการ

18.

ข้อใดเป็นผู้นำที่มี "ประสิทธิภาพน้อย" ตามแนวคิดของเรดดิน

a)

แบบนักพัฒนา

b)

แบบประนีประนอม

c)

แบบเผด็จการอย่างมีศิลป์

d)

แบบข้าราชการ

19.

ภาวะผู้นำแนวคิดแบบใดทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้สูงสุด (9,9)

ตามแนวคิดของ R.Blake and S.Mouton

a)

แบบเล่นเป็นทีม (team approach)

b)

แบบเดินสายกลาง

(middle of road style)

c)

แบบสนใจงาน

(task style)

d)

แบบชุมนุมสังสรรค์

(country club style)

20.

ข้อใด ไม่ใช่ คุณลักษณะผู้นำในศตวรรษที่ 21

a)

มีวิสัยทัศน์

b)

สื่อสารได้

c)

ยึดประเพณีเป็นหลัก

d)

บุคคลที่กล้าได้ กล้าเสีย

21.

ข้อใดต่อนี้แสดงให้เห็นถึง ความเหลื่อมล้ำของอำนาจ “Power Distance” ได้ถูกต้องที่สุด

a)

ประเทศออสเตรีย มีระบบการปกครองที่ให้ความสำคัญกับประชาชน ประชาชนทุกคนต้องมีความเท่าเทียมกันในเรื่องของสิทธิและเสรีภาพในการแสดงออกทางการเมือง

b)

ประเทศสหรัฐอเมริกา ไม่ข้อจำกัดในเรื่องของเพศลักษณะในการรับสมัครเข้าทำงาน ในหน่วยงานของรัฐบาล

c)

ประเทศไทย มีการบริหารงานด้วยระบบราชการ ที่ต้องให้ผู้ที่อำนาจสูงสุดในหน่วยงานเป็นผู้กำหนด และพิจารณาแนวทางการปฏิบัติงานของหน่วยงานนั้น ๆ เท่านั้น

d)

ประเทศฟินแลนด์ ได้รับการยกให้เป็นประเทศที่ประชาชนมีความสุขที่สุดในโลก และเป็นประเทศที่มีรัฐสวัสดิการดีทุกสุดในกลุ่มประเทศนอร์ดิก

22.

บุคคลในข้อใดมีความเป็น ปัจเจกนิยม “Individualism” มากที่สุด

a)

นายสมชาย ถามความคิดเห็นต่อเพื่อนรวมทีมก่อนทำการแก้ไขชิ้นงาน

b)

นายสมหมาย ขอไม่เข้าร่วมกิจกรรมจิตอาสาเก็บขยะในชุมชน กับเพื่อนๆ

c)

นายสมหวัง ชอบรวมกลุ่มกับเพื่อนๆไปเล่นดนตรีเปิดหมวก

d)

นายสมยอม ยกมือเข้าร่วมชุมนุมลูกเสือ เพราะเพื่อนๆในห้องยกมือเข้าร่วมกันเยอะ

23.

เพราะเหตุใดการทำงานร่วมกับชาวต่างชาติจึงต้องมีความตระหนักในเรื่องของ “Culture Awareness”

a)

เพราะต้องการให้ตนเองมีผลงานที่ดีขึ้น จากการรวมงานกับชาวต่างชาติ

b)

เพราะทำให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ งานสำเสร็จได้อย่างรวดเร็ว

c)

เพราะคนต่างชาติมีความแตกต่างกันหลายๆด้านทั้งด้านภาษาและวัฒนธรรม ซึ่งเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน

d)

เพราะต้องการสร้างความได้เปรียบและมีโอกาสเติบโตในหน้าที่การงานได้ดีกว่าเพื่อนร่วมงานที่เป็นชาวต่างชาติ

24.

ข้อใดต่อไปนี้อธิบายถึงการมีทัศนคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานได้ถูกต้องที่สุด

a)

นายเอ โทษเพื่อนร่วมงานที่หาข้อมูลของสินค้าให้ไม่ทัน ทำให้ไม่สามารถนำเสนอต่อลูกค้าได้ทันตามกำหนด

b)

นายบี ไม่อยากสอนงานให้พนักงานใหม่ในแผนก เพราะกลัวจะทำงานได้ดีกว่าตน

c)

นายซี ต่อว่าเพื่อนร่วมงานในแผนกเพราะว่า ถูกขอให้ช่วยทำงานด่วน

d)

นายดี ช่วยแนะนำเพื่อนรวมงาน ถึงวิธีการปิดการขายกับลูกค้าอย่างง่ายดาย

25.

ข้อใดกล่าวถึงการทำงานเป็นทีมได้ถูกต้องที่สุด

a)

การทำงานเป็นทีม คือการทำงานที่ต้องแข่งขันกันทำผลงานโดยไม่ต้องสนใจคนในทีม

b)

การทำงานเป็นทีม คือการแบ่งหน้าที่อย่างชัดจนของแต่ละคน และต้องไม่ยุ่งเกี่ยวกันในการทำงาน

c)

การทำงานเป็นทีม คือการทำงานร่วมกัน ช่วยกันแก้ปัญหา รวมถึงนำเสนอข้อคิดเห็นระหว่างคนในทีม เพื่อทำงานให้สำเร็จ

d)

การทำงานเป็นทีม คือการมอบหมายงานให้คนๆเดี่ยวทำ และคนที่เหลือค่อยออกความคิดเห็นและวิจารณ์

26.

ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำในการทำงานเป็นทีม

a)

มีความอดทน ตั้งใจจริง ไม่หงุดหงิดในความล่าช้าของผู้ร่วมทีม พร้อมเป็นที่ปรึกษาและให้คำแนะนำทำให้สมาชิก

b)

ปล่อยให้ทำตามความเข้าใจ เชื่อมั่นว่าคนในทีมสามารถแก้ไขปัญหาได้โดยที่ไม่ต้องปรึกษา

c)

หลีกเลี่ยงการออกความคิดเห็น และให้คำปรึกษา ให้คนในทีมตัดสินใจด้วยตัวเอง

d)

ใช้อำนาจในการความคุมแนวทางการทำงานของทีม โดยที่ไม่ต้องสนใจความคิดเห็นของคนในทีม

27.

ข้อใดไม่ใช่ลักษณะของผู้นำในการทำงานเป็นทีม

a)

สร้างแรงจูงใจให้กับทีม

b)

อำนวยความสะดวกให้กับการทำงานเป็นทีม

c)

ออกคำสั่งที่เด็ดขาด ไม่ต้องมีคำถาม

d)

สร้างสัมพันธภาพที่ดีและมีความไว้วางใจซึ่งกัน

28.

ปัจจัยใดที่ผู้นำต้องนำมาพิจารณาเป็นอันดับแรก เมื่อต้องมาบริหารคนจำนวนมากที่มากจากหลากหลายที่

a)

บุคคลที่มีความเป็นปัจเจกนิยม (Individualism)

b)

ความตระหนักในความแตกต่างของวัฒนธรรม (Culture Awareness)

c)

ทัศนคติของผู้ตามที่มีต่อตน (Attitude)

d)

ความเหลื่อมล้ำของอำนาจ (Power Distance)

29.

Geert Hofstede นักจิตวิทยาสังคมชาวดัตช์ได้ศึกษาและคิดค้นทฤษฎีเกี่ยวกับมิติทางวัฒนธรรม มิติใดที่ Hofstede ไม่ได้กล่าวถึง

a)

มิติแห่งความเหลื่อมล้ำของอำนาจ (Power Distance)

b)

มิติแห่งการหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Avoidance of Uncertainty)

c)

มิติแห่งความเป็นปัจเจกนิยมและกลุ่มนิยม (Individualism and Collectivism)

d)

มิติแห่งความตระหนักถึงความแตกต่างของวัฒนธรรม (Culture Awareness)

30.

ข้อใดเข้าข่ายลักษณะของผู้นำแบบ ผู้นำแบบราชการ “Bureaucratic leadership”

a)

ใช้วิธีการออกคำสั่ง มีอำนาจเหนือผู้ติดตาม

b)

ทำงานตามระเบียบแบบแผน โครงสร้าง รูปแบบ หรือวิธีปฏิบัติที่เป็นธรรมเนียม ขององค์กร

c)

ยึดการรับฟังความคิดเห็นและขอการสนับสนุนจากผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้งให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

d)

ปล่อยให้ผู้ร่วมงานมีอิสระและเสรีภาพเต็มที่ในการทำงาน ปล่อยให้ทำตามใจชอบ

31.

สถานการณ์ใดเหมาะสมกับการใช้ ผู้นำแบบเผด็จการ หรือผู้นำแบบมีอำนาจสิทธิ์ขาดในการออกคำสั่ง “Autocratic Leadership”

a)

ในสถานการณ์ฉุกเฉินเร่งด่วน และใช้ในช่วงระยะเวลาสั้นๆ ด้วยความระมัดระวัง

b)

ในสถานการณ์ที่มีการต่อต้านของคนในสังคม และเกิดความไม่พอใจต่อตัวนำ

c)

ในสถานการณ์สงบปกติ และคนในสังคมไม่ต้องการเรียกร้องสิทธิใด ๆ

d)

ในสถานการณ์ที่มีความคิกเห็นที่แตกต่างกันของคนในสังคม ซึ่งแบ่งออกเป็นสองฝ่าย

32.

ข้อใดไม่ใช่ลักษณะสำคัญของผู้นำแบบความสามารถพิเศษ หรือ ผู้นำแบบมีบารมี “Charismatic leadership”

a)

วิสัยทัศน์กว้างไกล

b)

ประเมินสถานการณ์ตลอดเวลา

c)

กล้าเสี่ยง

d)

การกระตุ้นให้ใช้สติปัญญา

33.

เนลสัน แมนเดลา ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐแอฟริกาใต้ มีลักษณะของผู้นำประเภทใดมากที่สุด

a)

Task-Oriented leadership ผู้นำแบบมุ่งเน้นงาน

b)

Laissez-faire leadership ผู้นำแบบเสรีนิยม

c)

People-oriented or relations-oriented leadership ผู้นำแบบมุ่งเน้นประชาชน

d)

Servant leadership ผู้นำแบบผู้รับใช้หรือผู้ให้บริการ

34.

ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน งานประเภทใดเป็นงานที่ควรทำให้เสร็จเป็นอับดับแรก

a)

งานไม่สำคัญแต่เร่งด่วน

b)

งานสำคัญและเร่งด่วน

c)

งานไม่เร่งด่วนแต่สำคัญ

d)

งานไม่เร่งด่วนและไม่สำคัญ

35.

ข้อใดไม่ใช่สาเหตุที่ทำให้ผู้ตามหมดแรงจูงใจในการทำงาน

a)

ความผิดหวัง

b)

หมดความสนใจในงาน

c)

ความตื่นเต้นที่มากเกินไป

d)

สุขภาพและทัศนคติในทางลบ

36.

วิธีมอบหมายงานและให้อำนาจในการดำเนินการ สังเกตการณ์ ติดตามดูแลห่างๆ เป็นระยะ เหมาะสมในการใช้กับบุคคลในประเภทใด

a)

บุคคลในประเภท R1

b)

บุคคลในประเภท R2

c)

บุคคลในประเภท R3

d)

บุคคลในประเภท R4

37.

ข้อใดไม่ใช่ขั้นตอนในการประเมินข้อจำกัดของลูกน้อง

a)

กำหนดงานให้ชัดเจน

b)

วินิจฉัยความพร้อม

c)

มอบหมายงานที่ยากเกินความสามารถเพื่อทดสอบ

d)

เลือกวิธีการนำที่เหมาะสม

38.

เจนนี่ เป็นพนักงานดีเด่น 3 ปีซ้อนปีนี้ผ่านมา 10 เดือนเพิ่งทำงานได้ 60 % ของเป้าหมายที่เเผนกตั้งไว้ สังเกตได้ชัดเจนว่า เจนนี่ ทำงานเนือยๆไป หัวหน้างานควรกระทำอย่างไรต่อเจนนี่ จึงจะเหมาะสมที่สุด

a)

เรียกเจนนี่มาพบ และว่ากล่าวตักเตือน พร้อมให้ข้อกำหนดให้เจนนี่ทำงานให้ได้มากว่า 80% ภายในเดือนนี้

b)

เรียกเจนนี่มาพบ และไล่ออก เพราะเจนนี่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดจึงสมควรถูกไล่ออก

c)

หาพนักงานคนอื่น ๆ มาทำงานแทนตำแหน่งของเจนนี่ และย้ายเจนนี่ไปทำงานในแผนกอื่น ๆ แทน

d)

เข้าไปพูดคุยกับเจนนี่ และถามไถ่ถึงปัญหา พร้อมให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น

39.

อลัน เป็น Programmer มานาน 5 ปีเพิ่งได้เลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการแผนก ไอที ได้รับมอบหมายจากหัวหน้าให้วางระบบ ไอที ของบริษัทใหม่ทั้งหมด อลันควรใช้วิธีการใดในการจัดการงานนี้จึงจะเหมาะสมที่สุด

a)

เรียกประชุมทุกคนแผนก พร้อมนำเสนองานที่ต้องทำ และให้ทุนคนแยกย้ายไปทำงานตามที่ถนัด

b)

ตั้งทีมเล็ก ๆ ในแผนกขึ้นมา พร้อมมอบหมายงานนี้ให้ทีมทำ และค่อยติดตามอยู่เป็นระยะ ๆ

c)

ตั้งทีมย่อย ๆ ขึ้นมาหลาย ๆ ทีมพร้อมวางแผนในการดำเนินงาน ขอบข่ายการทำงาน ระยะเวลา จำนวนคน งานที่เกี่ยวข้อง และประชุมกับหัวหน้าแต่ละทีมที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ไปแจกจ่ายงานต่อคนในทีม และอลันค่อยดูแลโดยรวม

d)

ทำงานนี้เพียงลำพัง เพราะจะทำให้งานคืบหน้าได้อย่างรวดเร็ว และลดปัญหาในการดำเนินงาน

40.

จอนห์ เป็นผู้บริหารบริษัทจัดหาแม่บ้านแห่งหนึ่ง ได้รับร้องเรียนจากลูกค้าหลายราย ว่าแม่บ้านที่ส่งไปส่วนใหญ่ทำงานได้ไม่กี่วันก็ขอลาออก เพราะมีบริษัทจ่ายค่าจ้างน้อย และมีสวัสดิการที่ไม่ค่อยดี จอนห์ควรแก้ไขปัญหานี้อย่างไรจึงจะเหมาะสมที่สุด

a)

ให้แม่บ้านทุกคน เซ็นสัญญาการทำงานว่าต้องทำงานมากกว่า 1 ปีขึ้นไป เพื่อป้องกันการลาออก

b)

พิจารณาจากสาเหตุว่าทำไมแม่บ้านถึงลาออก และพิจารณาออกนโยบายใหม่ เพื่อให้ได้ความพึงพอใจทั้งสองฝ่าย

c)

ออกกฎสำหรับการทำงานให้เข้มงวดมากขึ้น เพื่อให้แม่บ้านต้องปฏิบัติงานกฎของบริษัทอย่างเคร่งคัด

d)

หาแม่บ้านใหม่มาทดแทนให้มากกว่าเดิม เพื่อทดแทนแม่บ้านที่ลาออกไป

41.

บิลเกตส์ ผู้ก่อตั้งบริษัทไมโครซอฟท์ ท่านคิดว่าบุคคลลักษณะ R. ใด ที่ บิลเกตส์ จะจ้างเข้ามาทำงานในบริษัทของเขา

a)

บุคคลที่มีลักษณะ R1.

b)

บุคคลที่มีลักษณะ R2

c)

บุคคลที่มีลักษณะ R3.

d)

บุคคลที่มีลักษณะ R4

42.

อดอล์ฟ ฮิตเลอร์ อดีตผู้นำเยอรมัน ท่านคิดว่าทหารลักษณะ R. ใด ที่ อดอล์ฟ ฮิตเลอร์ มีความจำเป็นที่ต้องสั่งยิงทิ้งเป็นอันดับแรก เพื่อรักษากองทัพไว้

a)

บุคคลที่มีลักษณะ R1.

b)

บุคคลที่มีลักษณะ R2.

c)

บุคคลที่มีลักษณะ R3.

d)

บุคคลที่มีลักษณะ R4.

43.

ข้อใดไม่ใช่หลักการใช้ภาวะผู้นำในการบริหารงาน

a)

การวางแผน

b)

การจัดรูปงาน

c)

การสั่งการ

d)

การเพิ่มงาน

44.

ข้อใดไม่ใช่การประเมินความเต็มใจ ในการทำงาน

a)

มีความรู้สึกปลอดภัยที่จะทำ

b)

มีแรงจูงใจในการลงมือทำ

c)

มีความต้องการที่จะทำจนสำเร็จ

d)

มีความรู้ในเรื่องงานนั้นๆ

45.

ข้อในเป็นวิธีที่ถูกต้องในการจัดการกับบุคคลที่มีลักษณะ R-1

a)

การมีส่วนร่วม

b)

การสั่งการ

c)

การมอบหมายงาน

d)

การสอนงาน

46.

ทำไมบุคคลที่มีลักษณะแบบ R-4 ควรจัดการด้วยการ มอบหมายงานให้ทำ และปล่อยให้ทำด้วยตัวเอง

a)

เพราะไม่มีความสามารถและไม่มีความต้องการในการทำงาน

b)

เพราะไม่มีความสามารถแต่มีความต้องการในการทำงาน

c)

เพราะมีความสามารถแต่ไม่มีความต้องการในการทำงาน

d)

เพราะมีความสามารถ และ มีความต้องการในการทำงาน

47.

ผู้นำต้องสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ตามได้ ข้อใดกล่าวผิด

a)

สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี

b)

สร้างกิจกรรม ในคนในทีมทำงานร่วมกัน

c)

สร้างกฎเกณฑ์และบทลงโทษในการทำงาน

d)

สร้างเป้าหมายในการทำงาน

48.

ข้อใดกล่าวถึงสาเหตุที่ทำให้ผู้ตามหมดความสนใจในงาน

a)

งานสบายเกินไป

b)

หัวหน้างานเข้มงวดเกินไป

c)

มีปัญหาเรื่องส่วนตัว หรือ ครอบครัว

d)

เพื่อนร่วมงานเอาเปรียบ

49.

ข้อใดกล่าวได้ถูกต้องที่สุด เกี่ยวกับการประเมินความสามารถของผู้ตาม

a)

สามารถทำงานได้รวดเร็ว

b)

มีประสบการณ์ เคยทำมาแล้วในอดีต

c)

มีความอยากทำงานนั้น ๆ

d)

ชอบศึกษา และเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ

50.

ข้อใดเข้าข่ายลักษณะงานแบบ สำคัญและเร่งด่วน

a)

หญิงท้องแก่ ปวดท้องกำลังจะคลอดลูกระหว่างอยู่บนรถ

b)

เกิดอุบัติเหตุรถชนบริเวณสี่แยก คนขับรถปลอดภัยแต่รถติดยาวเหยียด

c)

ภรรยาทำกับข้าวไว้รอ ให้รีบขับรถกลับบ้าน

d)

วันนี้มีโปรโมชั่นลดแลกแจกแถม ต้องรีบไปซื้อก่อนหมดเวลา

51.

ลักษณะงานแบบใดที่ไม่จำเป็นต้องทำก็ได้

a)

สำคัญและเร่งด่วน

b)

สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน

c)

ไม่สำคัญแต่เร่งด่วน

d)

ไม่เร่งด่วนและก็ไม่สำคัญ

52.

งานในข้อใดควรให้ความสำคัญเป็นลำดับที่สอง

a)

โปรเจคนี้เป็นโปรเจคที่สำคัญกับบริษัทมาก ลูกค้าจึงให้เวลา 3 เดือนในการทำ

b)

หน่วยงานตรวจสอบคุณภาพมาตรวจสอบบริษัทและพบข้อผิดพลาด โดยจะต้องแก้ให้แล้วเสร็จภายใน 3 วัน

c)

แผนกบัญชีขอให้ไปช่วยซ่อมคอมพิวเตอร์ให้ เพราะจะต้องสรุปงบก่อนบ่าย 2 โมงวันนี้

d)

กระดาษ Re-use ที่ทำการขีดฆ่าข้อมูลสำคัญหมด ต้องเอากระดาษมาใช้แล้วมานั่งขีดใหม่

53.

บุคคลในข้อใดไม่มีภาวะผู้นำในการทำงานเป็นทีม

a)

จอร์น ให้คำปริกษากับสมาชิกที่มีปัญหาในการทำงาน

b)

อลัน อำนวยความสะดวกให้กับการทำงาน

c)

เอวา สร้างแรงกดดัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานชองทีม

d)

อเล็กซ์ พูดให้กำลังใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีม

54.

กำลังใจเป็นสิ่งสำคัญในการทำงาน ข้อใดเป็นสาเหตุที่ทำให้ลูกน้องหมดกำลังใจ

a)

ตำหนิต่อหน้าคนหมู่มาก

b)

เรียกมาบอกกล่าวเมื่อทำไม่ถูกต้อง

c)

ให้ทำงานที่ง่ายเกินไป

d)

ไม่มีรางวัลพิเศษให้

55.

ผู้นำที่เชิงเป้าหมาย มีลักษณะในข้อใดเป็นสำคัญ

a)

มุ่งเน้นเอาแต่งานเป็นหลัก

b)

มุ่งเน้นที่ความสัมพันธ์ของทีมงานเป็นหลัก

c)

ใช้อำนาจในการให้คุณหรือโทษได้ ตามผลงานของทีมเป็นหลัก

d)

เน้นปล่อยให้ผู้ตามทำงานได้อย่างอิสระเป็นหลัก

56.

ภาวะผู้นำในองค์การที่น่าจะเป็นประโยชน์ในการพัฒนาองค์การคือ ?

a)

แบบประชาธิปไตย

b)

แบบเผด็จการ

c)

แบบกลอุบายเป็นหลัก

d)

แบบลูกทุ่ง

57.

ผู้นำที่ดีต้องคำนึงถึงเรื่องความแต่งของทางวัฒนธรรม ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับเรื่อง Culture Awareness

a)

Respect หรือ การให้ความเคารพ

b)

Learn หรือ การเรียนรู้วัฒนธรรม

c)

Relationship หรือ การสร้างความสัมพันธ์

d)

Understand หรือ มีความเข้าใจในวัฒนธรรม

58.

ข้อใดเป็นประโยชน์ของการที่มีทัศนคติที่ดีในการบริหารงาน

a)

ช่วยให้สามารถทำงานได้รวดเร็วกว่าปกติ

b)

ช่วยให้คุณภาพของงานที่ทำสูงกว่าปกติ

c)

ช่วยให้เจอปัญหาระหว่างการทำงานน้อยลง

d)

ช่วยให้สามารถคิด และหาทางออก เวลาเจอปัญหาในการทำงานได้ดี

59.

ข้อใดกล่าวถูกต้องที่สุดเกี่ยวกับประโยชน์ของภาวะผู้นำ ในการด้านการเรียน

a)

ช่วยให้มีความรับผิดชอบการทำงานมากขึ้น ในการทำการบ้านหรืองานมอบหมาย

b)

สร้างความน่าเคารพนับถือในหมู่เพื่อนร่วมห้องเรียน

c)

ทำให้ประสบความสำเร็จในด้านการเรียนมากขึ้น เช่น เรียนได้เกรดสูงขึ้น

d)

ช่วยให้สามารถควบคุมและตัดสินใจ เมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่ต้องเป็นผู้นำ เช่น เป็นหัวหน้ากลุ่ม

60.

ข้อใดกล่าวผิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำส่วนบุคคล

a)

ภาวะผู้นำจะเกิดได้ก็ต่อเมื่อต้องเป็นผู้นำของกลุ่มเท่านั้น

b)

คนทุกคนสามารถมีภาวะผู้นำได้ ไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งหัวหน้า

c)

ผู้นำที่ดีจะต้องสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องของตนได้

d)

การมีภาวะผู้นำที่ดีในตนเองถือเป็นสิ่งที่จำเป็นในการทำงานร่วมกับคนอื่น

61.
ลักษณะของผู้นำตามทฤษฎีเกี่ยวกับคุณลักษณะความเป็นผู้นำ  ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
จะมีสติปัญญาความรู้ความสามรถและบุคลิกภาพอย่างไร ?
a)
พูดเก่ง
b)
ตัดสินใจดี  มีความเชื่อมั่นในตนเอง
c)
มีความรู้ดี
d)
ถูกทุกข้อ
62.
ลักษณะของผู้นำที่มุ่งงานจากการศึกษาของกลุ่ม  Ohio State University มีลักษณะอย่างไร ?
a)
สนใจสวัสดิการของผู้ร่วมงาน
b)
มีความไว้วางใจผู้ร่วมงาน
c)
มีเกณฑ์การประเมินการปฏิบัติงานของกลุ่ม
d)
สนใจความก้าวหน้าของลูกน้องหรือผู้ร่วมงาน
63.
ตามทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์  ลักษณะปัจจัยที่มีอิทธิพลที่มีต่อความสำเร็จ
ของความเป็นผู้นำคืออะไร ?
a)
ลักษณะทางการบริหาร
b)
ลักษณะของผู้ร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา
c)
โครงสร้างของกลุ่มและลักษณะของงาน
d)
ถูกทุกข้อ
64.
ภาวะผู้นำในองค์การที่น่าจะเป็นประโยชน์ในการพัฒนาองค์การคือ ?
a)
แบบประชาธิปไตย
b)
แบบเผด็จการ
c)
แบบกลอุบายเป็นหลัก
d)
แบบลูกทุ่ง
65.
ในปัจจุบันเราเชื่อว่าแบบของผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด คือ ?
a)
 แบบ (๙,๙)
b)
ความสัมพันธ์สูง งานสูง
c)
ความสัมพันธ์สูง งานต่ำ
d)
ตามสถานการณ์
66.
ตามแนวคิดของกริดการบริหาร แบบของพฤติกรรมผู้นำแบบใดดีที่สุด ?
a)
 (๑,๑)
b)
 (๕,๕)
c)
 (๙,๑)
d)
 (๙,๙)
67.
ความเป็นผู้นำแบบมุ่งงานสามารถอธิบายได้อย่างดีที่สุดว่า ?
a)
 การใช้อำนาจหน้าที่มาก
b)
ขอบเขตความมีอิสระของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาถูกจำกัด
c)
ผู้นำตัดสินใจและประกาศให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบ
d)
ถูกทุกข้อ
68.
๙,๙  ในกริดการบริหารของ Blake และ Mouton ชี้ให้เห็นถึง ?
a)
 มุ่งงานและมุ่งคนน้อย
b)
มุ่งงานมาก มุ่งคนน้อย
c)
 มุ่งงานมาก มุ่งคนมาก
d)
มุ่งงานน้อย มุ่งคนมาก
69.
ในกริดการบริหารแบบ ๑ , ๑  ถูกเรียกว่า ?
a)
เฉื่อยชา
b)
ลูกทุ่ง
c)
เผด็จการ
d)
ทีมงาน
70.
แบบของการบริหารของบุคคลได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายอย่าง เช่น ?
a)
ผู้บังคับบัญชาของเขา
b)
ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
c)
บุคลิกภาพของเขา
d)
ถูกทุกข้อ